今年以來，明光市圍繞組織工作主責主業(yè)，聚焦想干事、能干事、干成事目標，努力打造一支開口能講、提筆能寫、問策能對、遇事能辦的“四能型”組工干部隊伍，為加快建設現代化美好新明光提供堅強的組織保障。

以“開口能講”為重點，提升口頭表達能力。該市圍繞學習貫徹黨的二十屆三中全會精神、組織工作政策法規(guī)、信息寫作技巧等內容，以業(yè)務知識培訓、聽取工作匯報、會議即興發(fā)言、集中研討交流等方式開展學習，采取“班子成員帶頭講、業(yè)務骨干重點講、組工干部認真學”等形式開展業(yè)務交流，分享工作經驗，傳授工作方法，組工干部敢講、能講和會講的能力不斷提升。

以“提筆能寫”為突破，提升信息寫作能力。該市制定組工信息宣傳相關政策文件，鼓勵干部“勇于提筆、敢于動筆、勤于練筆”，將信息宣傳任務量化到各股室（中心）和個人，每季度通報信息宣傳完成情況，督促組工干部比學趕超。全體組工干部群策群力，深入挖掘明光市組織工作特色亮點，總結提煉經驗做法，用心用情講好明光組工故事，不斷擴大明光市組織工作影響力。

以“問策能對”為抓手，提升組工業(yè)務能力。該市創(chuàng)新開設“組工講堂”，圍繞干部選拔任用、基層黨建、人才政策等各項業(yè)務知識輪流授課，培訓組工干部100余人次。同時，圍繞全市組織工作重點難點問題深入開展調研，突出問題導向，以破解組織工作重點難點問題為抓手，部領導帶領分管股室（中心）深入基層一線開展組織工作調研，“點對點”反饋問題，“面對面”整改提升，切實推進2025年明光市組織工作各項重點任務落地生根。

以“遇事能干”為關鍵，提升干部履職能力。該市發(fā)揮組工干部先鋒模范作用，扎實做好干部選拔任用、基層組織建設、人才引育留用等主責主業(yè)，在鄉(xiāng)村振興、文明創(chuàng)建、招才引智等重點工作任務中沖在一線、干在一線，為美好新明光建設提供堅強組織保障。