近年來，宿馬園區(qū)始終將項目包保工作作為推動項目建設(shè)、優(yōu)化營商環(huán)境的重要抓手，通過創(chuàng)新機制、強化服務(wù)、落實責任，全力保障項目順利推進，為園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動力。

完善機制，構(gòu)建項目包保責任體系。建立“一個項目、一名班子成員、一支團隊、一套方案、一抓到底”的“五個一”包保機制，形成“一周一調(diào)度、一企一專員、一月一亮相、一季度一評比”的推進機制。2025年，園區(qū)進一步完善項目服務(wù)機制，建立班子成員帶頭包保項目責任制，推進“一個項目、一個責任人、一抓到底”“掛圖作戰(zhàn)、按表推進”機制，將任務(wù)細化到部門、落實到人頭，明確目標、落實責任，形成全員上下齊抓項目的良好氛圍。

強化服務(wù)，解決項目建設(shè)難題?？v深推進項目包保服務(wù)機制，為園區(qū)在建、投產(chǎn)的140家企業(yè)明確項目包保專員，重點抓牢“簽約未開工、開工未竣工、在建未入庫、竣工未投產(chǎn)、投產(chǎn)未上規(guī)、上規(guī)未達產(chǎn)”項目清單，全面幫扶包保企業(yè)解決水電氣、行政審批、招工融資等難題。同時，通過“日回訪、周調(diào)度”機制，強化項目包保調(diào)度，幫助企業(yè)及時解決項目推進過程中的土地、征遷、資金、行政審批等要素保障問題，全力推進新建項目早開工、開工項目早投產(chǎn)、投產(chǎn)項目早見效。

優(yōu)化環(huán)境，提升項目包保成效。持續(xù)對標滬蘇浙先進地區(qū)推進改革創(chuàng)新，扎實推進“局長走流程”活動，加快政務(wù)服務(wù)綜合窗口改革集成創(chuàng)新，推進“高效辦成一件事”。線上通過“為企服務(wù)平臺”一口收辦、閉環(huán)辦理，線下通過項目包保組隨時走訪、每月政銀企對接會按時調(diào)度，為企業(yè)搭建暢所欲言、排憂解難平臺，實現(xiàn)園區(qū)營商環(huán)境整體提升。

通過項目包保工作，推動了山鷹紙業(yè)、泰盛特種紙、中原航校二期等重點項目的建設(shè)，全年新增市場經(jīng)營主體1290戶，新增規(guī)上工業(yè)企業(yè)19家，一批企業(yè)日益發(fā)展壯大、增資擴產(chǎn)。宿馬園區(qū)將繼續(xù)深化項目包保工作，進一步優(yōu)化營商環(huán)境，為項目建設(shè)提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，推動園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。