隨著最后一車混凝土注入機坪，嘉興南湖機場停機坪道面混凝土全面澆筑完成，歷經(jīng)585天攻堅，38.5萬平方米的航空“超級泊位”正式成型。同時，航站樓22朵“杜鵑花”雛形已現(xiàn)，13朵花瓣龍骨基本完成。

今年初以來，嘉興市屬國資國企在項目建設(shè)、資產(chǎn)盤活、深化改革等方面全面推進，掀起了“六干爭先”抓落實的熱潮。

結(jié)合今年的重點任務(wù)和改革難題，市國資委實施市屬國資國企擴投資盤存量破難題“六干爭先”抓落實行動?！熬唧w開展走企業(yè)跑工地抓項目、資產(chǎn)高效盤活、清理舊賬破難等6個專項行動，包括約40項具體任務(wù)?！笔袊Y委相關(guān)負責(zé)人表示。

抓投資盤資產(chǎn)

助力提升中心城區(qū)首位度

最近，記者走進楓南線土建SG1標(biāo)曹莊站施工現(xiàn)場，只見車輛穿梭，建設(shè)者們開足馬力搶抓施工進度。隨著第二臺盾構(gòu)機順利始發(fā)掘進，曹莊站至嘉興科技城站區(qū)間隧道施工進入雙線掘進階段，兩條隧道已累計開挖366米。

目前，市屬國企承建的重大項目正在如火如荼推進中。在南湖天地二期建設(shè)現(xiàn)場，20多臺打樁機轟鳴作業(yè)，樁基工程已全面鋪開。項目今年將實現(xiàn)沖出“正負零”的目標(biāo)，力爭完成5幢獨棟建筑的一層結(jié)構(gòu)施工。

今年，市國資委將加力推進機場、市域鐵路和快速路環(huán)線射線的建設(shè)，確保嘉興南湖機場等一批重點交通項目建成投運。同時，還將聚焦中心城區(qū)建設(shè)，推進南湖天地二期、梅灣街改擴建等在建項目提速，荷花堤區(qū)塊改造開發(fā)等項目盡早開工，加快培育城市發(fā)展新動能。

“在盤活資源方面，我們將重點針對盤活存量、培育增量和提升質(zhì)量三個層面做好文章?！笔袊Y委相關(guān)負責(zé)人表示，中心城區(qū)的月河、少年路等資產(chǎn)保持出租率90%以上，體育場、慶豐路車輛基地等綜合體找準(zhǔn)商業(yè)定位，提升招商質(zhì)量。2月15日，嘉興市體育中心歷時184天改造提升煥新開放，圍繞“體育綜合體”功能定位，正在大力招引文體培訓(xùn)、運動健身等業(yè)態(tài)，已簽約單位41家。

同時，我市注重發(fā)揮國有資本功能，加強市縣基金合作，以基金撬動招商，招引一批產(chǎn)業(yè)項目落地，賦能本地經(jīng)濟發(fā)展。1月14日，嘉興國投成功招引擁有國內(nèi)首創(chuàng)超薄電極產(chǎn)品的“高精尖”新材料項目載誠科技落地海寧。在創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略引領(lǐng)下，嘉興國投發(fā)揮基金撬動作用，已累計投資布局超500個項目，撬動社會資本超430億元。

深化國有企業(yè)改革

推動提質(zhì)增效安全運行

近日，市屬國企在水務(wù)環(huán)保領(lǐng)域科技創(chuàng)新工作上再傳捷報，嘉源和達公司聚焦智能制造、專注智慧水務(wù)細分市場，獲評省級“專精特新”中小企業(yè)；市固廢處置公司以科技創(chuàng)新引領(lǐng)固廢處置綠色發(fā)展，獲評“浙江省科技型中小企業(yè)”“浙江省創(chuàng)新型中小企業(yè)”。

在駕培行業(yè)領(lǐng)域，一場由AI技術(shù)引領(lǐng)的變革也在悄然進行。嘉興交通學(xué)校引入先進的AI教練系統(tǒng)，能夠精準(zhǔn)識別學(xué)員的駕駛習(xí)慣，提供個性化教學(xué)指導(dǎo)，讓學(xué)員在更短的時間內(nèi)掌握駕駛技能，安全上路，這一變化為駕培行業(yè)樹立了新標(biāo)桿。

嘉數(shù)公司也積極布局AI技術(shù)賽道，創(chuàng)新構(gòu)建“技術(shù)研發(fā)—場景驗證—人才培育”閉環(huán)，深化政務(wù)場景的技術(shù)賦能，加速推進DeepSeek大模型的深度應(yīng)用。目前，嘉數(shù)公司已陸續(xù)在智慧政法、智慧教育等領(lǐng)域落地DeepSeek大模型，構(gòu)建可復(fù)制的“AI+政務(wù)”解決方案，為城市治理與民生服務(wù)提供創(chuàng)新范本。

在智慧政法領(lǐng)域，嘉數(shù)公司將DeepSeek大模型與業(yè)務(wù)場景有效結(jié)合，實現(xiàn)了從“人工規(guī)則驅(qū)動”到“AI智能驅(qū)動”的范式轉(zhuǎn)變，能在30分鐘完成傳統(tǒng)團隊3天工作量的矛盾特征提煉，新興矛盾類型發(fā)現(xiàn)速度從30天縮短至72小時，每日人工研判時長從6小時壓縮至40分鐘，預(yù)警效率提升的同時，使用成本大幅降低，指揮決策效能顯著增強。

深化改革是近幾年國資國企工作的重點。今年，市國資委將大力推進國企改革深化提升行動，針對各項改革任務(wù)，抓住編制“十五五”發(fā)展規(guī)劃的契機，加強主業(yè)管理和分類管理，攻堅舊賬難題，同時鼓勵科技創(chuàng)新，推動技術(shù)革新，提升企業(yè)核心競爭力。

深化“強根固魂·賦能強企”行動

賦能國有經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展

如何推進各項工作開展，讓國企與屬地攜手并進？核心問題是解決體制機制難點問題。

以嘉通集團快速路公司為例，通過與施工單位及沿線街道、社區(qū)等組建14個“紅色四方聯(lián)建”平臺，把支部建在項目上，重點解決管線遷改、房屋征遷等工程難點和群眾信訪投訴等問題，建立“雙員”機制，積極探索“黨建+信訪”工作體系和街道、社區(qū)、建設(shè)單位、施工單位“四位一體”信訪工作機制，加快推進項目建設(shè)。

目前，快速路三期二階段立柱、承臺施工完成近90%，城東路射線全線小箱梁架設(shè)任務(wù)完成，平湖射線二期一階段預(yù)計4月啟動標(biāo)準(zhǔn)段瀝青攤鋪施工。

今年，市國資委將深化“強根固魂·賦能強企”行動，持續(xù)將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理，通過書記領(lǐng)辦、黨員攻堅等方式，推動黨建工作與項目建設(shè)、深化改革深度融合。同時，還將持之以恒抓好清廉建設(shè)，為推動國有經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。

“下一步，我們將深化細化具體任務(wù)，實行清單化管理，明確時間節(jié)點、落實舉措和責(zé)任人，在真抓實干上下功夫，務(wù)求各項任務(wù)真正落到實處、發(fā)揮實效?！笔袊Y委相關(guān)負責(zé)人表示。