?　　鎮(zhèn)江農(nóng)商銀行以“轉(zhuǎn)型”為驅(qū)動(dòng)，以數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型、信貸模式轉(zhuǎn)型、財(cái)務(wù)精細(xì)化管理為抓手，激發(fā)創(chuàng)新活力、增添發(fā)展動(dòng)能，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)持續(xù)增長(zhǎng)，轉(zhuǎn)型升級(jí)成效顯著，有力推動(dòng)全行高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺(tái)階。

　　推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。該行制訂《數(shù)字化轉(zhuǎn)型三年規(guī)劃》，成立數(shù)字化轉(zhuǎn)型辦公室，探索“個(gè)人數(shù)字金融”“經(jīng)營(yíng)性數(shù)字化信貸產(chǎn)品”“場(chǎng)景數(shù)字化金融”等領(lǐng)域，推進(jìn)信貸產(chǎn)品向數(shù)字化、線上化轉(zhuǎn)型，創(chuàng)新推出“潤(rùn)商易貸”“鎮(zhèn)享貸”“鎮(zhèn)信貸”等線上貸款產(chǎn)品，提升“三農(nóng)”領(lǐng)域、新市民群體信貸產(chǎn)品的可得性。截至目前，“潤(rùn)商易貸”用信客戶中新市民群體占比近60%;“鎮(zhèn)享貸”戶數(shù)較年初凈增1989戶，余額較年初增幅達(dá)245%。同時(shí)，成立數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)中心，加強(qiáng)報(bào)表統(tǒng)一管理，提升報(bào)表填報(bào)效率。

　　推進(jìn)信貸模式轉(zhuǎn)型。一是打通進(jìn)件渠道。上線授信準(zhǔn)入備案制，提高人工準(zhǔn)入受限客戶的審批通過(guò)率;在全行推進(jìn)“三張清單”，實(shí)現(xiàn)小微事業(yè)部、支行進(jìn)件全覆蓋，支行負(fù)責(zé)人進(jìn)件全覆蓋，全行100萬(wàn)以下個(gè)人貸款大幅提升。二是提升議價(jià)能力。加強(qiáng)主動(dòng)議價(jià)引導(dǎo)，突出加強(qiáng)授信調(diào)查隊(duì)伍建設(shè)，將利率定價(jià)與客戶資質(zhì)相結(jié)合，根據(jù)客戶實(shí)際情況與客戶進(jìn)行有效議價(jià)，對(duì)貸款議價(jià)的管理更加科學(xué)合理。三是提升風(fēng)險(xiǎn)防控。目前已累計(jì)識(shí)別高風(fēng)險(xiǎn)貸款13筆。同時(shí)建立了會(huì)辦制度，做好有異議貸款的風(fēng)險(xiǎn)把控，共同研究、集體決策。

　　推進(jìn)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理。加強(qiáng)預(yù)算費(fèi)用管理，引入“三上三下”全面預(yù)算編制法，做好規(guī)模與結(jié)構(gòu)等預(yù)算指標(biāo)的設(shè)定和分解，提升預(yù)算執(zhí)行精準(zhǔn)度。一是著力“降本”。開(kāi)展降本增效專項(xiàng)競(jìng)賽，按月評(píng)比、按月通報(bào)。二是聚力“增效”。重點(diǎn)提高低成本存款占比。大力推廣社保業(yè)務(wù)，深化與人社部門業(yè)務(wù)合作，將各村委集中換卡資源引入行內(nèi)。截至2023年末，已累計(jì)換發(fā)三代社?？?.8萬(wàn)張，卡內(nèi)留存資金近3億元。三是強(qiáng)化“定價(jià)”。在全省首批試點(diǎn)利率定價(jià)系統(tǒng)，通過(guò)“一項(xiàng)機(jī)制+四張清單”，促進(jìn)貸款定價(jià)系統(tǒng)穩(wěn)健運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)審批更加便捷、流程更科學(xué)。(王 毅 丁納微)