原標(biāo)題：讓創(chuàng)新之核全面融入發(fā)展主戰(zhàn)場

　　常州科教城：創(chuàng)新鏈產(chǎn)業(yè)鏈無縫融合

　　如果要用一個詞概括常州科教城的改革之路，融合二字應(yīng)該是形象的寫照。2002年啟動建設(shè)以來，從大學(xué)城到科教城，一詞之變，變的是產(chǎn)學(xué)研融合、創(chuàng)新鏈產(chǎn)業(yè)鏈無縫融合的改革之路;這方5平方公里的土地上，讓家門口的大學(xué)成為科技后院，讓創(chuàng)新之核全面融入發(fā)展主戰(zhàn)場。每天誕生2家高科技公司，轉(zhuǎn)化1項(xiàng)科技成果、新增4件授權(quán)專利;6所高校打開院墻，10萬大學(xué)生化身產(chǎn)業(yè)工程師，30多家名校名院公共研發(fā)平臺林立，近3000家科技型企業(yè)集聚全球領(lǐng)先科技創(chuàng)新要素……這個創(chuàng)新之核，讓常州交出了一份令人點(diǎn)贊的“創(chuàng)新力”成績單。

　　破解兩張皮，打通成果轉(zhuǎn)化的最后一公里

　　常州科教城的發(fā)展藍(lán)圖，就因改革創(chuàng)新而生。從大學(xué)城到科教城，這一詞之變，讓常州探索出一套集聚科教資源、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的創(chuàng)新方法論。常州科教城堅(jiān)持打通科技成果轉(zhuǎn)化的最后一公里，把政府、企業(yè)、資源、機(jī)制和環(huán)境這五種創(chuàng)新力量匯聚在一起，促成創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)水乳交融，科技與產(chǎn)業(yè)比翼齊飛，走出一條經(jīng)科教聯(lián)動、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合、校所企共贏的“常州模式”。

　　在常州科教城，南京大學(xué)常州高新技術(shù)研究院院長陳強(qiáng)被大家親切稱呼為“知識牛仔”“科技紅娘”。作為第一位進(jìn)駐科教城的高校研究員，陳強(qiáng)還記得當(dāng)初說服他來常州的那句話， “你在高校最多影響3萬人，到了常州可以影響300萬人。”2006年10月，南京大學(xué)成為第一所將研發(fā)機(jī)構(gòu)設(shè)在常州科教城的高校。

　　自2006年開始，常州市主要領(lǐng)導(dǎo)率領(lǐng)黨政企業(yè)家代表團(tuán)堅(jiān)持“科技長征”， “常州無名校，名校匯常州”成為現(xiàn)實(shí)。以科教城為創(chuàng)新之核，常州先后引進(jìn)南京大學(xué)、浙江大學(xué)等國內(nèi)高校和中科院等院所，共建30多家公共創(chuàng)新平臺，達(dá)成科技合作項(xiàng)目1700多個，帶動3500多項(xiàng)成果產(chǎn)業(yè)化。其中4家平臺列入江蘇省產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院預(yù)備專業(yè)所，數(shù)量列全省第二。

　　作為“第一個吃螃蟹的人”，陳強(qiáng)在“拓荒”之初，和建筑民工一起在工地吃盒飯。白天花大量的時間深入企業(yè)調(diào)研，晚上針對問題研究解決方案，將技術(shù)成果轉(zhuǎn)化為拳頭產(chǎn)品，從“創(chuàng)業(yè)房客”轉(zhuǎn)型成為“創(chuàng)業(yè)房東”。目前南大研究院接受企業(yè)委托開發(fā)、技術(shù)服務(wù)200多項(xiàng)，建成新能源、醫(yī)藥、新材料、光電等5個開放實(shí)驗(yàn)室和31個校企聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室，持股孵化29個創(chuàng)新型企業(yè)，帶動新增產(chǎn)值80多億元，3家企業(yè)上市。

　　從科教城南京大學(xué)物理所一個產(chǎn)學(xué)研成果起步，到產(chǎn)業(yè)規(guī)模500億元的產(chǎn)業(yè)化小鎮(zhèn)，瑞聲科技已成長為世界最大的聲學(xué)元件制造商，正從配件供應(yīng)向垂直整合、極端制造、服務(wù)型制造轉(zhuǎn)型?？偼顿Y128億元的瑞聲3D玻璃微型精密元器件項(xiàng)目，是武進(jìn)區(qū)單體規(guī)模最大的外資制造業(yè)項(xiàng)目。公司創(chuàng)始人潘中來說，瑞聲始終和行業(yè)第一同行，已與美國斯坦福大學(xué)、新加坡國立半導(dǎo)體研究院等合作，每年投入15億元研發(fā)，60%市場在國外。

　　落戶于中科院常州中心的博?？倒局铝τ谀X機(jī)交互技術(shù)的開發(fā)研究。“只需戴上特制的‘頭套’，電腦就能讀取你的腦電波進(jìn)行分析，讀取指令。”來自清華大學(xué)的科技創(chuàng)客胥紅來告訴記者，“原來在高校更多考慮的是成果、論文，現(xiàn)在做企業(yè)，我們要讓成果更具有產(chǎn)業(yè)思維、用戶導(dǎo)向，我們正在針對癲癇的閉環(huán)治療和腦部疾病的病灶定位等醫(yī)療應(yīng)用市場發(fā)力，今年銷售額預(yù)計(jì)可以突破2000萬元。”

　　鋪平科技創(chuàng)業(yè)的“最先一公里”，打通成果轉(zhuǎn)化的“最后一公里”，讓象牙塔的成果擁抱生活。常州科教城管委會副主任郜軍介紹，科教城啟動實(shí)施的“350計(jì)劃”，園區(qū)的高校、科研機(jī)構(gòu)、高科技企業(yè)三方每年互派互聘至少50名左右高層次人才，通過雙向聘用、短期工作、項(xiàng)目合作等柔性流動方式，跨界參與科研、企業(yè)群的項(xiàng)目開發(fā)、技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)服務(wù)，每年聯(lián)合申報科研項(xiàng)目超過1400項(xiàng)。5所高職學(xué)院與科教城外1831家企業(yè)開展校企合作，共建校外實(shí)訓(xùn)基地1623個。

　　讓本土高校成為企業(yè)的“科技后院”，創(chuàng)新成果在課堂誕生，在企業(yè)轉(zhuǎn)化。由常州大學(xué)何兆斌等8名同學(xué)發(fā)明的“固體推進(jìn)劑硝基胍的連續(xù)安全生產(chǎn)工藝”榮獲第十三屆“挑戰(zhàn)杯”全國大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技作品競賽特等獎，并以1000萬元的價格與企業(yè)達(dá)成轉(zhuǎn)讓協(xié)議。跨越院?？蒲谐晒c地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展接壤的“圍墻”深耕產(chǎn)學(xué)研，常州大學(xué)目前已打造了1個國家級重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、11個省部級重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、2個省級協(xié)同創(chuàng)新中心、20個省級工程中心、7個省級人文社科研究基地、1個省級大學(xué)科技園孵化器，為產(chǎn)學(xué)研配備充足的“彈藥庫”。

　　從0到1再到無限，這里離夢想最近

　　從0到1，再到無限的嬗變，常州科教城連續(xù)四年登上“全國最佳創(chuàng)業(yè)園區(qū)”榜單，也成為許多人心中“離夢想實(shí)現(xiàn)最近的地方”。在這里，機(jī)器人、無人機(jī)、自動駕駛、計(jì)算機(jī)視覺、人工智能芯片等擁有前沿技術(shù)的創(chuàng)新企業(yè)正拔節(jié)生長，常州科教城致力于打造創(chuàng)新的生態(tài)系統(tǒng)，這其中，公司是基干，平臺是核心，載體是支撐，生態(tài)是保障。

　　2018年9月14日，常州高端裝備與智能制造產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心項(xiàng)目在常州簽約。在機(jī)器人產(chǎn)業(yè)界，有“南湘北苗”的美譽(yù)，“南湘”指的是固高科技(香港)有限公司董事長、香港科技大學(xué)教授、大疆董事長李澤湘;“北苗”指的是北京航空航天大學(xué)教授、真格基金首席科技顧問王田苗。長江學(xué)者、北京航空航天大學(xué)博士生導(dǎo)師王田苗帶領(lǐng)多個學(xué)生團(tuán)隊(duì)在科教城創(chuàng)業(yè)，期望這里成為中國“機(jī)器人硅谷”，從單機(jī)向無人化工廠、從汽車工業(yè)向相關(guān)行業(yè)、從簡單的機(jī)械技術(shù)向復(fù)雜人工智能發(fā)展。此次簽約，意味著兩大機(jī)器人界產(chǎn)業(yè)巨頭會師科教城，助力常州高質(zhì)量工業(yè)明星城市建設(shè)。

　　李澤湘教授告訴記者，“在常州，我們探索產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)新生態(tài)的3.0版本。探索產(chǎn)學(xué)研結(jié)合、培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)工程師的道路，我們需要的是1個頂50個的優(yōu)秀工程師。只有這條路走通了，才有望破除卡脖子問題，抓住新的產(chǎn)業(yè)革命，我們將充分利用常州機(jī)器人、智能化的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，集眾智、聚群力，打造智能裝備生態(tài)圈。”

　　今年4月，納恩博制造的小米家電動滑板車再獲德國紅點(diǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)最高榮譽(yù)——紅點(diǎn)最佳設(shè)計(jì)獎。納恩博在常州科教城投產(chǎn)后，上榜福布斯中國成長最快科技公司，產(chǎn)品行銷60多個國家和地區(qū)，成為全球最具影響力的智能短途交通行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。CEO高祿峰說，人工智能、機(jī)器人、VR技術(shù)、共享出行的跨界融合，讓平衡車具備了智能屬性，也讓納恩博躋身智能機(jī)器人公司并殺入共享出行領(lǐng)域，并得到英特爾、臉書、亞馬遜、谷歌等巨頭支持，將在消費(fèi)者服務(wù)、醫(yī)療養(yǎng)老、遠(yuǎn)程協(xié)作、娛樂游戲、教育、AI應(yīng)用等領(lǐng)域拓展更大的產(chǎn)業(yè)空間。

　　當(dāng)前，一個共識正在全球加速凝聚——工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，是制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的加速器、全球產(chǎn)業(yè)布局的新方向、國際戰(zhàn)略競爭的制高點(diǎn)。常州科教城瞄準(zhǔn)了智能制造+的深度融合，以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和先進(jìn)制造業(yè)為先導(dǎo)，推動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和實(shí)體經(jīng)濟(jì)的深度融合，努力把智能制造裝備打造成常州品質(zhì)革命的代表產(chǎn)業(yè)。

　　作為高端制造業(yè)的“皇冠明珠”，芯片是衡量一個國家綜合實(shí)力的重要標(biāo)志之一，是信息產(chǎn)業(yè)的核心。9月29日，世界級人工智能頭部企業(yè)——深蘭人工智能芯片研究院在常州科教城揭開神秘面紗，兩百余位嘉賓共同見證深蘭“中國芯”與常州創(chuàng)新之核的同頻共振。深蘭科技創(chuàng)始人陳海波告訴記者，作為專注于人工智能基礎(chǔ)研究和應(yīng)用開發(fā)的領(lǐng)軍者，以“中國芯，常州造”為目標(biāo)，我們將在這里打造中國人工智能芯片研發(fā)和成果轉(zhuǎn)化高地。

　　一個有趣的現(xiàn)象是，在科教城創(chuàng)業(yè)明星榜單里，有著類似的基因。納恩博、遨博智能、天峋無人機(jī)創(chuàng)始人都來自北航，被譽(yù)為科教城“北航三杰”，還有一批母子創(chuàng)客、兄弟創(chuàng)客等創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，這也許恰恰是生態(tài)系統(tǒng)協(xié)同集成的密碼。

　　天峋無人機(jī)創(chuàng)始人王川和李琛，是北京航空航天大學(xué)的碩士和博士。企業(yè)2015年落戶常州后迅速成長為業(yè)界勁旅，工業(yè)級多旋翼無人機(jī)亮相珠海航展當(dāng)天即收獲20多份訂單。

　　激活芯動力，北京航空航天大學(xué)教授魏洪興團(tuán)隊(duì)，打造具有核心自主知識產(chǎn)權(quán)以及全國產(chǎn)化的輕型協(xié)作機(jī)器人。遨博智能落戶常州后，從三五個人、幾臺電腦起步，到獲得復(fù)星集團(tuán)A輪6000萬元融資。董事長魏洪興表示，瞄準(zhǔn)輕型、協(xié)作細(xì)分市場，遨博智能與全球工業(yè)機(jī)器人“四大家族”產(chǎn)品形成差異化競爭。今年5月18日，遨博科技大廈在科教城奠基，建設(shè)年產(chǎn)5萬臺協(xié)作機(jī)器人研發(fā)、生產(chǎn)和運(yùn)營基地。

　　讓機(jī)制賦能創(chuàng)新，新型研發(fā)機(jī)構(gòu)集中涌現(xiàn)

　　習(xí)近平總書記曾多次強(qiáng)調(diào)，當(dāng)今世界是創(chuàng)新的世界、中國的發(fā)展離不開創(chuàng)新的時代潮流，發(fā)展是第一要務(wù)、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動力。為學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，全面落實(shí)省委十三屆三次全會部署，加快推進(jìn)國家綜合性創(chuàng)新中心創(chuàng)建和創(chuàng)新型省份建設(shè)，推動我省在高質(zhì)量發(fā)展上走在全國前列，我省評選出了2018年江蘇省新型研發(fā)機(jī)構(gòu)，其中前11家機(jī)構(gòu)中，常州占有6席，均在常州科教城。分別是常州光電技術(shù)研究所、大連理工常州研究院有限公司、北京化工大學(xué)常州先進(jìn)材料研究院、常州數(shù)控技術(shù)研究所、常州西南交通大學(xué)軌道交通研究院、機(jī)械科學(xué)研究總院江蘇分院有限公司。

　　讓創(chuàng)新之核，成為科技體制改革的重要發(fā)源地，常州科教城肩負(fù)著深化改革“探路者”的使命。近年來，常州科教城陸續(xù)建成中德創(chuàng)新中心、中英科技橋、中科院先進(jìn)制造所、牛津大學(xué)ISIS技術(shù)轉(zhuǎn)移中心等一大批研發(fā)平臺，技術(shù)優(yōu)勢、人才優(yōu)勢與企業(yè)的市場優(yōu)勢、資金優(yōu)勢聚攏在一起，激發(fā)出巨大的創(chuàng)新能量，打通從科學(xué)研究、技術(shù)開發(fā)到市場應(yīng)用的創(chuàng)新鏈條，更好地整合資源，推動創(chuàng)新主體之間深度合作，使創(chuàng)新活力充分釋放。

　　體制創(chuàng)新滲透到每一個環(huán)節(jié)，探索一條與傳統(tǒng)科研體制迥然不同的研究模式。江蘇中科院智能科學(xué)技術(shù)應(yīng)用研究院誕生伊始，就呈現(xiàn)出全新的面孔，不斷深化體制機(jī)制改革和政策創(chuàng)新，破除制約創(chuàng)新發(fā)展的思想障礙和制度藩籬。常務(wù)副院長馬忻介紹，2006年11月6日，中國科學(xué)院和常州市政府簽約共建中科院常州中心，2013年又在此基礎(chǔ)上成立江蘇中科院智能科學(xué)技術(shù)應(yīng)用研究院，今年5月，中科院常州中心與江蘇智能院整合，最大任務(wù)就是面向智能制造，推動成果轉(zhuǎn)化。在這里，企業(yè)孵化期不超過3年，成熟后進(jìn)入產(chǎn)業(yè)區(qū)?，F(xiàn)在，我們吸納全球高端資源，在此打造了5個高端研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化團(tuán)隊(duì)、8個公共平臺、40家高科技企業(yè)。

　　在研究院里，“黑科技”不勝枚舉：世界著名機(jī)器人專家、日本千葉大學(xué)特別教授野波健藏的無人機(jī)飛控芯片項(xiàng)目，就像是無人機(jī)的身份證，可以向地面發(fā)送身份識別信息。誰的飛機(jī)、有沒有報備、在什么位置……管理部門都可以實(shí)時掌握，這成為治理無人機(jī)“黑飛”的秘密武器。美國GE前高管彭志學(xué)博士的3D金屬打印技術(shù)，就像一個醫(yī)生，可以智能修復(fù)鐵軌、機(jī)器設(shè)備上的傷口，修舊如新，可節(jié)省大量置換經(jīng)費(fèi)。

　　一面24小時開啟的數(shù)據(jù)大屏，連接著全國范圍內(nèi)的激光打印裝備;一套以工業(yè)數(shù)據(jù)為征信依據(jù)，致力于解決中小微企業(yè)資金難題的大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，秒變生產(chǎn)數(shù)據(jù)為“現(xiàn)金流”。天正股份企業(yè)負(fù)責(zé)人張翀昊是意大利北方聯(lián)盟優(yōu)秀青年科學(xué)家，在常州科教城從事激光裝備領(lǐng)域制造。他對科教城的孵化助跑深有感觸：“企業(yè)注冊10萬元起步之初，科技金融投了150萬元;沒有訂單的時候，獲得專利貸款200萬元，現(xiàn)在公司已成長為裝備、軟件、通信、數(shù)據(jù)四位一體的服務(wù)商，是全國唯一一家提供工業(yè)數(shù)據(jù)征信的服務(wù)商，實(shí)現(xiàn)銷售4.8億元，完成了從工業(yè)裝備到工業(yè)數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)型。”

　　讓更多“科技種子”享受陽光雨露破土萌芽，科教城的“店小二”們功不可沒。金融天使下午茶、安琪營銷下午茶、政府服務(wù)半月下午茶，三杯熱茶始終溫暖人心;小微貸、人才貸、蘇科貸等金融服務(wù)為科技企業(yè)提供“靶向支持”;“專利巴巴”、機(jī)器人及智能硬件知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)中心免除創(chuàng)新者的后顧之憂。

　　千軍萬馬搞創(chuàng)新，萬物生長創(chuàng)時代。讓第一動力更強(qiáng)勁，跑出高質(zhì)量工業(yè)明星城市發(fā)展的加速度。創(chuàng)新，這里風(fēng)景獨(dú)好。

　　馬上就評

　　創(chuàng)新引領(lǐng)的鮮活樣本

　　推動江蘇高質(zhì)量發(fā)展走在前列，必須突出創(chuàng)新引領(lǐng)，在推動創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈深度融合上用功發(fā)力，常州科教城的發(fā)展縮影正是鮮活樣本。

　　圍繞創(chuàng)新鏈部署產(chǎn)業(yè)鏈，常州科教城堅(jiān)持做高平臺，做大載體，對研發(fā)機(jī)構(gòu)實(shí)行主體重構(gòu)、機(jī)制重塑和資源重組。

　　圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈，常州科教城堅(jiān)持企業(yè)創(chuàng)新主體地位，通過整合科技、人才、金融、產(chǎn)業(yè)政策資源，以貼近用戶、家庭、市場為考量，重在市場力量與政府力量同向發(fā)力，給力輕資產(chǎn)、高科技、高成長、高效益公司快速發(fā)展。

　　創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈的融合，通俗地說就是讓知識變成錢。常州科教城讓企業(yè)從“配角”變成“主角”，讓科學(xué)家走出“象牙塔”，圍繞市場熱點(diǎn)、需求痛點(diǎn)、產(chǎn)業(yè)空白點(diǎn)，進(jìn)行應(yīng)用研究、技術(shù)革新。在這里，科研和市場天然地長在了一起，前來對接轉(zhuǎn)化成果的汽車排成了長龍，做實(shí)驗(yàn)的經(jīng)常要排通宵。

　　在科教城的競爭模型中，公司是基干，平臺是核心，載體是支撐，生態(tài)是保障，科技發(fā)展紅利惠及用戶、家庭、市場。

　　未來已來，唯變不變。創(chuàng)新資源的流動規(guī)律在變，開發(fā)利用方式在變，科研組織形式和科技創(chuàng)新模式也要不斷創(chuàng)新，發(fā)揮創(chuàng)新平臺“極化效應(yīng)”，讓科技服務(wù)體系從“籠統(tǒng)”變成“系統(tǒng)”， “不比土地比土壤，不比形態(tài)比生態(tài)”，讓每個創(chuàng)新夢想都閃亮。

　　(新華日報記者 唐穎)