?　　“開(kāi)門(mén)紅”工作啟動(dòng)以來(lái)，泗洪農(nóng)商銀行緊緊圍繞江蘇省聯(lián)社工作部署，提前做好謀劃部署，著力抓好推動(dòng)落實(shí)，在全轄掀起工作熱潮。截至2月末，該行各項(xiàng)存款較年初增幅6.36%，其中新增儲(chǔ)蓄市場(chǎng)份額達(dá)41.96%;各項(xiàng)貸款較年初增幅3.15%，同比多增1.27億元，其中新增對(duì)公貸款市場(chǎng)份額較去年同期增加21.74個(gè)百分點(diǎn)。

　　早部署，在活動(dòng)統(tǒng)籌上“勇?tīng)?zhēng)先、搶在前”。該行于2023年11月下旬啟動(dòng)“開(kāi)門(mén)紅”調(diào)研工作，分片區(qū)召開(kāi)座談會(huì)，充分聽(tīng)取基層工作意見(jiàn)。于12月9日召開(kāi)誓師動(dòng)員大會(huì)，統(tǒng)籌部署年終收官和年初開(kāi)局工作，細(xì)化出臺(tái)氛圍營(yíng)造、活動(dòng)引客等配套方案，在開(kāi)門(mén)紅活動(dòng)開(kāi)始前，全面做好各類設(shè)備的購(gòu)置、調(diào)試、維修和更換工作，組建機(jī)關(guān)代班應(yīng)援隊(duì)伍，由業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全力保障金融服務(wù)不降檔、不打折。

　　廣造勢(shì)，在活動(dòng)宣傳上“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”。線上突出產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，利用公 眾 號(hào)、視頻號(hào)、企業(yè)微信群、朋友圈等渠道開(kāi)展宣傳造勢(shì)。線下策劃多樣活動(dòng)，層層聚攢廳堂人氣;開(kāi)展金融進(jìn)小區(qū)集中宣傳活動(dòng)，受眾遍及75個(gè)重點(diǎn)小區(qū)居民及周邊商戶;認(rèn)真抓好內(nèi)部宣傳，開(kāi)設(shè)微信公 眾 號(hào)和內(nèi)部簡(jiǎn)報(bào)，在內(nèi)部形成濃厚的“比學(xué)趕超”氛圍。

　　重督導(dǎo)，在目標(biāo)推動(dòng)上“壓責(zé)任、強(qiáng)執(zhí)行”。該行把完成“開(kāi)門(mén)紅”目標(biāo)作為全年經(jīng)營(yíng)考核的硬指標(biāo)，專門(mén)建立起“領(lǐng)導(dǎo)小組全面督導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)包片督導(dǎo)、機(jī)關(guān)部門(mén)掛鉤督導(dǎo)”的三級(jí)督導(dǎo)體系，狠抓過(guò)程管控，確保活動(dòng)各項(xiàng)規(guī)定動(dòng)作入軌到位。制定《過(guò)程管控考核方案》，每周召開(kāi)包片蹲點(diǎn)會(huì)辦會(huì)，有針對(duì)性地增加后進(jìn)單位幫扶和指導(dǎo)頻率;每?jī)芍苷匍_(kāi)階段性業(yè)務(wù)推進(jìn)會(huì)，總結(jié)分析存在不足，及時(shí)調(diào)整工作舉措，進(jìn)一步增強(qiáng)全員責(zé)任意識(shí)、目標(biāo)意識(shí)。

　　(劉澤宇)