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上海

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出海戰(zhàn)略從依賴成本優(yōu)勢(shì)的“產(chǎn)品出?!毕蛞劳屑夹g(shù)優(yōu)勢(shì)的“技術(shù)出?!边^渡 上汽10款車型亮相日內(nèi)瓦車展

  記者 吳丹璐 宰飛

  上汽出海又有新動(dòng)作。在昨天開幕的瑞士日內(nèi)瓦車展上,上汽集團(tuán)旗下名爵(MG)、智己(IM)兩大自主品牌參展,包括全球首秀的智己L6、MG3 HEV在內(nèi)共10款車型亮相車展,并“官宣”智己開啟出口海外戰(zhàn)略。

  此前,上汽推出的首款全球車MG4 EV在海外年度銷量達(dá)14萬輛,成為2023年中國(guó)新能源汽車出海銷冠。此次上汽面向國(guó)際市場(chǎng),推出更多新車型、新品牌,標(biāo)志其出海戰(zhàn)略正從過去依賴成本優(yōu)勢(shì)的“產(chǎn)品出海”,逐漸過渡到依托技術(shù)優(yōu)勢(shì)的“技術(shù)出海”,出口產(chǎn)品體系不斷豐富。

  拓寬出海產(chǎn)品體系

  2023年,中國(guó)汽車出口量首次超越日本,成為全球汽車出口第一大國(guó),上汽在其中扮演了重要的角色。2023年,上汽整車銷量502萬輛,其中新能源汽車112萬輛,同比增長(zhǎng)4.6%,出口汽車120.8萬輛,同比增長(zhǎng)19%,新能源和出口已經(jīng)成為上汽發(fā)展的兩大關(guān)鍵動(dòng)能。上汽預(yù)計(jì),2024年,其海外汽車銷量將達(dá)到135萬輛。

  要保證海外銷量不斷上升,上汽正進(jìn)一步拓寬出海產(chǎn)品體系。上汽國(guó)際黨委書記、副總經(jīng)理趙愛民介紹,在上汽2023年出口的120.8萬輛車中,24%是新能源汽車,包括純電汽車和插混汽車,上汽對(duì)于這樣的出口結(jié)構(gòu)總體比較滿意。上汽判斷,未來全球新能源化的趨勢(shì)大方向不會(huì)變,但速度會(huì)有所放緩。

  趙愛民表示,過去幾年,在歐洲倡導(dǎo)高補(bǔ)貼、降碳的趨勢(shì)下,名爵抓住機(jī)會(huì)快速進(jìn)入歐洲,實(shí)際上是以市場(chǎng)特點(diǎn)研究為核心進(jìn)行產(chǎn)品布局。這樣的經(jīng)驗(yàn)告訴企業(yè),未來的趨勢(shì)也必須緊緊抓住。

  為了貼近市場(chǎng)發(fā)展節(jié)奏,上汽國(guó)際正在加大對(duì)插混、混動(dòng)電動(dòng)車的產(chǎn)品布局。此次名爵將在日內(nèi)瓦車展上全球首發(fā)亮相的MG3 HEV就是一款混動(dòng)車型,配備了全新的Hybrid Plus技術(shù)。在國(guó)際市場(chǎng),日系車以Hybrid技術(shù)聞名,MG3 HEV是上汽集團(tuán)首款帶Hybrid技術(shù)的產(chǎn)品,上汽對(duì)這款車型寄予厚望,希望其能夠成為繼MG4 EV之后又一款暢銷全球的產(chǎn)品。

  另一方面,經(jīng)過一段時(shí)間積累,上汽的海外布局也來到向上突破的關(guān)口,所以另一自主品牌智己決定出海。過去,名爵在海外的市場(chǎng)形象是運(yùn)動(dòng)、大眾的,而這次計(jì)劃進(jìn)軍海外的智己將保持高端的品牌定位,在國(guó)際市場(chǎng)與主流豪華車品牌包括特斯拉進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。

  趙愛民表示,至2025年,上汽還將投放14款全新的智能電動(dòng)“全球車”,它們都將參照MG4 EV的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),進(jìn)行全球化的開發(fā)、研究和投放,最終覆蓋全世界100多個(gè)國(guó)家的主流細(xì)分市場(chǎng)。

  “樹品牌”是最大挑戰(zhàn)

  此次上汽集團(tuán)出海戰(zhàn)略升級(jí),對(duì)于智己意義尤為重大。這是智己首次披露出海計(jì)劃。根據(jù)規(guī)劃,智己2024年將有L7和LS7兩款產(chǎn)品在墨西哥、中東、南美、東南亞市場(chǎng)率先投放。2025年,LS6、L6將進(jìn)軍全球,在包括歐洲、澳大利亞和新西蘭等發(fā)達(dá)市場(chǎng)進(jìn)行布局。

  智己汽車聯(lián)席CEO劉濤認(rèn)為,駕控和智能化是其切入歐洲市場(chǎng)的兩個(gè)機(jī)會(huì)。同時(shí),上汽此前全產(chǎn)業(yè)鏈出海的體系也將幫助智己“敏捷出海”。例如,智己的合作伙伴Momenta,已經(jīng)在歐洲設(shè)立分公司,對(duì)歐洲路況、歐洲交通法規(guī)、歐洲駕駛的習(xí)慣和數(shù)據(jù)都有了一定程度的掌握,這為智己的智能駕駛在歐洲布局鋪了很多路。

  但對(duì)上汽集團(tuán)來說,出海后的智己與名爵的關(guān)系如何定義,還需要時(shí)間和實(shí)踐來打磨。毫無疑問,智己出海后將直接受到名爵經(jīng)銷商體系的賦能。上汽方面表示,經(jīng)過前期的建設(shè),上汽已經(jīng)在全球形成了2000個(gè)銷售網(wǎng)點(diǎn)。智己將從名爵的經(jīng)銷商體系中,“好中選優(yōu)”來進(jìn)行自己渠道的建設(shè)。

  在銷售和售后體系建設(shè)方面,智己則與名爵有較大不同。在銷售方面,智己更傾向于選擇有高端豪華品牌運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì);在售后方面,智能化汽車更注重軟件的迭代,這都是名爵還未探索過的領(lǐng)域。智己打入海外市場(chǎng),積累下來的高端化經(jīng)驗(yàn)也可能在未來反哺名爵。對(duì)于具體如何在海外建設(shè)智己的品牌力,趙愛民表示,智己在海外是打出獨(dú)立的品牌,還是作為名爵的高端產(chǎn)品線,將根據(jù)市場(chǎng)的需要靈活調(diào)整,聽取更多海外經(jīng)銷商的意見,在起步階段可能以多種方式進(jìn)行運(yùn)作。

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