近期，市審計局在財政“同級審”項目中，從預(yù)算編制入手，重點關(guān)注市級財政落實預(yù)算管理改革、推行零基預(yù)算管理情況，通過四項舉措，進(jìn)一步提高預(yù)算編制的科學(xué)性、合理性、績效性，提升財政資金效能。

一是數(shù)據(jù)先行，鎖定重點。依托財政預(yù)算管理一體化系統(tǒng)，運用Python、Oracle等信息技術(shù)手段，可視化展示各預(yù)算部門近三年項目編排和資金變動趨勢，聚焦預(yù)算執(zhí)行率低、頻繁調(diào)劑指標(biāo)、支出規(guī)模和結(jié)構(gòu)固化的項目，初步鎖定8個部門單位。

二是融合審計，統(tǒng)籌研判。將“同級審”融合到2024年上半年正在實施的審計項目中，按照統(tǒng)一的實施方案要求，研判項目立項依據(jù)是否符合上級政策要求，項目設(shè)立目標(biāo)是否符合市委市政府中心工作等，進(jìn)一步提高預(yù)算編制科學(xué)性。

三是聯(lián)合核查，規(guī)范購買。與市巡察辦、市財政局等部門聯(lián)合專題核查市級政府采購服務(wù)項目，對標(biāo)單位職責(zé)，對編外用工、外包服務(wù)、規(guī)劃編制等第三方服務(wù)事項進(jìn)行逐項評估，壓縮非必要支出，提高預(yù)算編制的合理性。

四是征集意見，強化成效。結(jié)合市人大財經(jīng)委交辦核查事項，審計人員與市財政局各業(yè)務(wù)處室、8個預(yù)算部門主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)人員及下屬單位人員開展座談會，對預(yù)算編排項目進(jìn)行“回頭看”，審計人員還就相關(guān)項目發(fā)放滿意度問卷調(diào)查，多維度檢查項目效果，進(jìn)一步提高預(yù)算編制績效性。