“螺螄降價賣啦?！薄霸缟蟿傉男迈r蔬菜，青菜、白菜、番茄......”清晨四點(diǎn)，晨曦微露，位于泰州市海陵區(qū)迎江橋南側(cè)的“潮汐攤位”已經(jīng)熱鬧起來，周邊農(nóng)戶載著貨物陸續(xù)過來，支起攤位、擺放物品，銷售自家的農(nóng)產(chǎn)品。

  由于地處城鄉(xiāng)接合部，附近菜農(nóng)較多，不少村民將自產(chǎn)瓜果蔬菜帶到迎江橋農(nóng)貿(mào)市場周邊販賣。“這里的菜既新鮮又便宜，我們很愿意趕過來買。”家住市區(qū)的周女士每隔兩天就過來采購蔬菜。

  雖說村民有銷售需求，市民有消費(fèi)需求，但無序的“馬路市場”也帶來了占道經(jīng)營、環(huán)境臟亂、交通堵塞等問題。為破解這一管理難題，海陵區(qū)城管局聯(lián)合街道、社區(qū)，利用迎江橋農(nóng)貿(mào)市場南側(cè)停車場空置時間進(jìn)行“潮汐疏導(dǎo)”，所有流動攤販進(jìn)入停車場內(nèi)經(jīng)營，經(jīng)營時間為當(dāng)日晚6點(diǎn)至次日早晨7點(diǎn)，到點(diǎn)人走場清。

  “以前橋南北兩側(cè)都是流動攤販，影響主干道通行，很不安全?！笔忻駨埛哿直硎?，“潮汐攤位”既利用了閑置空地，又為市民群眾帶來了便利，兩全其美。

  迎江橋“潮汐攤位”的創(chuàng)新舉措是海陵區(qū)推行“城管+”工作模式的生動縮影，“城管+”模式打破部門壁壘、打通層級阻隔、整合各方力量，用城市管理“小切口”，彰顯為民服務(wù)“大情懷”。

  “城管+社區(qū)”惠民生

  海陵區(qū)推進(jìn)服務(wù)管理的觸角由主次干道向社區(qū)延伸，將主城區(qū)劃分為24個管理網(wǎng)格，配置城管隊員156名，與街道社區(qū)力量融為一體，每天與社區(qū)網(wǎng)格員等一線力量聯(lián)動巡查，合力推進(jìn)垃圾分類提質(zhì)增效，構(gòu)建了“1+1+N”的智能垃圾分類管理模式，通過智能分類房、零碳小屋等智能設(shè)備的投放，打造了垃圾分類示范小區(qū)31個、特色鄉(xiāng)村8個，創(chuàng)成省級達(dá)標(biāo)小區(qū)156個。規(guī)范建筑垃圾處置，在新建小區(qū)投放智能裝修垃圾箱，定點(diǎn)收集、密閉運(yùn)輸、分類處理、資源化利用，實(shí)現(xiàn)建筑垃圾收運(yùn)的全過程監(jiān)控和管理。與社區(qū)共建“大件垃圾清運(yùn)突擊隊”，幫助居民開展廢棄家具等大件垃圾集中清理40余次。

  除此之外，針對小區(qū)“停車難”問題，開發(fā)“陵停無憂”智慧停車小程序，推動全區(qū)公共停車資源、機(jī)關(guān)事業(yè)單位共享停車泊位有序“批量”入網(wǎng)，方便市民免費(fèi)停車。

  “城管+街區(qū)”促經(jīng)濟(jì)

  海陵區(qū)有效搭建城市管理者、商圈商戶、居民群眾之間精準(zhǔn)服務(wù)的“彩虹橋”。結(jié)合城市更新，對稅東街、海陵路、府南路、打笆巷、南小街等重點(diǎn)商圈和城市地標(biāo)節(jié)點(diǎn)，規(guī)劃沿街立面照明一體化方案，開展“集成修復(fù)”，形成特色街區(qū)鏈，不斷豐富商業(yè)業(yè)態(tài)，激發(fā)古城活力。助力“夜市經(jīng)濟(jì)”，設(shè)置體育夜市、老高橋夜市及迎江橋荷花塘等17處便民疏導(dǎo)點(diǎn)，疏導(dǎo)流動攤販500余個，大型夜市峰值人流量達(dá)1.2萬人。聚焦“惠民服務(wù)”小切口，打造了鐘樓巷等“小修小補(bǔ)”便民服務(wù)點(diǎn)。

  同時，持續(xù)推行輕微違法容錯糾錯機(jī)制，對店外經(jīng)營、亂堆亂放等10種易發(fā)、多發(fā)的輕微違法行為，實(shí)行免罰提醒，以“柔性提醒”代替“剛性罰單”。主動跟進(jìn)商戶業(yè)主的經(jīng)營需求，設(shè)置“城管服務(wù)專員”，制定“外擺操作手冊”，協(xié)助萬達(dá)廣場、中駿世界城等商超舉辦40余場創(chuàng)意外擺活動。推出店招備案“掌上辦”微信小程序，推廣服務(wù)專員“代辦跑腿”幫辦服務(wù)，最大限度利企便民。試點(diǎn)“信用+基層治理”、打造“愛心驛站”等舉措引導(dǎo)沿街商戶落實(shí)市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任區(qū)制度。

  “城管+部門”聚合力

  對需要跨部門解決的復(fù)雜問題，加強(qiáng)牽頭統(tǒng)籌，實(shí)現(xiàn)城管和其他執(zhí)法部門的優(yōu)勢互補(bǔ)，凝聚工作合力。

  城管+交警，打造“城警e家”，通過“六聯(lián)”工作機(jī)制，打通城市市容管理和交通管理的“堵點(diǎn)”，整治違停車輛6500余輛，清理“僵尸車”200余輛，開展渣土運(yùn)輸夜查100余次。城管+市場監(jiān)管，聯(lián)合開展商家店外占道經(jīng)營、食品安全專項整治300余次。城管+教育，組建“女子巡邏隊”，打造“花木蘭”護(hù)學(xué)崗品牌，啟動“溫暖護(hù)學(xué)模式”，覆蓋主城區(qū)7所小學(xué)，全力筑牢校園安全防線。城管+自規(guī)，重拳治理溪源花園、寶龍尚水灣、中駿景峰等重點(diǎn)區(qū)域違法建設(shè)456余處，累計拆除違建3萬平方米。

  接下來，海陵區(qū)將繼續(xù)深入推行“城管+”工作模式，及時有效幫助社區(qū)群眾辦實(shí)事、解難題，把群眾的“需求清單”變?yōu)椤靶腋Ｙ~單”，推動“市容”與“繁榮”雙向奔赴。