3月25日，市交通委黨組成員、副主任肖輝同志到市交通建管中心開展調(diào)研工作，中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各科室負責人參加此次調(diào)研座談。?

  市交通建管中心向肖輝同志詳細匯報了中心重大交通工程推進、市場監(jiān)管、行業(yè)發(fā)展等工作開展情況，重點就項目推進中的前期要素保障機制、目標管理機制、分層分類協(xié)調(diào)機制進行了專題介紹。

  肖輝同志對中心全過程推動重大交通工程建設(shè)給予充分肯定。他指出，市交通建管中心作為本市交通領(lǐng)域重大工程推進的基礎(chǔ)力量，一要強化跨前介入，進一步將項目推進工作的關(guān)口前移，充分發(fā)揮“2+1+N”平臺，有效化解目前碰到的空間集聚、要素碰撞、項目交叉等難題。二要強化主動擔當，按照年度重點推進項目前期工作計劃、市重大交通工程建設(shè)計劃，主動梳理項目動遷騰地、證照辦理等工作進展，摸清問題癥結(jié)，分層分類推進協(xié)調(diào)，及時預(yù)警可能影響項目推進的難點、堵點事項。三要強化整體協(xié)同，積極配合委相關(guān)處室，優(yōu)化力量配置、加強信息共享、增進優(yōu)勢互補，探索健全重大交通工程推進管理模式，促進項目指標平衡、方案可行、工序合理、投資可控，為重大工程建設(shè)做好管理服務(wù)。