今年以來，淮河能源控股集團以“六效”為牽引持續(xù)提升現代化企業(yè)治理能力，以項目為支撐不斷強化現代化產業(yè)體系建設，以發(fā)展和培育新質生產力為內涵提升發(fā)展產業(yè)質效，完成了上半年營收、利潤、投資發(fā)展等主要目標，實現時間過半任務過半。

深入挖潛增效，狠抓生產經營“關鍵期”。今年上半年尤其是4月份以來，該集團堅持開展“六效”季度點評為二級單位增壓力強動力，制定《關于深入挖潛增效 實現上半年“雙過半”目標的若干措施》,并嚴格督促落實。各單位認真踐行“生產者勤奮，消費者節(jié)約，浪費者可恥”經營理念，從嚴從緊開展增量挖潛、提質挖潛、降本挖潛、增效挖潛工作，有力保障了經營成效。1至6月份，集團營業(yè)收入完成全年目標的50.1%，利潤總額完成全年目標的50.6%。

煤炭產業(yè)頂住生產組織壓力，上半年生產商品煤3271萬噸，精煤產品增產量、調結構、拓渠道，比預算增加21萬噸，精煤溢價增收18億元；煤電產業(yè)充分發(fā)揮“煤窩里辦電”優(yōu)勢和“風險對沖”效應，實現營業(yè)收入66.3億元，同比增加28.2億元；參股電廠投資收益不斷擴大，同比增加1.7億元；清潔能源產業(yè)方面，煤層氣公司向產氣量、發(fā)電量要效益，上半年完成瓦斯發(fā)電1.75億度、井場產氣830萬立方米。燃氣集團LNG加注量、管輸量、城燃量分別完成年度預算目標的60%、51%、60%。

錨定節(jié)點進度，搶抓項目建設“黃金期”。潘集電廠二期項目3號冷卻塔到頂，謝橋電廠煙囪順利澆筑安全到頂，全重實驗室實驗樓主體結構封頂……6月份，一個個重大項目陸續(xù)迎來重要節(jié)點，一次次敲響發(fā)展的“重音”。該集團緊扣時間節(jié)點，按照“時間表”“路線圖”，蹄疾步穩(wěn)推動投資計劃及重點建設項目目標落實，活躍了投資“強引擎”，夯實了發(fā)展“硬支撐”。截至6月底，內蒙古蘇布爾嘎項目二號回風井檢查孔全部完工；電力集團潘集電廠二期項目、謝橋電廠項目、洛河一期拆除四期建設項目按期完成各節(jié)點任務目標；燃氣集團江海聯(lián)運1.4萬立方米LNG加注運輸船完成試航，LNG儲罐項目內外罐主體施工完畢；蕪湖天然氣調峰電廠獲核準批復，淮能電力鳳臺丁集礦采煤沉陷區(qū)二期光伏電站取得建設指標，明光市嶺北風電項目取得項目代碼。上半年該集團累計完成投資142.86億元，同比增長150.73%。

堅持創(chuàng)新驅動，緊抓新質生產力發(fā)展培育“窗口期”。新質生產力本質是先進生產力，該集團加快傳統(tǒng)產業(yè)高端化綠色化智能化轉型升級，促進企業(yè)生產經營質量效率效益持續(xù)提升。穩(wěn)步推進數智賦能鞏固提升年工作，上半年全面啟動“六全”智慧企業(yè)建設，選取唐家會礦、潘集選煤廠、潘集電廠三個智慧企業(yè)示范點；深化產業(yè)智能化建設應用，建成國內首個井下智能化鉆場；大力推進數字化轉型提升，上半年已實現機關部門及二級單位看板管理上線運行。持續(xù)激發(fā)創(chuàng)新活力，上半年工程院獲評2023年度“科改企業(yè)”專項評估“標桿”等次；“淮南礦區(qū)深部開采巷道圍巖控制技術及裝備”“井下移動式二氧化碳跨臨界綠色制冷技術與裝備研究”項目獲得省屬企業(yè)原創(chuàng)技術項目資金支持。此外，集團大力營造創(chuàng)新創(chuàng)造濃厚氛圍，在企業(yè)深入開展“金點子”評選活動，大力推動以“五小”競賽獲獎項目為代表的技術創(chuàng)新成果的轉化應用，進一步激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新動能。

在奮力實現“雙過半”目標的同時，淮河能源控股集團積極制定迎峰度夏保供工作方案，強化生產組織，優(yōu)化調度協(xié)調，煤炭板塊堅持多出煤出好煤，電力板塊應發(fā)盡發(fā)多發(fā)滿發(fā)，為區(qū)域能源保供大局貢獻力量。1至6月份，該集團累計保供電煤2775萬噸，其中省內電廠引入外來煤442萬噸；火電、燃氣發(fā)電、光伏等累計發(fā)電量235億度，同比增加69億度。

記者 張昌濤 通訊員 朱建華