臺傳媒記者李 奔 臺傳媒通訊員謝 眉

日前，臺州市水務(wù)集團(tuán)印發(fā)《以案促治推進(jìn)清廉水務(wù)建設(shè)工作指引（試行）》（下稱《工作指引》）。據(jù)悉，這是臺州市屬國企首例清廉建設(shè)工作指引。

以人為鏡以正其身，以事為鏡以警其身。臺州市水務(wù)集團(tuán)黨委書記、董事長楊俊說：“以案促改、以案促治是新形勢下強(qiáng)化標(biāo)本兼治、實現(xiàn)系統(tǒng)治理的重要途徑，集團(tuán)黨委聚焦供水行業(yè)特點，不斷探索豐富‘三不腐’一體推進(jìn)的實踐載體，筑牢引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的生態(tài)基礎(chǔ)?！?/p>

以案促治，有效串聯(lián)“查剖改”

以案促改、以案促治，重點在堅持“查剖改”有效聯(lián)動。

近年來，臺州市水務(wù)集團(tuán)以“553”大監(jiān)督工作機(jī)制，全鏈條推動信息、資源、成果等方面的共享聯(lián)動，持續(xù)開展涉水單位重點領(lǐng)域突出問題專項治理、以案促治專項行動等，發(fā)現(xiàn)并推動問題整改123個，追回各類款項800余萬元，嚴(yán)查嚴(yán)糾風(fēng)險背后的廉潔問題，案件查辦的震懾作用不斷放大。

做好“查”的同時，“剖”與“改”應(yīng)如何落實？針對部分子公司曾發(fā)生的典型案件，臺州市水務(wù)集團(tuán)以案溯源，召開專題案件剖析會，邀請原辦案檢察官專題授課，通過剖析案情、復(fù)盤案件，深度挖掘違紀(jì)違法黨員干部蛻化變質(zhì)原因，解讀案件定罪量刑的細(xì)節(jié)等，并要求案發(fā)單位結(jié)合案情，深入查找制度空白點、權(quán)力風(fēng)險點及內(nèi)控薄弱點。在此基礎(chǔ)上，臺州市水務(wù)集團(tuán)紀(jì)委充分發(fā)揮監(jiān)督推動作用，制發(fā)問題提醒通知書，通過跟蹤問效，倒逼案發(fā)單位切實履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任。

防患于未然，遏難于未發(fā)。臺州市水務(wù)集團(tuán)對年度內(nèi)未發(fā)生違紀(jì)違法案件的單位，選取本系統(tǒng)、本行業(yè)違紀(jì)違法案件，通過學(xué)習(xí)典型案例通報、觀看警示教育片、旁聽職務(wù)犯罪案庭審、參觀警示教育基地等方式，以案明紀(jì)、以案示警。

“以案促改、以案促治是一項系統(tǒng)工程，‘查剖改’缺一不可，我們必須建立從‘亡羊補(bǔ)牢’到‘未雨綢繆’的整改整治工作機(jī)制，形成辦案、治理、監(jiān)督、教育的完整閉環(huán)，很有必要從制度層面對以案促改、以案促治工作進(jìn)行規(guī)范?！迸_州市水務(wù)集團(tuán)紀(jì)委、監(jiān)察專員辦負(fù)責(zé)人說。正因“警鐘長鳴”，2023年，臺州市水務(wù)集團(tuán)被評為全省清廉建設(shè)成績突出單位、市級清廉國企示范點。

以數(shù)賦能，優(yōu)化治理護(hù)發(fā)展

開展市區(qū)供水一體化改革后，臺州市水務(wù)集團(tuán)有效整合了臺州南片水務(wù)資源，業(yè)務(wù)范圍從以原水供應(yīng)為主延伸為從源頭到龍頭的供水全產(chǎn)業(yè)鏈，但規(guī)模進(jìn)一步壯大使得財務(wù)管理模式迫切需要轉(zhuǎn)型，為此，該集團(tuán)積極打造財務(wù)共享服務(wù)中心，護(hù)航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

據(jù)了解，財務(wù)共享服務(wù)中心集企業(yè)數(shù)據(jù)中心、服務(wù)中心和治理中心于一體，建設(shè)以業(yè)務(wù)財務(wù)融合為主線，既打通生產(chǎn)、采購、存貨、銷售、合同、貨幣資金、用戶服務(wù)等業(yè)務(wù)流程數(shù)據(jù)流，也讓財務(wù)管理活動融入業(yè)務(wù)全過程，通過制度化的流程、可視化的數(shù)據(jù)，從業(yè)務(wù)源頭強(qiáng)化監(jiān)管能力，精準(zhǔn)識別、及時預(yù)警、防控風(fēng)險。

“財務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)，旨在統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一流程、統(tǒng)一結(jié)算，提高核算效率，規(guī)范審批流程，深化集團(tuán)對各所屬企業(yè)業(yè)財一體化管控力度，為業(yè)務(wù)和財務(wù)分析提供可追溯的數(shù)據(jù)支撐，讓每個流程在線上都公開透明?！迸_州市水務(wù)集團(tuán)財務(wù)管理部負(fù)責(zé)人表示，集團(tuán)當(dāng)前已在做試點測試，力爭年底前上線該“數(shù)據(jù)底座”。

除此之外，臺州市水務(wù)集團(tuán)牢牢抓住提升基礎(chǔ)服務(wù)和滿足用戶需求兩把標(biāo)尺，落實市委市政府優(yōu)化營商環(huán)境工作要求，依托智慧水務(wù)平臺，正加快整合市區(qū)各水司系統(tǒng)數(shù)據(jù)資源，建設(shè)營銷綜合營業(yè)廳，對收費、報裝等14項涉水業(yè)務(wù)實施“一窗辦結(jié)”，給用戶送上便捷服務(wù)的同時，把監(jiān)督觸角延伸到基層“神經(jīng)末梢”。