今年以來，金湖縣錨定“項目為王、環(huán)境是金”目標，以創(chuàng)新服務(wù)機制為抓手，探索形成“集成改革+精準服務(wù)+要素保障+長效治理”的營商環(huán)境優(yōu)化體系，為縣域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動力。

政務(wù)服務(wù)“全鏈升級”，打造極簡辦事生態(tài)。以“全科窗口”改革為核心，整合餐飲企業(yè)開辦、招工信息、法律咨詢等30項高頻事項，實現(xiàn)“一窗受理、限時辦結(jié)”。創(chuàng)新“創(chuàng)業(yè)一件事”下沉服務(wù)，設(shè)立綜合服務(wù)中心專窗，推行“線上申請+線下專辦”雙通道模式。企業(yè)可獲取政策清單、申報指南、進度查詢等“一站式”服務(wù)，推動政務(wù)服務(wù)從“能辦”向“智辦”躍遷。

項目幫辦“全程陪跑”，刷新建設(shè)黎城速度。建立“四個一”項目推進機制（一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套專班、一名專員），為重點項目提供從簽約注冊到竣工驗收的全周期服務(wù)。創(chuàng)新“紅黃藍”三色預(yù)警管理，通過“周巡查、旬會辦、月通報”動態(tài)跟蹤堵點，實現(xiàn)涉企工單100%滿意辦結(jié)。

要素保障“量身定制”，破解企業(yè)發(fā)展瓶頸。推行“一企一表”精準服務(wù)法，為規(guī)上企業(yè)及重點項目建立專屬檔案，通過“需求采集表、問題清單表、服務(wù)跟蹤表”三表聯(lián)動，動態(tài)收錄用工缺口、融資需求、技術(shù)難題等個性化需求，深入了解企業(yè)用工人數(shù)、訂單量，整理招聘條件并廣泛發(fā)布 ，采用“走訪+座談”方式，針對性開展勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)，切實提升勞動力與企業(yè)崗位的匹配度；同時，積極搭建銀企對接平臺，協(xié)助企業(yè)融資，有效緩解資金壓力。

監(jiān)督治理“雙輪驅(qū)動”，構(gòu)建親清共贏生態(tài)。開展“四包一促”專項行動（包括政策宣講、普法教育、監(jiān)督指導(dǎo)、整改落實，促規(guī)范提升）。常態(tài)化開展安全生產(chǎn)檢查和專題培訓(xùn)，排查整改企業(yè)安全生產(chǎn)隱患，確保生產(chǎn)經(jīng)營單位安全平穩(wěn)運行。推動構(gòu)建“問題收集—督辦整改—反饋評價”工作模式，營造風清氣正的營商氛圍。

下一步，金湖縣將繼續(xù)保持“優(yōu)服務(wù)—強企業(yè)—興產(chǎn)業(yè)”的良性循環(huán)。