2025年，金壇區(qū)將聚力“五大行動”，立足“五個聚焦”，奮力打好“十四五”規(guī)劃收官之戰(zhàn)，為奮力書寫“美麗常州新樣板”精彩實踐貢獻住建力量。

聚焦城鄉(xiāng)建設(shè)，提升城鄉(xiāng)融合質(zhì)效

緊扣城市更新和鎮(zhèn)村建設(shè)兩條主線，構(gòu)建城鄉(xiāng)融合發(fā)展新格局。新建、改造金沙老城雨污水管網(wǎng)10公里、城鎮(zhèn)污水管網(wǎng)5公里，改造完成老舊供水管網(wǎng)10公里，改造東環(huán)一路、西環(huán)二路等6條道路，同步對北環(huán)東路（沿河?xùn)|路—下塘橋段）、丹金溧漕河（龍山大橋—南門橋段）進行綠化恢復(fù)提升。加快推進城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造，實施金彩花園、春風(fēng)二村等11個老舊小區(qū)改造提升，惠及6568戶居民，同步實施聯(lián)城路口袋公園和江南小游園。持續(xù)推進丹金溧漕河（愚池公園段）人行橋項目建設(shè)。緊抓國家城鄉(xiāng)融合發(fā)展試驗區(qū)建設(shè)機遇，持續(xù)改善農(nóng)村住房條件，力爭年內(nèi)創(chuàng)成3個以上省級特色田園鄉(xiāng)村，完成2400戶農(nóng)房改造任務(wù)，同步推進低收入群體危房安全整治工作。

聚焦宜居安居，兜牢民生保障底線

進一步擴大住房保障覆蓋面，建立城鄉(xiāng)一體化發(fā)展模式，保障群眾基本住房需求。全面推進“公租房一件事改革”，最大限度精簡辦事程序，采用常態(tài)化受理審核方式實現(xiàn)住房保障“全程網(wǎng)辦”。大力配合推進“人才優(yōu)居工程”，以“一張床、一間房、一套房”等方式，建立租補并舉的人才住房保障和供應(yīng)體系。持續(xù)深化住房供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，完善住房“保障+市場”供給體系，因地制宜籌集配售型保障性住房，更好解決新市民、青年人、中低收入群體等住房問題，滿足群眾剛性和改善性住房需求。

聚焦主責(zé)主業(yè)，增強行業(yè)發(fā)展動能

以精細(xì)化管理為抓手，重點圍繞建筑業(yè)、房地產(chǎn)、項目征遷、市政公用四個方面著力推動住房和城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

建筑業(yè)：持續(xù)強化建筑業(yè)服務(wù)指導(dǎo)，力爭完成全年建筑業(yè)經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，推動工程建設(shè)創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu)；持續(xù)開展行業(yè)機構(gòu)監(jiān)督管理和房屋市政工程安全生產(chǎn)治理，有效提升工程質(zhì)量安全管理水平；強化建筑市場管理，規(guī)范市場行為，做好住建領(lǐng)域根治欠薪工作。

房地產(chǎn)：防范化解房地產(chǎn)市場風(fēng)險，持續(xù)做好房地產(chǎn)“保交房”工作，進一步規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序，推動房地產(chǎn)市場止跌回穩(wěn)；著力優(yōu)化和完善住房供應(yīng)體系，研究出臺有關(guān)購房政策，推動構(gòu)建房地產(chǎn)發(fā)展新模式。

項目征遷：匯編全區(qū)征地拆遷工作年度計劃，推進全區(qū)征遷清障遺留項目堵點清零；強化征遷工作監(jiān)管，化解歷史遺留問題，推進已交付未辦證安置房產(chǎn)權(quán)證辦理工作。

市政公用：強化“廠、網(wǎng)、站”一體化建設(shè)運營管理與城鎮(zhèn)污水管網(wǎng)建設(shè)統(tǒng)籌；持續(xù)推進管道燃?xì)庀蜣r(nóng)村延伸工程，全年改造安裝不少于3000戶；進一步做好市政道路橋梁和園林綠化精細(xì)化養(yǎng)護，切實提高管理效率。

聚焦安全生產(chǎn)，防范化解風(fēng)險隱患

持續(xù)深化提升住建領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作能力，堅決遏制較大以上事故發(fā)生，促進住建領(lǐng)域安全形勢穩(wěn)定向好。深入開展建筑施工治本攻堅三年行動，推進精準(zhǔn)安全監(jiān)管執(zhí)法，督促企業(yè)加強隱患排查治理，推動建筑工地安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。持續(xù)推進高層建筑消防隱患“一件事”全鏈條治理隱患整改鞏固提升階段工作任務(wù)落實。加強既有建筑及自建房安全管理，持續(xù)做好違規(guī)裝飾裝修投訴的調(diào)查處理。推進城市生命線安全工程，完成城市生命線工程物聯(lián)感知設(shè)備布設(shè)和監(jiān)管平臺上線運行，加快推進市政基礎(chǔ)設(shè)施安全監(jiān)測。

聚焦改革創(chuàng)新，推進審批服務(wù)升級

以“金鑰匙”服務(wù)品牌為抓手，成立重大項目服務(wù)小組，實現(xiàn)“審圖、報審、監(jiān)督、竣工”四位一體全流程服務(wù)。強化內(nèi)部聯(lián)動，提前介入聯(lián)系幫扶企業(yè)，開展超前服務(wù)、上門服務(wù)、延時服務(wù)。深入貫徹落實省委、省政府“放管服”改革優(yōu)化營商環(huán)境決策部署，結(jié)合“兩驗合一驗”工作，督促建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位落實消防施工質(zhì)量主體責(zé)任，不斷提升建設(shè)工程消防驗收審批質(zhì)量及審批效率。探索建立完善第三方技術(shù)服務(wù)機構(gòu)開展消防驗收現(xiàn)場評定工作監(jiān)管的各項制度，健全技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量保證體系，助推消防驗收現(xiàn)場評定工作更加規(guī)范化、專業(yè)化、精細(xì)化。