一是打破區(qū)劃限制，建立統(tǒng)籌聯(lián)動機制。在全省率先將養(yǎng)老護理員隊伍納入人才隊伍建設(shè)序列，建成市養(yǎng)老護理教培中心和護理人才“蓄水池”，構(gòu)建養(yǎng)老護理人才“引育留用”全鏈條體系。去年7月以來培養(yǎng)專業(yè)技能人才400余名，每年可穩(wěn)定新增80余名。二是打破群體限制，健全人才流動機制。引導(dǎo)“她產(chǎn)業(yè)”向養(yǎng)老服務(wù)領(lǐng)域延伸和補充，促進養(yǎng)老與家政、物業(yè)等跨行業(yè)人才流動。推進養(yǎng)老護理員“十百千”專項培訓工程，組建5家技師工作室“送學上門”。今年以來，我市養(yǎng)老機構(gòu)護理員持證占比從71%提升至90%，每萬名老年人擁有持證護理員數(shù)達24.52人，排名從全省第10位躍升至第4位。三是打破行業(yè)限制，完善激勵保障機制。在全省率先實施高標準養(yǎng)老護理員特殊崗位津貼制度，增設(shè)“資深技師”并給予高額津貼，降低入職獎補享受門檻。今年以來，我市養(yǎng)老機構(gòu)護理員離職率降低20%，入住老年人滿意率從75%提升至89%，失能和半失能老年人家庭選擇持證護理員人數(shù)翻番。