原標(biāo)題：革故鼎新、不斷探索，曾瀕臨倒閉的石臺(tái)縣黃梅戲劇團(tuán)再度找到新“舞臺(tái)”——

　　一個(gè)縣級(jí)黃梅戲藝術(shù)團(tuán)因何重?zé)ɑ盍?

　　今年國(guó)慶前夕，石臺(tái)縣黃梅戲劇團(tuán)又接到江西省萬(wàn)年縣萬(wàn)家村4天的演出訂單。如今，這個(gè)曾經(jīng)門(mén)前冷落、演出收入入不敷出的劇團(tuán)，通過(guò)革故鼎新、主動(dòng)出擊，再次煥發(fā)活力，最高峰年演出400余場(chǎng)，受到戲迷歡迎和好評(píng)。

　　走出大山外，送戲闖市場(chǎng)

　　石臺(tái)縣是皖南山區(qū)的一個(gè)小縣，人口不多，距離黃梅戲故鄉(xiāng)安慶不遠(yuǎn)，黃梅戲傳唱到石臺(tái)縣后，人民群眾在勞作中歌唱，在生活中吟詠，曾出現(xiàn)“一去二三里，村村都有戲”的盛況。1976年3月，全民所有制單位——石臺(tái)黃梅戲劇團(tuán)應(yīng)時(shí)而生，鼎盛期演職人員高達(dá)70余人，是當(dāng)時(shí)全省一支陣容年輕、行當(dāng)齊全，唱得響、亮得出的縣級(jí)黃梅戲表演藝術(shù)團(tuán)隊(duì)。但隨著電視的普及和新興文化娛樂(lè)活動(dòng)的增多，傳統(tǒng)戲劇藝術(shù)市場(chǎng)受到巨大沖擊，石臺(tái)縣黃梅戲劇團(tuán)也不例外，演出活動(dòng)陷入低潮、門(mén)前冷落、入不敷出。

　　“我們不能坐等靠，要主動(dòng)出擊，走出石臺(tái)?！笔_(tái)縣黃梅戲劇團(tuán)有限責(zé)任公司總經(jīng)理吳懷西告訴記者，當(dāng)時(shí)導(dǎo)演江濤、演員徐斌等人到外省闖市場(chǎng)，驅(qū)車(chē)1000多公里出去找訂單。

　　無(wú)人理睬，一次次碰壁。演出市場(chǎng)的路在哪里?劇團(tuán)開(kāi)始研究所到之處基層文化市場(chǎng)的需求，并對(duì)黃梅戲及其劇目進(jìn)行改造。2008年，劇團(tuán)到江西省上饒市余干縣張家村開(kāi)展演出時(shí)，用精彩的表演贏得村民的掌聲與認(rèn)可。原本只準(zhǔn)備唱3天6場(chǎng)戲，后來(lái)被村民追加了4天8場(chǎng)戲，每天都有上萬(wàn)村民前來(lái)觀看。通過(guò)這次的演出，石臺(tái)縣黃梅戲劇團(tuán)也與江西省余干縣結(jié)下良緣。11年后，劇團(tuán)還收到余干縣張家村的邀約演出。今年國(guó)慶前夕，劇團(tuán)又接到萬(wàn)家村4天的演出訂單。

　　經(jīng)過(guò)10多年的不懈努力，石臺(tái)縣黃梅戲劇團(tuán)不僅在江西扎穩(wěn)了腳跟，還到江蘇、浙江、廣東、福建等多地巡回演出，受到當(dāng)?shù)貞蛎缘臒釔?ài)和一致好評(píng)。通過(guò)不斷嘗試，石臺(tái)縣黃梅戲劇團(tuán)不僅穩(wěn)定了劇團(tuán)的骨干隊(duì)伍，更為后續(xù)走向市場(chǎng)化找到了路徑、堅(jiān)定了信心。

　　廣納新人才 打破“鐵飯碗”

　　“當(dāng)時(shí)劇團(tuán)靠自己走市場(chǎng)，有了一定的收入，但是我們體制沒(méi)有改動(dòng)，老一套管理方式已經(jīng)跟不上時(shí)代變化，陷入了體制僵化的困境?！眳菓盐鞲袊@道。

　　多年的市場(chǎng)打拼讓他們意識(shí)到，改制對(duì)劇團(tuán)來(lái)說(shuō)是挑戰(zhàn)，也是機(jī)遇，不改革就沒(méi)活路，只有轉(zhuǎn)企才能激發(fā)競(jìng)爭(zhēng)、才能增強(qiáng)創(chuàng)造力。

　　時(shí)至2010年底，已有35年歷史的石臺(tái)縣黃梅戲劇團(tuán)整體改制為國(guó)有獨(dú)資公司，即石臺(tái)縣黃梅戲劇團(tuán)有限責(zé)任公司，由事業(yè)單位轉(zhuǎn)變?yōu)榭h級(jí)國(guó)有文化企業(yè)。石臺(tái)縣委、縣政府給予改制資金并幫助配備了流動(dòng)舞臺(tái)演出車(chē)，添置了燈光、音響、服裝、道具、舞臺(tái)背景等設(shè)施。

　　在人員安排方面，劇團(tuán)以“老人老辦法，新人新辦法”原則進(jìn)行改革。不能參加演出的演員，每個(gè)月拿800元的生活補(bǔ)貼，鼓勵(lì)他們另選它業(yè)；留在劇團(tuán)的老演員和新聘用的演員，按演出貢獻(xiàn)大小分配個(gè)人所得。同時(shí)，組建兩個(gè)演出團(tuán)體：一是建立一個(gè)經(jīng)常在本縣范圍內(nèi)演出的團(tuán)體，旨在豐富石臺(tái)城鄉(xiāng)人民精神文化生活；二是將其余的人組成一個(gè)團(tuán)體到省外闖市場(chǎng)。市場(chǎng)化的運(yùn)作模式,徹底打破 “鐵飯碗”。多勞多得，激發(fā)了內(nèi)生動(dòng)力，也讓演員們更有干勁兒。

　　“一開(kāi)始，我工資一個(gè)月只有800元，改制后，現(xiàn)在一個(gè)月拿到手有4500元，一路走來(lái)很不容易，也很有收獲?！笔_(tái)縣黃梅戲劇團(tuán)有限責(zé)任公司副總經(jīng)理、當(dāng)時(shí)闖市場(chǎng)的參演演員葛彩虹告訴記者。

　　“我們把原劇團(tuán)骨干演員融入新組建的演出隊(duì)伍中，又在安慶黃梅戲?qū)W校招來(lái)一批學(xué)生，吸收新鮮血液?！眳菓盐鹘榻B。同時(shí)，劇團(tuán)廣攬人才，聘用社會(huì)上熱愛(ài)黃梅戲藝術(shù)且有專(zhuān)長(zhǎng)的人才加入劇團(tuán)，這種新型的組織模式，使得劇團(tuán)更加精干高效，能夠更好地適應(yīng)市場(chǎng)需求。

　　群眾有需求 戲就唱到哪

　　互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，戲曲還有市場(chǎng)嗎?

　　吳懷西的回答是：有!

　　2011年，石臺(tái)縣黃梅戲劇團(tuán)有限責(zé)任公司明確提出“立足本地、面向周邊、放眼全國(guó)”的市場(chǎng)定位。

　　“哪里有人民群眾，我們就把黃梅戲唱到哪里，根本演不完。”吳懷西說(shuō)道。

　　“樹(shù)上的鳥(niǎo)兒成雙對(duì)，綠水青山帶笑顏……”一首首悠揚(yáng)婉轉(zhuǎn)、耳熟能詳?shù)狞S梅調(diào)縈繞在群眾的耳畔，改制后的劇團(tuán)常年開(kāi)展“送戲進(jìn)萬(wàn)村”“送戲進(jìn)景區(qū)”“送戲進(jìn)校園”等文化惠民活動(dòng)，把流動(dòng)舞臺(tái)搭建到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村頭、旅游景點(diǎn)、校園廣場(chǎng)。他們用鏗鏘鑼鼓、優(yōu)美唱腔、生動(dòng)情節(jié)、精彩表演，讓更多的人近距離感受到黃梅戲的魅力。

　　與此同時(shí)，石臺(tái)縣黃梅戲劇團(tuán)還創(chuàng)新開(kāi)展黃梅戲唱講黨的創(chuàng)新理論、黨的二十大精神，創(chuàng)排緊跟新時(shí)代、反映主旋律的精品劇目，開(kāi)展“文藝搭臺(tái)、理論唱戲”百姓宣講活動(dòng)，先后組織編排了“五級(jí)書(shū)記大走訪”送文藝進(jìn)村、《清風(fēng)頌》廉政教育、“普法教育”宣傳、“民生工程”知識(shí)競(jìng)猜、“婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家”等數(shù)十場(chǎng)演出，讓宣講接地氣、聚人氣。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，2020年以來(lái)，石臺(tái)縣黃梅戲劇團(tuán)有限責(zé)任公司以年均演出300場(chǎng)次，位居池州市國(guó)有文化院團(tuán)商業(yè)演出場(chǎng)次之首，年均收入在90萬(wàn)元左右，最高峰曾連續(xù)達(dá)到年演出400余場(chǎng)，演出收入160萬(wàn)元的效益。

　　根植在鄉(xiāng)村 老戲綻新花

　　改革闖出了市場(chǎng)，劇團(tuán)有了發(fā)展的基礎(chǔ)，但戲迷的需求也不斷升級(jí)。在與基層戲迷的演出交流過(guò)程中，石臺(tái)縣黃梅戲劇團(tuán)不斷推陳出新，豐富劇目?jī)?nèi)容，先后備排了群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的大型劇目《春江月》《女駙馬》《蕎麥記》《婆與媳》《啞女告狀》等10多臺(tái)大戲和20余折小戲。

　　除演出黃梅戲和綜藝類(lèi)節(jié)目外，劇團(tuán)也常常編排展演省級(jí)非遺——皖南(石臺(tái))目連戲，爭(zhēng)取將目連戲搬到更大、更多的舞臺(tái)。

　　“我們排練的目連戲《上壽》上過(guò)央視和省電視臺(tái)；目連戲《淘氣包》多次獲獎(jiǎng)，并連續(xù)幾年選調(diào)到全省各地文藝展演；目連戲《池州四韻》參加池州市春節(jié)團(tuán)拜會(huì)演出……”吳懷西自豪地說(shuō)道。

　　作為一家扎根基層的縣級(jí)國(guó)有劇團(tuán)，石臺(tái)縣黃梅戲劇團(tuán)有限責(zé)任公司把小舞臺(tái)做成大事業(yè)，先后榮獲“安徽省文化體制改革先進(jìn)單位”“全省國(guó)有優(yōu)秀基層戲曲院團(tuán)”“安徽省第四屆文化產(chǎn)業(yè)示范基地”“池州市勞模鄉(xiāng)村振興暨文藝宣傳示范項(xiàng)目(基地)”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。