剛剛過(guò)去的2023年，浙江省現(xiàn)代紡織技術(shù)創(chuàng)新中心綜合管理部負(fù)責(zé)人鄭今歡常常在創(chuàng)新中心和浙江東進(jìn)新材料有限公司之間往返。2023年，鄭今歡帶著自己的研發(fā)團(tuán)隊(duì)和“東進(jìn)新材料”共建實(shí)驗(yàn)室，雙方攜手一起攻克技術(shù)難題。

“東進(jìn)新材料”作為我區(qū)一家專注功能性戶外面料的創(chuàng)新型企業(yè)，客戶以國(guó)際知名品牌企業(yè)為主?！把邪l(fā)力量不夠，換個(gè)新材料，高耐水壓、高透濕這些功能，光靠我們達(dá)不到客戶要求?！惫竟δ苄悦媪蟿?chuàng)新中心副主任謝萍萍道出了共建實(shí)驗(yàn)室背后的原因。

為校企雙方牽線搭橋的，正是我區(qū)設(shè)在企業(yè)綜合服務(wù)中心的紡織印染產(chǎn)業(yè)服務(wù)窗口。作為柯橋的支柱產(chǎn)業(yè)，當(dāng)前，紡織印染產(chǎn)業(yè)也到了轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵期。服務(wù)中心聯(lián)合經(jīng)信等部門(mén)，梳理出設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、管理等環(huán)節(jié)，轉(zhuǎn)化為一個(gè)個(gè)服務(wù)套餐，各類事項(xiàng)可“一窗受理”。

急企業(yè)所急，服務(wù)中心還聯(lián)動(dòng)環(huán)評(píng)等機(jī)構(gòu)和相關(guān)職能部門(mén)，在確保產(chǎn)能、排污、能耗不提升的情況下，將原先的審批流程改為備案制，指導(dǎo)企業(yè)迅速改造投產(chǎn)，為企業(yè)贏得了寶貴的發(fā)展先機(jī)。

近年來(lái)，傳統(tǒng)印花市場(chǎng)越來(lái)越“卷”，紹興盛鑫印染有限公司擬投資6000萬(wàn)元更新設(shè)備?？捎∪拘袠I(yè)的大規(guī)模改造，需要環(huán)評(píng)、能評(píng)等前置手續(xù)。審批流程要時(shí)間，但市場(chǎng)等不了，董事長(zhǎng)傅見(jiàn)林很著急。

“沒(méi)想到一個(gè)月都不到，就全部簽下來(lái)了。工作人員像辦自家事一樣服務(wù)我們，我們感覺(jué)很舒心，新年投資很有信心?！备狄?jiàn)林說(shuō)，“如果按照正常審批的話，2024年的三四月份都不一定能辦下來(lái)。但是，數(shù)碼印花市場(chǎng)季節(jié)性是很強(qiáng)的，季節(jié)一過(guò)，我們馬上淡季了，到時(shí)候哪怕批下來(lái)也有點(diǎn)過(guò)時(shí)了。”傅見(jiàn)林的語(yǔ)氣中，帶了一些“小確幸”。

“小確幸”的背后，是政府服務(wù)的大改革。去年以來(lái)，我區(qū)深入實(shí)施營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化提升“一號(hào)改革工程”，推進(jìn)政務(wù)服務(wù)增值化改革，推行各類事項(xiàng)“一窗受理”，這份底氣來(lái)自企業(yè)綜合服務(wù)中心的平臺(tái)支持。據(jù)介紹，目前，服務(wù)中心整合了21個(gè)部門(mén)，60名干部，設(shè)置了34個(gè)窗口，還邀請(qǐng)了銀行、中介服務(wù)等第三方機(jī)構(gòu)入駐，打造多方協(xié)同的服務(wù)生態(tài)。

進(jìn)一扇門(mén)，辦所有事?！霸鲋祷母锞褪墙o企業(yè)提供全方位、全鏈條擴(kuò)散性的服務(wù)。企業(yè)想得到的，我們要服務(wù)好。企業(yè)想不到的，我們政府能夠提供的，也要服務(wù)好?！眳^(qū)行政審批局相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)。