原標(biāo)題：破產(chǎn)管理人3年助749家困境企業(yè)鳳凰涅槃

　　7個(gè)月，一家新能源企業(yè)“重生”

　　一些企業(yè)負(fù)責(zé)人乃至行政管理部門(mén)往往“談破色變”，但企業(yè)也可能在破產(chǎn)管理人的專(zhuān)業(yè)幫助下煥發(fā)生機(jī)。2021年至2023年，我省破產(chǎn)管理人扮演“清道夫”和“急救醫(yī)生”角色，讓“僵尸企業(yè)”盡快退市，幫助749家企業(yè)涅槃重生。

　　江蘇華光電纜電器有限公司就是749家企業(yè)之一。這家位于常州的新能源企業(yè)曾因債務(wù)問(wèn)題瀕臨倒閉，僅7個(gè)月的破產(chǎn)重整令其“重生”?！拔覀儎傊辛?500多萬(wàn)元的標(biāo)，5年沒(méi)看到這么大合作。”7月10日，華光副總經(jīng)理金棲澤說(shuō)，如今，乘著常州加快建設(shè)“新能源之都”的東風(fēng)，華光定下明年目標(biāo)——搶占國(guó)內(nèi)三分之一的核電纜市場(chǎng)。

　　債務(wù)纏身

　　“我們的生意風(fēng)生水起時(shí)，一度做到行業(yè)頭部。”金棲澤說(shuō)。

　　華光成立于1995年，主要從事電氣機(jī)械和器材制造，是國(guó)內(nèi)唯一一家同時(shí)持有核電纜和電氣貫穿件核電設(shè)計(jì)和制造資質(zhì)的民營(yíng)企業(yè)，曾服務(wù)過(guò)秦山核電站等多個(gè)國(guó)內(nèi)外項(xiàng)目。

　　2019年，因股東擔(dān)保背負(fù)巨額債務(wù)，企業(yè)陷入經(jīng)營(yíng)困境，最多時(shí)有12起官司在身。接不到新訂單，銀行賬戶(hù)、應(yīng)收款被查封凍結(jié)，員工工資半年沒(méi)發(fā)，社保也停繳了。

　　那幾年，金棲澤大部分時(shí)間住在廠里。華光銷(xiāo)售經(jīng)理王威說(shuō)，為了生存，同行不愿接的項(xiàng)目、須費(fèi)時(shí)費(fèi)力研發(fā)的項(xiàng)目，他們都接?！拔覀冇行判娜A光能挺過(guò)去，所以都沒(méi)走?！?/p>

　　在全體員工支持下，華光曾幾次自救。金棲澤告訴記者，他曾引入過(guò)投資人，想先把企業(yè)救活，再一一化解債務(wù)，但都以失敗告終。“不走法律程序，就沒(méi)有保障。”

　　華光只剩下一條路——破產(chǎn)重整。金棲澤說(shuō)，破產(chǎn)等同于背水一戰(zhàn)。做不成，經(jīng)營(yíng)20多年的企業(yè)就沒(méi)了，78名員工全部失業(yè)。但從好的一面看，即便公司破產(chǎn)，員工權(quán)益仍然受法律保護(hù)，該拿的不會(huì)少。最終，破產(chǎn)決定在股東會(huì)議上通過(guò)。

　　2022年11月，經(jīng)法定程序，江蘇源博律師事務(wù)所、江蘇國(guó)瑞會(huì)計(jì)師事務(wù)所被選任為華光破產(chǎn)管理人。

　　全力營(yíng)救

　　電線電纜是產(chǎn)業(yè)發(fā)展必不可少的組成部分。國(guó)內(nèi)電纜行業(yè)中持有民用核安全設(shè)備設(shè)計(jì)和制造許可證的企業(yè)并不多，拿到電氣貫穿件資質(zhì)則更難?！斑@個(gè)技術(shù)僅研發(fā)就花了9年，我們前后投入3000萬(wàn)元。”金棲澤說(shuō)，因?yàn)槭殖帧皩毑亍辟Y質(zhì)，他對(duì)重整很有信心。

　　得知資質(zhì)2023年7月面臨審查，江蘇源博律師事務(wù)所、破產(chǎn)管理人團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人唐文娟表示，所有重整事項(xiàng)要在審查之前整改到位。

　　以律師為主體的20多人破產(chǎn)團(tuán)隊(duì)迅速組建完成，并確定重整策略，掛圖作戰(zhàn)“搶工期”。團(tuán)隊(duì)首先厘清企業(yè)法律關(guān)系，申請(qǐng)解除財(cái)產(chǎn)保全，加快債權(quán)申報(bào)與審核，追收應(yīng)收款，摸排未履行合同等工作同步推進(jìn)。當(dāng)?shù)馗郝?lián)動(dòng)加強(qiáng)與稅務(wù)、市場(chǎng)監(jiān)管等部門(mén)的協(xié)調(diào)，幫助企業(yè)在最短時(shí)間內(nèi)全面完成納稅、市場(chǎng)監(jiān)督管理、司法、金融信用信息等領(lǐng)域的信用修復(fù)，盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序。

　　“盤(pán)點(diǎn)家底盡快復(fù)產(chǎn)、修復(fù)企業(yè)信用、重新招募投資人三步走，哪步都不能錯(cuò)?！背Ｖ菔衅飘a(chǎn)管理人協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)、江蘇源博律師事務(wù)所主任匡鶴形容當(dāng)時(shí)的“驚險(xiǎn)”。

　　破產(chǎn)案件中，職工債權(quán)是第一類(lèi)債權(quán)，即便公司破產(chǎn)清算，職工權(quán)益也有保障。但當(dāng)唐文娟與員工談判時(shí)，6名銷(xiāo)售人員主動(dòng)提出將他們多年的銷(xiāo)售薪酬由管理人直接確認(rèn)為普通債權(quán)，這意味著他們的受償比例將由可能的100%直接降低至16%。加起來(lái)，6人放棄300多萬(wàn)元的債權(quán)，最多的損失90多萬(wàn)元。

　　這6人在華光的工齡均超過(guò)15年，對(duì)公司有深厚感情?！拔覀儽仨毴σ愿啊！碧莆木暾f(shuō)，一般案件以月為進(jìn)度單位，但他們辦這個(gè)案子是以周計(jì)。

　　尋找完美投資人

　　招募投資人，是破產(chǎn)重整程序中的重要環(huán)節(jié)。一些投資人對(duì)華光感興趣，但大部分人看重廠房、土地，還有明確表示不要資質(zhì)、不留員工。

　　“招募，不是誰(shuí)來(lái)都行。”唐文娟說(shuō)，團(tuán)隊(duì)設(shè)置3個(gè)條件——技術(shù)資質(zhì)保下來(lái)、員工留下來(lái)、企業(yè)發(fā)展起來(lái)。

　　最后，兩家公司進(jìn)入投資人評(píng)選程序。破產(chǎn)管理人借鑒訴訟“專(zhuān)家輔助人”機(jī)制，組建評(píng)審委員會(huì)，召開(kāi)評(píng)審會(huì)，綜合分析投資人償債金額、付款能力等條件，細(xì)化分析員工安置、設(shè)備升級(jí)等經(jīng)營(yíng)方案，綜合考量產(chǎn)品與技術(shù)協(xié)同效應(yīng)、地方經(jīng)濟(jì)規(guī)劃契合度。最終，評(píng)審委員會(huì)現(xiàn)場(chǎng)打分，一致選中無(wú)錫鑫宏業(yè)線纜科技股份有限公司。

　　2023年4月7日，債權(quán)人會(huì)議表決通過(guò)重整計(jì)劃草案。10天后，法院裁定批準(zhǔn)重整計(jì)劃。5月29日，華光公司重整計(jì)劃提前執(zhí)行完畢。華光公司“換羽重生”，技術(shù)資質(zhì)順利通過(guò)核驗(yàn)。

　　重整一年來(lái)，華光發(fā)生很多變化：中標(biāo)數(shù)個(gè)國(guó)家重點(diǎn)核電項(xiàng)目，累計(jì)清償債務(wù)1.5億元、完成產(chǎn)值1.2億元，產(chǎn)品線也由單一“送能”轉(zhuǎn)向“送儲(chǔ)并行”，經(jīng)營(yíng)布局拓展到全新的光伏、氫能、儲(chǔ)能等清潔能源市場(chǎng)。

　　“70多名員工全都留下來(lái)，年底將達(dá)110人規(guī)模?！睙o(wú)錫鑫宏業(yè)公司總經(jīng)理魏三土說(shuō)。

　　常州市司法局局長(zhǎng)陳躍峰說(shuō)，司法行政機(jī)關(guān)有責(zé)任、有義務(wù)暢通企業(yè)全生命周期法律服務(wù)，營(yíng)造公平、穩(wěn)定、可預(yù)期的法治化營(yíng)商環(huán)境。

　　近年來(lái)，省司法廳推動(dòng)省市兩級(jí)成立破產(chǎn)管理人協(xié)會(huì)，推動(dòng)化解不良債權(quán)，妥善安置職工，盤(pán)活土地房產(chǎn)，促進(jìn)生產(chǎn)要素優(yōu)化組合和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，僅去年就幫助312家困境企業(yè)成功重整。

　　專(zhuān)家點(diǎn)評(píng) >>>

　　徐陽(yáng)光(中國(guó)人民大學(xué)法學(xué)院教授，北京市破產(chǎn)法學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng))

　　破產(chǎn)法律制度作為營(yíng)商環(huán)境考察的核心制度之一，對(duì)于維護(hù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)秩序、促進(jìn)市場(chǎng)健康發(fā)展，發(fā)揮著不可替代的作用。本案中，破產(chǎn)管理人通過(guò)專(zhuān)業(yè)的法律服務(wù)，整合利用各方資源，修復(fù)企業(yè)信用，精準(zhǔn)匹配最契合的戰(zhàn)略投資人，短短7個(gè)月使華光破繭重生，成功探索出一條通過(guò)破產(chǎn)制度挽救危困企業(yè)的有效路徑，無(wú)疑是構(gòu)建法治化營(yíng)商環(huán)境的生動(dòng)實(shí)踐。