今年以來，漣水縣進(jìn)一步統(tǒng)一思想、壓實(shí)責(zé)任，共同謀劃村集體增收舉措，持續(xù)釋放村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力動(dòng)力。

一是進(jìn)一步把基礎(chǔ)性工作做扎實(shí)。要求各鎮(zhèn)（街）切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí)，深入理解把握實(shí)施經(jīng)濟(jì)薄弱村提升行動(dòng)的工作要求、內(nèi)涵和意義，著力抓好“四張清單”。搞清目標(biāo)口徑，認(rèn)真研究《全縣經(jīng)濟(jì)薄弱村提升行動(dòng)實(shí)施方案》，細(xì)化具體舉措和工作任務(wù)，確保村集體經(jīng)營性收入穩(wěn)定的、可持續(xù)增長。摸實(shí)摸透村情，各鎮(zhèn)街主要負(fù)責(zé)同志要深入開展調(diào)研走訪，緊扣“因地制宜”這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，按照“宜農(nóng)則農(nóng)、宜商則商、宜工則工、宜游則游”的原則，多元化發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)。

二是進(jìn)一步找準(zhǔn)發(fā)展路徑。認(rèn)真研究“農(nóng)八條”，充分挖掘村居特色資源稟賦，放大用好比較優(yōu)勢(shì)。向土地要效益，加快推進(jìn)公共空間治理，把“溢出”資源整合利用好，形成疊加效應(yīng)，盤活發(fā)展“新空間”。向資產(chǎn)要效益，綜合運(yùn)用“用售租融”四種方式，從資產(chǎn)資源端發(fā)力，挖潛增效，最大限度發(fā)揮集體資源“1+1＞2”的乘數(shù)效應(yīng)。向領(lǐng)辦要效益，盡快制定完善一套可指引、可操作的生產(chǎn)服務(wù)實(shí)體創(chuàng)辦運(yùn)行流程圖，選優(yōu)配強(qiáng)致富帶頭人，加強(qiáng)監(jiān)督管理，通過村集體領(lǐng)辦等形式，激活村集體經(jīng)濟(jì)。向統(tǒng)籌要效益，強(qiáng)化資金整合使用，圍繞縣域特色產(chǎn)業(yè)，統(tǒng)籌實(shí)施大項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)村集體持續(xù)穩(wěn)定增收，保證幫促資金保值增值。

三是進(jìn)一步選樹培育典型。圍繞致富帶頭人挖掘經(jīng)濟(jì)薄弱村增收典型，充分發(fā)揮黨組織示范引領(lǐng)作用，積極學(xué)習(xí)兄弟縣區(qū)先進(jìn)做法，總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)做法，加大宣傳力度，營造良好的發(fā)展氛圍。圍繞產(chǎn)業(yè)挖掘增收典型，持續(xù)宣傳特色產(chǎn)業(yè)扶持政策，通過資金引導(dǎo)、項(xiàng)目引導(dǎo)，做強(qiáng)做優(yōu)蘆筍等特色產(chǎn)業(yè)，持續(xù)拓寬增收渠道。圍繞龍頭企業(yè)挖掘增收典型，充分發(fā)揮今世緣酒業(yè)、漣水大米、蓋世食品等食品龍頭企業(yè)帶動(dòng)效應(yīng)，延伸鏈條，做強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品精深加工，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值。

四是進(jìn)一步增強(qiáng)工作合力。要求各鎮(zhèn)（街）主要負(fù)責(zé)同志親自抓、親自推，以上率下帶動(dòng)村集體經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。要求各單位各司其職、各負(fù)其責(zé)，認(rèn)真組織實(shí)施推進(jìn)經(jīng)濟(jì)薄弱村提升行動(dòng)。健全溝通協(xié)作機(jī)制，定期召開會(huì)議，合力謀劃切實(shí)可行的村集體增收措施。按照“示范點(diǎn)”“示范線”“示范片”分層打造村集體增收樣本示范，實(shí)事求是、以點(diǎn)帶面，形成百花齊放、百花爭艷的良好局面。