三季度是全年發(fā)展的“黃金沖刺期”，更是決定全年勝勢的關鍵窗口期。灣沚區(qū)以“大干一百天”擰緊責任鏈條，圍繞三季度目標分層級制定“作戰(zhàn)圖”“時間表”，實行“任務到崗、責任到人”的清單化管理，對重大項目攻堅、產(chǎn)業(yè)招引等難點任務，“親自上”“反復謀”，以實干的“拼勁”帶動全局的“熱勁”，確保三季度干出“加速度”、拼出“新業(yè)績”。

位于新蕪經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的蕪湖棒泰科技有限公司是豪雅集團布局上下游產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略的重要組成部分，公司集研發(fā)、設計、生產(chǎn)制造、銷售與服務于一體，主要產(chǎn)品有民用家具、戶外用品、休閑用品等，產(chǎn)品暢銷北美、歐洲、澳洲、日本等多個國家和地區(qū)。眼下，走進公司車間，場內(nèi)機器轟鳴、焊花飛濺。工人們正在各自的崗位上忙碌著，大家鉚足了干勁，每一條生產(chǎn)線、每一道工序都井然有序。

蕪湖棒泰科技有限公司副總經(jīng)理 劉佳秀

我們從落戶到投產(chǎn)一路走來，得到了各部門的精心幫扶，讓企業(yè)的發(fā)展沒有后顧之憂。目前我們的訂單已經(jīng)排到了11月份，總產(chǎn)量4000萬元。

同樣忙碌的場景還出現(xiàn)在蕪湖愛果樂智能科技有限公司。走進生產(chǎn)車間，工人們正在熟練地操作著各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，每一個環(huán)節(jié)都一絲不茍，確保產(chǎn)品質量，一件件完成的成品整齊碼放，等待著發(fā)往各地。

愛果樂集團董事長助理 張正東

圍繞新品開發(fā)、產(chǎn)能提升以及市場深耕三個大方向都設定了明確的目標。我們的整體產(chǎn)量已經(jīng)超過13萬套，產(chǎn)值遠超1億元，較2024年的同期收益上漲了50%，這一增長主要得益于我們在新品開發(fā)上做的努力，以及在渠道上的不斷布局。再加上國家消費品“以舊換新”的政策的加持，讓我們在2025年實現(xiàn)了全面增長。

蕪湖棒泰科技有限公司、蕪湖愛果樂智能科技有限公司只是灣沚區(qū)工業(yè)企業(yè)緊鑼密鼓抓生產(chǎn)的一個縮影。灣沚區(qū)相關部門始終主動靠前服務，支持引導企業(yè)繼續(xù)鼓足干勁抓生產(chǎn)，為全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟高質量發(fā)展積蓄更多能量。

安徽新蕪經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會項目促進局工作人員 黎磊

我們深入走訪企業(yè)，開展調(diào)研、談話。從企業(yè)辦手續(xù)、招工人、降成本等實際痛點切入，體現(xiàn)服務的精準性，涵蓋幫辦、監(jiān)管、專班、稅務、人社等多角色，展現(xiàn)服務體系的立體性。企業(yè)的“關鍵小事”，就是我們的“心頭大事”，助力企業(yè)開足馬力沖刺，把“規(guī)劃圖”變成“實景圖”。