日前，崇川區(qū)幸福街道積極探索黨建引領(lǐng)基層治理新模式，著力構(gòu)建“六力共治”新格局，以黨建引領(lǐng)為核心，聚焦居民身邊的急難愁盼問題，加強(qiáng)部門聯(lián)動、共商共治，疏解基層治理和物業(yè)管理服務(wù)的難點、痛點、堵點，切實提升居民群眾的滿意度與幸福感。

黨建引領(lǐng)，激活治理原動力

幸福街道依托網(wǎng)格化服務(wù)管理體系，將基層黨組織建在網(wǎng)格上、干群嵌入微網(wǎng)格中，持續(xù)健全“社區(qū)—小區(qū)—樓棟”聯(lián)動治理體系，做到哪里有需求、哪里就有黨組織，推動社區(qū)網(wǎng)格化治理更加精細(xì)，實現(xiàn)了“人到格中去、事在網(wǎng)中辦、服務(wù)零距離”，真正把組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能。與此同時，幸福街道將“紅色物業(yè)”工作沉入網(wǎng)格，強(qiáng)化基層黨組織對物業(yè)企業(yè)的指導(dǎo)，成立功能型黨組織、建立黨建聯(lián)席會議制度，根據(jù)小區(qū)實際需求定期召開由社區(qū)、物管會、物業(yè)公司、業(yè)主代表等主共同參與的黨建聯(lián)席會議，為社區(qū)治理建言獻(xiàn)策，激活了小區(qū)治理原動力，小區(qū)治理水平有了顯著提升。

民主協(xié)商，激發(fā)群眾自治力

幸福新城小區(qū)是一個建成十余年的搬遷安置小區(qū)，樓幢兩側(cè)非機(jī)動車坡道的玻璃出現(xiàn)了不同程度破損、有的甚至完全損壞，既影響小區(qū)環(huán)境美觀，更成為了居民心中的一塊“心病”。特別是雨季，濕滑的坡道加上模糊的視線，讓居民們的出行的“風(fēng)險系數(shù)”直線增加。為從根本上解決問題，幸福家苑社區(qū)聯(lián)合街道部門、小區(qū)物管會、物業(yè)公司在實地調(diào)研后，多次組織召開物管會聯(lián)席會議。經(jīng)過多方討論，最終確定了一套科學(xué)合理的修繕方案：即采用高強(qiáng)度、防破碎的鋼化夾膠玻璃進(jìn)行更換，并增設(shè)防滑措施，確保坡道既美觀又安全。幸福街道充分發(fā)揮轄區(qū)各小區(qū)物管會作用，通過建立有效的民主協(xié)商機(jī)制、培養(yǎng)居民的參與意識，有效地激發(fā)了群眾的自治力，促進(jìn)社區(qū)的和諧發(fā)展。

齊抓共管，匯聚多方聯(lián)動力

幸福新城小區(qū)是個安置房小區(qū)，少數(shù)居民還偶爾會在綠化帶里種植蔥蒜等蔬菜。為解決小區(qū)亂種植問題，通過與街道職能部門、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、居民代表多方聯(lián)動，發(fā)揮協(xié)商議事機(jī)制作用，決定統(tǒng)一購置“便鄰蔥蒜盆”，編號后固定擺放位置，解決居民實實在在的需求，讓治理“堵點”變“亮點”。為提升小區(qū)治理與文明城市長效管理水平，幸福街道匯聚綜合執(zhí)法力量、物管會、網(wǎng)格員、在職黨員、志愿者等多方力量，通過組織聯(lián)動、資源聯(lián)用、成果聯(lián)享“三聯(lián)”舉措，形成齊抓共管的良好局面，實現(xiàn)了資源共享、事務(wù)共商、問題共解、矛盾共排、齊抓共管，呈現(xiàn)出多方共建共治新格局，使群眾滿意度不斷提升。

下一步，幸福街道將繼續(xù)完善黨建引領(lǐng)社區(qū)治理的“六力共治”機(jī)制，以滿足人民日益增長的美好生活需要為出發(fā)點和落腳點，著力破解物業(yè)服務(wù)管理難題，加強(qiáng)小區(qū)文明長效管理，進(jìn)一步激活社區(qū)基層多元善治“基因”，不斷提升基層治理現(xiàn)代化水平，全面提升居民“幸福指數(shù)”。