原標題：革故鼎新、不斷探索，曾瀕臨倒閉的石臺縣黃梅戲劇團再度找到新“舞臺”——

　　一個縣級黃梅戲藝術團因何重煥活力?

　　今年國慶前夕，石臺縣黃梅戲劇團又接到江西省萬年縣萬家村4天的演出訂單。如今，這個曾經(jīng)門前冷落、演出收入入不敷出的劇團，通過革故鼎新、主動出擊，再次煥發(fā)活力，最高峰年演出400余場，受到戲迷歡迎和好評。

　　走出大山外，送戲闖市場

　　石臺縣是皖南山區(qū)的一個小縣，人口不多，距離黃梅戲故鄉(xiāng)安慶不遠，黃梅戲傳唱到石臺縣后，人民群眾在勞作中歌唱，在生活中吟詠，曾出現(xiàn)“一去二三里，村村都有戲”的盛況。1976年3月，全民所有制單位——石臺黃梅戲劇團應時而生，鼎盛期演職人員高達70余人，是當時全省一支陣容年輕、行當齊全，唱得響、亮得出的縣級黃梅戲表演藝術團隊。但隨著電視的普及和新興文化娛樂活動的增多，傳統(tǒng)戲劇藝術市場受到巨大沖擊，石臺縣黃梅戲劇團也不例外，演出活動陷入低潮、門前冷落、入不敷出。

　　“我們不能坐等靠，要主動出擊，走出石臺。”石臺縣黃梅戲劇團有限責任公司總經(jīng)理吳懷西告訴記者，當時導演江濤、演員徐斌等人到外省闖市場，驅(qū)車1000多公里出去找訂單。

　　無人理睬，一次次碰壁。演出市場的路在哪里?劇團開始研究所到之處基層文化市場的需求，并對黃梅戲及其劇目進行改造。2008年，劇團到江西省上饒市余干縣張家村開展演出時，用精彩的表演贏得村民的掌聲與認可。原本只準備唱3天6場戲，后來被村民追加了4天8場戲，每天都有上萬村民前來觀看。通過這次的演出，石臺縣黃梅戲劇團也與江西省余干縣結下良緣。11年后，劇團還收到余干縣張家村的邀約演出。今年國慶前夕，劇團又接到萬家村4天的演出訂單。

　　經(jīng)過10多年的不懈努力，石臺縣黃梅戲劇團不僅在江西扎穩(wěn)了腳跟，還到江蘇、浙江、廣東、福建等多地巡回演出，受到當?shù)貞蛎缘臒釔酆鸵恢潞迷u。通過不斷嘗試，石臺縣黃梅戲劇團不僅穩(wěn)定了劇團的骨干隊伍，更為后續(xù)走向市場化找到了路徑、堅定了信心。

　　廣納新人才 打破“鐵飯碗”

　　“當時劇團靠自己走市場，有了一定的收入，但是我們體制沒有改動，老一套管理方式已經(jīng)跟不上時代變化，陷入了體制僵化的困境?！眳菓盐鞲袊@道。

　　多年的市場打拼讓他們意識到，改制對劇團來說是挑戰(zhàn)，也是機遇，不改革就沒活路，只有轉(zhuǎn)企才能激發(fā)競爭、才能增強創(chuàng)造力。

　　時至2010年底，已有35年歷史的石臺縣黃梅戲劇團整體改制為國有獨資公司，即石臺縣黃梅戲劇團有限責任公司，由事業(yè)單位轉(zhuǎn)變?yōu)榭h級國有文化企業(yè)。石臺縣委、縣政府給予改制資金并幫助配備了流動舞臺演出車，添置了燈光、音響、服裝、道具、舞臺背景等設施。

　　在人員安排方面，劇團以“老人老辦法，新人新辦法”原則進行改革。不能參加演出的演員，每個月拿800元的生活補貼，鼓勵他們另選它業(yè)；留在劇團的老演員和新聘用的演員，按演出貢獻大小分配個人所得。同時，組建兩個演出團體：一是建立一個經(jīng)常在本縣范圍內(nèi)演出的團體，旨在豐富石臺城鄉(xiāng)人民精神文化生活；二是將其余的人組成一個團體到省外闖市場。市場化的運作模式,徹底打破 “鐵飯碗”。多勞多得，激發(fā)了內(nèi)生動力，也讓演員們更有干勁兒。

　　“一開始，我工資一個月只有800元，改制后，現(xiàn)在一個月拿到手有4500元，一路走來很不容易，也很有收獲?！笔_縣黃梅戲劇團有限責任公司副總經(jīng)理、當時闖市場的參演演員葛彩虹告訴記者。

　　“我們把原劇團骨干演員融入新組建的演出隊伍中，又在安慶黃梅戲?qū)W校招來一批學生，吸收新鮮血液。”吳懷西介紹。同時，劇團廣攬人才，聘用社會上熱愛黃梅戲藝術且有專長的人才加入劇團，這種新型的組織模式，使得劇團更加精干高效，能夠更好地適應市場需求。

　　群眾有需求 戲就唱到哪

　　互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，戲曲還有市場嗎?

　　吳懷西的回答是：有!

　　2011年，石臺縣黃梅戲劇團有限責任公司明確提出“立足本地、面向周邊、放眼全國”的市場定位。

　　“哪里有人民群眾，我們就把黃梅戲唱到哪里，根本演不完。”吳懷西說道。

　　“樹上的鳥兒成雙對，綠水青山帶笑顏……”一首首悠揚婉轉(zhuǎn)、耳熟能詳?shù)狞S梅調(diào)縈繞在群眾的耳畔，改制后的劇團常年開展“送戲進萬村”“送戲進景區(qū)”“送戲進校園”等文化惠民活動，把流動舞臺搭建到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村頭、旅游景點、校園廣場。他們用鏗鏘鑼鼓、優(yōu)美唱腔、生動情節(jié)、精彩表演，讓更多的人近距離感受到黃梅戲的魅力。

　　與此同時，石臺縣黃梅戲劇團還創(chuàng)新開展黃梅戲唱講黨的創(chuàng)新理論、黨的二十大精神，創(chuàng)排緊跟新時代、反映主旋律的精品劇目，開展“文藝搭臺、理論唱戲”百姓宣講活動，先后組織編排了“五級書記大走訪”送文藝進村、《清風頌》廉政教育、“普法教育”宣傳、“民生工程”知識競猜、“婚育新風進萬家”等數(shù)十場演出，讓宣講接地氣、聚人氣。

　　據(jù)統(tǒng)計，2020年以來，石臺縣黃梅戲劇團有限責任公司以年均演出300場次，位居池州市國有文化院團商業(yè)演出場次之首，年均收入在90萬元左右，最高峰曾連續(xù)達到年演出400余場，演出收入160萬元的效益。

　　根植在鄉(xiāng)村 老戲綻新花

　　改革闖出了市場，劇團有了發(fā)展的基礎，但戲迷的需求也不斷升級。在與基層戲迷的演出交流過程中，石臺縣黃梅戲劇團不斷推陳出新，豐富劇目內(nèi)容，先后備排了群眾喜聞樂見的大型劇目《春江月》《女駙馬》《蕎麥記》《婆與媳》《啞女告狀》等10多臺大戲和20余折小戲。

　　除演出黃梅戲和綜藝類節(jié)目外，劇團也常常編排展演省級非遺——皖南(石臺)目連戲，爭取將目連戲搬到更大、更多的舞臺。

　　“我們排練的目連戲《上壽》上過央視和省電視臺；目連戲《淘氣包》多次獲獎，并連續(xù)幾年選調(diào)到全省各地文藝展演；目連戲《池州四韻》參加池州市春節(jié)團拜會演出……”吳懷西自豪地說道。

　　作為一家扎根基層的縣級國有劇團，石臺縣黃梅戲劇團有限責任公司把小舞臺做成大事業(yè)，先后榮獲“安徽省文化體制改革先進單位”“全省國有優(yōu)秀基層戲曲院團”“安徽省第四屆文化產(chǎn)業(yè)示范基地”“池州市勞模鄉(xiāng)村振興暨文藝宣傳示范項目(基地)”等多項榮譽稱號。