近年來，碭山縣大力實施年輕干部“青春擔當計劃”，通過設崗位、建平臺、優(yōu)機制、明導向，著力提升年輕干部能力水平，為碭山經濟社會高質量發(fā)展注入動力源泉。

“雙向奔赴”設崗位。碭山縣統(tǒng)籌推動高質量發(fā)展和干部歷練雙重目標，圍繞“三區(qū)兩地一中心”發(fā)展方向，緊盯“招商引資、工業(yè)經濟、園區(qū)建設突破年”重點任務，選取事業(yè)心和責任感強的優(yōu)秀年輕干部為培養(yǎng)對象，在鄉(xiāng)村振興、基層治理、項目建設等重點工作中設立一線鍛煉崗位，明確崗位職責和工作要求。結合事業(yè)需要和干部專長實行“菜單”式管理，派出單位和接收單位立足需求雙向“點單”，組織部門分類加強專業(yè)化訓練匯總“接單”、差異化提供培養(yǎng)方向研判“派單”，通過“上派”“下派”“互派”的培養(yǎng)鍛煉方式，補齊年輕干部知識弱項、能力短板、經驗盲區(qū)。

“分門別類”建平臺。堅持“干什么練什么、缺什么補什么、弱什么強什么”的原則，多元搭建“基層干部上派提質”“機關干部下派強基”“政企干部雙向互派”歷練平臺，綜合運用掛職和跟班學習形式，選派優(yōu)秀年輕干部到縣直單位、鎮(zhèn)（園區(qū)）、企業(yè)開展多向多維交流鍛煉?！吧吓伞备刹吭诳h直經濟部門深度接觸數(shù)字經濟、招商引資等專業(yè)性業(yè)務知識，進一步提升專業(yè)化素能；“下派”干部在基層一線的火熱實踐中向下扎根，切實提高群眾工作能力；“互派”干部推動政企在“角色互換”中互通互信互促，實現(xiàn)干部成長和事業(yè)發(fā)展雙向賦能。

“動態(tài)管理”促擔當。建立接收單位、派出單位、組織部門“三位一體”培養(yǎng)管理機制，接收單位抓好年輕干部日常教育管理，定期開展談心談話，為年輕干部匹配政治過硬、經驗豐富、能力突出的成長幫帶培養(yǎng)人進行“一對一”全周期指導，建立年輕干部成長紀實檔案，定期開展綜合評估、優(yōu)化調整，助力年輕干部跑出成長“加速度”，練就擔當作為“鐵肩膀”。派出單位加強動態(tài)跟蹤管理，及時掌握年輕干部實際表現(xiàn)。組織部門適時組織開展座談會交流發(fā)言、實地走訪調研，全面了解掌握年輕干部思想動態(tài)，準確評估實踐鍛煉效果。

“懸榜選將”用賢能。推動“重實干、重擔當、重實績”的導向貫穿干部培養(yǎng)鍛煉全過程，堅持把年輕干部實踐鍛煉期間的表現(xiàn)與干部選拔任用、職級晉升有效結合起來，對表現(xiàn)突出、成績顯著、群眾公認的干部，及時納入優(yōu)秀年輕干部信息庫重點培養(yǎng)管理。統(tǒng)籌考慮全縣年輕干部資源，定期研判優(yōu)秀年輕干部能力發(fā)揮值、崗位匹配度，堅持戰(zhàn)場選將、賽場選馬，對政治素質好、工作表現(xiàn)突出、經過扎實歷練的優(yōu)秀年輕干部，在職位空缺時優(yōu)先考慮、急難險重崗位優(yōu)先推薦、同等條件下優(yōu)先使用。