一是數(shù)字化排查。依托“浙江特種設(shè)備在線”系統(tǒng)，梳理整合全區(qū)2847條電梯數(shù)據(jù)，“一梯一檔”加強(qiáng)規(guī)范管理。結(jié)合27家電梯維保單位維保費(fèi)用支出、“12315”平臺投訴舉報受理等情況，錨定低價維保、故障高發(fā)等問題電梯建立風(fēng)險清單，截至目前已將30余臺電梯納入清單實行動態(tài)管理。二是立體式整治。組建由市場監(jiān)察員、小區(qū)物業(yè)服務(wù)人員、維保單位技術(shù)專家、特檢院專家組成的聯(lián)合治理小組，在實地檢查分析的基礎(chǔ)上“一梯一策”定制治理方案，加大定期巡檢、故障修理、維保質(zhì)量檢查力度，持續(xù)鞏固治理成效。今年以來，已組織聯(lián)合治理5次，納入清單管理的30余臺問題電梯均完成整改。三是規(guī)范化監(jiān)管。制定《電梯維保檢查導(dǎo)圖》《電梯維保項目分級表》，明確維保內(nèi)容和檢查方式，定期核對電梯維保情況，通過催檢、定量處罰等措施及時糾治超期未檢、未按要求維保等行為。今年以來，該區(qū)電梯定檢率達(dá)100％，查處維保單位違法行為4起，分別處以2至4萬元不等的罰款。