今年以來，洪澤區(qū)緊緊圍繞實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展這條主線，大抓經(jīng)濟，搶抓項目，爭抓增收。按照全區(qū)發(fā)展現(xiàn)況實際，堅持“大招商、招大商、真招商”主攻理念，千方百計完成全年招商目標任務。

確立高位推進。始終把招商引資、項目建設工作擺在突出位置，大抓重抓，全面激發(fā)經(jīng)濟發(fā)展新活力，夯實經(jīng)濟基礎硬實力。調(diào)整和加強招商引資工作領(lǐng)導小組，一把手做到帶頭抓、親自抓、精準抓，分管領(lǐng)導靠前抓、主動抓、全力抓。全區(qū)上下牢固樹立“項目為王，跨越趕超”發(fā)展理念，班子領(lǐng)導要當好招商“沖鋒隊”“執(zhí)旗手”，帶頭攻堅，各單位負責人為招商第一責任人，全體黨員干部都是“招商人”，千方百計引項目、增投資、謀發(fā)展、求突破，只爭朝夕抓好實體項目。

秉持共商共建。利用重要節(jié)日，召開企業(yè)家座談會，從區(qū)位優(yōu)勢、政策扶持、發(fā)展前景、營商環(huán)境等方面，向企業(yè)家詳細解讀招商政策，引導在外鄉(xiāng)賢能人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，發(fā)展“歸雁經(jīng)濟”。借力商會平臺和在外流動黨員黨支部，發(fā)動商會成員和流動黨員，廣泛收集各類招商引資信息，回饋家鄉(xiāng)、反哺家鄉(xiāng)、支持家鄉(xiāng)。

抓實要素保障。開展領(lǐng)導班子工程項目“一把手走流程”活動，提高辦事效率，為招引企業(yè)盡快落戶、開工提供必要的要素保障。緊盯好項目、大項目，而且必須找對人、辦對事，進行拼搶。積極主動為企業(yè)提供系統(tǒng)化創(chuàng)新性解決方案，切實滿足企業(yè)需求，最終讓項目盡快落地。同時要堅持前期工作與項目簽約同步推進，對億元以上重點項目，按照一個簽約項目一名分管領(lǐng)導牽頭、一套專班專抓的工作機制，清單化列出開工要件目錄，第一時間做好項目可行性研究、規(guī)劃設計、建設用地、環(huán)評能評、資金籌措等開工前的各項準備工作，確保能夠保障所有相關(guān)要素。

強化跟蹤服務。全面推行“保姆式”“店小二”服務承諾，聚焦企業(yè)發(fā)展中遇到的堵點難點，建立企業(yè)問題訴求臺賬，一企一冊，常態(tài)化開展“我為企業(yè)辦實事”跟進行動，搭建“收集、辦理、反饋、問效”閉環(huán)工作機制，實行清單式推進，做實“企業(yè)吹哨、部門報到”，推動服務效率持續(xù)提升，讓項目留得住、落得下、早建成、快達效。