一是黨建引領(lǐng),推動退管服務(wù)延伸到一線。積極打造“常有頤養(yǎng)”退管名片,設(shè)立五星街道飄香路社區(qū)為退管黨建基層聯(lián)系點,強化基層退管網(wǎng)格化服務(wù)管理,推動社保“黨建引領(lǐng)基層治理”全面升級。充分發(fā)揮社區(qū)退休老黨員參謀助手和示范帶動作用,熱情參與文明創(chuàng)建、鄰里守望、關(guān)愛幫助等社區(qū)治理工作。1-2月,鐘樓區(qū)共計慰問236名企業(yè)困難人員,發(fā)放慰問金達23.6萬元。
二是重心下移,推動退管力量下沉到一線。精密部署“1+8”的陣地格局,持續(xù)完善企業(yè)退休人員社會化管理工作長效機制,創(chuàng)新黨建引領(lǐng)、區(qū)街互動、社區(qū)參與工作模式,集政策宣傳、黨性教育、先鋒引領(lǐng)、精品課堂、互助交流等多元化內(nèi)容于一體,全面升級鐘樓區(qū)企業(yè)退休人員活動中心。1-2月,全區(qū)共10家退管文體活動中心,開展退管文體活動18場,參與企退人員達2000人次。
三是多管齊下,推動退管資源聚集到一線。密切聯(lián)系各街道社區(qū),積極對接老年大學(xué),精心策劃各類精品課程,分級分類分點實施培訓(xùn);充分發(fā)揮基層網(wǎng)格聯(lián)絡(luò)員、志愿者隊伍優(yōu)勢,探索選取特色老年藝術(shù)團,統(tǒng)籌安排老年藝術(shù)團巡回演出活動;依托人社局“幸福勞動在鐘樓”平臺退管服務(wù)模塊,完善板塊退管功能,優(yōu)化陣地布局,不斷激發(fā)鐘樓退管工作發(fā)展活力。
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