今年來(lái)，蕭山區(qū)北干街道社區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察聯(lián)絡(luò)站以創(chuàng)新監(jiān)督機(jī)制推動(dòng)基層治理現(xiàn)代化，通過(guò)嵌入式監(jiān)督、閉環(huán)管理、全程跟蹤等舉措，切實(shí)解決群眾“急難愁盼”問(wèn)題，繪就社區(qū)治理新圖景。

青茵社區(qū)首創(chuàng)“需求響應(yīng)式”監(jiān)督模式。面對(duì)雙職工家庭的晚托需求，監(jiān)察員通過(guò)入戶走訪建立民生訴求臺(tái)賬，聯(lián)動(dòng)第三方機(jī)構(gòu)打造“小青苗”晚托服務(wù)體系。在運(yùn)行階段，建立“周巡查、月評(píng)估、季反饋”監(jiān)督機(jī)制，累計(jì)開(kāi)展專項(xiàng)檢查6次，收集家長(zhǎng)問(wèn)卷300余份，推動(dòng)課程設(shè)置優(yōu)化3次，實(shí)現(xiàn)服務(wù)品質(zhì)動(dòng)態(tài)提升。

北干二苑社區(qū)創(chuàng)新“四單閉環(huán)”監(jiān)督機(jī)制。所轄的3個(gè)老舊小區(qū)引進(jìn)了新物業(yè)，監(jiān)察聯(lián)絡(luò)站在物業(yè)進(jìn)駐初期，組建由監(jiān)察員、黨員、居民代表構(gòu)成的聯(lián)合監(jiān)督小組，建立“居民點(diǎn)單-物業(yè)接單-監(jiān)督驗(yàn)單-群眾評(píng)單”管理閉環(huán)。今年一季度推動(dòng)解決樓道照明、綠化補(bǔ)種等民生問(wèn)題67件，開(kāi)展消防設(shè)施專項(xiàng)督查5次，督促物業(yè)建立24小時(shí)響應(yīng)機(jī)制，讓服務(wù)質(zhì)量看得見(jiàn)、管得住。

信息港社區(qū)探索“全周期”項(xiàng)目監(jiān)督法。在嬰幼兒成長(zhǎng)驛站建設(shè)中，監(jiān)察員從立項(xiàng)審批、資金使用到施工驗(yàn)收全程跟進(jìn)，并召開(kāi)4次居民議事會(huì)，核減非必要支出1.2萬(wàn)元，督促施工方整改安全隱患3處。建立“民生傾聽(tīng)機(jī)制”，收集意見(jiàn)建議13條，推動(dòng)增設(shè)母嬰室、完善監(jiān)控系統(tǒng)等措施，確保嬰幼兒成長(zhǎng)驛站建設(shè)始終貼近居民需求。

北干街道紀(jì)工委相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，各社區(qū)監(jiān)察聯(lián)絡(luò)站通過(guò)打造“監(jiān)督+”工作模式，將紀(jì)檢監(jiān)察職能深度融入基層治理，形成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、督促整改、跟蹤問(wèn)效的完整鏈條，真正實(shí)現(xiàn)監(jiān)督效能向治理效能的轉(zhuǎn)化。