近年來，漣水縣持續(xù)深化“放管服”改革，不斷優(yōu)化營商環(huán)境，緊扣三點持續(xù)提升項目服務(wù)效能。

一是緊扣重要“時間點”，在“快”字上下功夫。在項目審批過程中，充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”模式，“線上+線下”同步服務(wù)，實施精準(zhǔn)告知。對重點項目開辟“綠色通道”，安排專人主動對接，指導(dǎo)項目申報，真正實現(xiàn)全程辦、延時辦、容缺辦。針對投資較小、建設(shè)內(nèi)容單一、技術(shù)方案簡單等低風(fēng)險項目，指導(dǎo)申報單位履行簡化流程。

二是緊扣關(guān)鍵“結(jié)合點”，在“細(xì)”字上做文章。把審批工作和項目代辦服務(wù)工作有機(jī)結(jié)合起來，對項目儲備、開工情況、責(zé)任單位等進(jìn)行梳理，構(gòu)建從項目落地、項目建設(shè)、竣工驗收到投產(chǎn)達(dá)效的詳細(xì)清單，強(qiáng)化“全生命周期”跟蹤監(jiān)測，動態(tài)更新調(diào)整清單內(nèi)容，以便及時掌握工作動態(tài)和進(jìn)度，調(diào)度協(xié)調(diào)解決問題，確保相關(guān)項目按照時序推進(jìn)。

三是緊扣主要“堵難點”，在“好”字上求突破。主動延伸服務(wù)層次，對建設(shè)項目“超前”服務(wù)，提前與建設(shè)單位、設(shè)計單位進(jìn)行溝通，及時了解該項目存在的難點、堵點問題，提供及時服務(wù)，使項目單位在項目推進(jìn)過程中少走彎路，節(jié)省時間，保證項目審批進(jìn)程不脫節(jié)、不落后。