□記者 王磊 鄧健
當(dāng)傳統(tǒng)的水泥生產(chǎn)遇到當(dāng)下最火爆的人工智能大模型,會(huì)碰撞出怎樣的火花?
是變身“老師傅”,精準(zhǔn)把控每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié);還是變身“智囊團(tuán)”,全流程優(yōu)化生產(chǎn)決策;或者全天候無死角把控安全生產(chǎn)……4月23日,中國(guó)建筑材料聯(lián)合會(huì)、海螺集團(tuán)、華為聯(lián)合在蕪湖舉辦水泥建材人工智能大模型成果發(fā)布會(huì),樹立了水泥建材行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新標(biāo)桿。
世界水泥看中國(guó),中國(guó)水泥看海螺。海螺集團(tuán)與華為在蕪湖深度共創(chuàng),又一次引領(lǐng)整個(gè)行業(yè)。
打造全流程智能化轉(zhuǎn)型新范式
作為全世界水泥行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè),海螺集團(tuán)擁有海量水泥工業(yè)數(shù)據(jù)以及深厚的行業(yè)知識(shí)沉淀,也肩負(fù)著引領(lǐng)行業(yè)轉(zhuǎn)型的重任。2024年4月,在中國(guó)建筑材料聯(lián)合會(huì)的支持下,海螺集團(tuán)聯(lián)合華為,共同啟動(dòng)了水泥建材人工智能大模型的研究和落地探索。
在對(duì)行業(yè)深入分析的基礎(chǔ)上,雙方梳理出從礦山開采、熟料生產(chǎn)至包裝發(fā)運(yùn)涵蓋水泥生產(chǎn)全流程共計(jì)15類200余個(gè)人工智能應(yīng)用場(chǎng)景。基于華為云Stack建設(shè)人工智能訓(xùn)練中心,并利用華為云盤古大模型的預(yù)測(cè)大模型、視覺大模型、NLP(自然語(yǔ)言處理)大模型三大底座,雙方聯(lián)合打造出集“中心訓(xùn)練、邊緣推理、云邊協(xié)同、邊用邊學(xué)、持續(xù)優(yōu)化”于一體的人工智能運(yùn)行體系。
此次發(fā)布的水泥建材人工智能大模型,借助實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)分析和自主學(xué)習(xí)能力,已在質(zhì)量管控、生產(chǎn)優(yōu)化、裝備管理、安全生產(chǎn)、智能問答等5大類40余個(gè)子場(chǎng)景取得人工智能技術(shù)應(yīng)用突破,實(shí)現(xiàn)了工藝參數(shù)動(dòng)態(tài)優(yōu)化、異常預(yù)警秒級(jí)響應(yīng)、資源利用率最大化等核心價(jià)值。以人工智能為代表的數(shù)智技術(shù),已經(jīng)成為推動(dòng)水泥、建材乃至傳統(tǒng)制造業(yè)智能化轉(zhuǎn)型的強(qiáng)大引擎。
水泥建材人工智能大模型不僅是海螺集團(tuán)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型道路上的重要一步,也是海螺集團(tuán)與華為共同的創(chuàng)新成果。海螺與華為,兩個(gè)領(lǐng)軍企業(yè)在蕪湖深度共創(chuàng),正是蕪湖加快建設(shè)智算之城的真實(shí)寫照。依托海螺水泥豐富的業(yè)務(wù)場(chǎng)景,華為領(lǐng)先的ICT技術(shù)能力,雙方還將持續(xù)推進(jìn)智能工廠建設(shè)、推進(jìn)水泥智能制造標(biāo)準(zhǔn)的制定與實(shí)施,開發(fā)更多數(shù)智化應(yīng)用,共同為建材行業(yè)智能化高質(zhì)量發(fā)展“添磚加瓦”。
人工智能大模型重塑水泥產(chǎn)業(yè)
發(fā)布會(huì)期間,記者深入海螺白馬山水泥廠,親身感受人工智能大模型對(duì)水泥建材行業(yè)的深遠(yuǎn)影響。在充滿巧思和創(chuàng)新的應(yīng)用場(chǎng)景背后,是科技創(chuàng)新的力量在崛起,引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新邁入更為廣闊的藍(lán)海。
在質(zhì)量控制領(lǐng)域,大模型推動(dòng)水泥熟料強(qiáng)度預(yù)測(cè)從事后調(diào)整變?yōu)閷?shí)時(shí)調(diào)控。“熟料3天、28天強(qiáng)度智能預(yù)測(cè),準(zhǔn)確率達(dá)到85%,準(zhǔn)確率和穩(wěn)定性都超過了人工?!焙B菹嚓P(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人告訴記者,在傳統(tǒng)的水泥熟料生產(chǎn)模式下,受制于時(shí)間間隔長(zhǎng)、過分依賴人工經(jīng)驗(yàn)等,強(qiáng)度預(yù)測(cè)一直是生產(chǎn)環(huán)節(jié)的痛點(diǎn)。
“我們基于66個(gè)水泥廠質(zhì)量管理平臺(tái)的數(shù)據(jù)沉淀,引入華為盤古預(yù)測(cè)大模型,通過實(shí)時(shí)生產(chǎn)關(guān)鍵特征推薦,強(qiáng)度預(yù)測(cè)值和檢測(cè)值偏差在1MPa范圍內(nèi)?!痹撠?fù)責(zé)人告訴記者,根據(jù)強(qiáng)度預(yù)測(cè)結(jié)果,可以科學(xué)指導(dǎo)生料配料、水泥配方進(jìn)行優(yōu)化,確保水泥質(zhì)量穩(wěn)定。
白馬山水泥廠控制中心,一排電腦上,密密麻麻的綠色圓點(diǎn)代表著不同設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,作為支撐系統(tǒng)的全局尋優(yōu)大模型如同駕輕就熟的“老師傅”,隨時(shí)提供智能生產(chǎn)決策……海螺與華為以盤古預(yù)測(cè)大模型為基礎(chǔ),融合生產(chǎn)過程中的多源數(shù)據(jù),對(duì)燒成系統(tǒng)控制策略和專家經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行學(xué)習(xí),成功構(gòu)建燒成全局尋優(yōu)大模型,實(shí)時(shí)推薦關(guān)鍵工藝參數(shù)目標(biāo),針對(duì)不同工況類型自動(dòng)匹配最佳操作方案。
“結(jié)合實(shí)時(shí)生產(chǎn)狀況,我們每5分鐘優(yōu)化一次,確保匹配最佳方案,全局尋優(yōu)大模型已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)煤耗在一級(jí)能效基礎(chǔ)上再下降1%的目標(biāo)?!痹撠?fù)責(zé)人給記者算了一筆賬,以白馬山水泥廠5000噸/日的熟料線進(jìn)行測(cè)算,每年可減少二氧化碳排放4500余噸;燒成煤耗下降1%,每年可降低成本超過200萬元。
走進(jìn)生產(chǎn)線,記者還了解到豐富多樣的大模型應(yīng)用。通過多模態(tài)數(shù)據(jù)的智能分析,對(duì)物料傳送帶托輥異常、皮帶撕裂等28類場(chǎng)景進(jìn)行實(shí)時(shí)管控,在業(yè)內(nèi)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)距離帶式輸送機(jī)的無人化巡檢,目前已經(jīng)完全取代了人工。以AI賦能管理提升生產(chǎn)效率,實(shí)現(xiàn)7×24小時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),覆蓋生產(chǎn)線20余類場(chǎng)景,識(shí)別準(zhǔn)確率達(dá)95%。
在蕪湖,一場(chǎng)數(shù)智革命正在引領(lǐng)水泥建材行業(yè)的全面轉(zhuǎn)型升級(jí)。“世界水泥看中國(guó),中國(guó)水泥看海螺”的口號(hào)必將傳得更遠(yuǎn)、更響亮。