原標(biāo)題：本地化研發(fā)、本地化供應(yīng)鏈、本地化生產(chǎn)三個維度重要承載地
德國制造商新總部名為“一個上?！?/p>
——訪依必安派特集團(tuán)首席執(zhí)行官蓋斯德費爾和首席銷售官唐博
■無論是“雙碳”目標(biāo)的提出，還是傳統(tǒng)制造業(yè)的升級，中國市場持續(xù)展現(xiàn)出廣闊的機(jī)遇，這與依必安派特追求綠色可持續(xù)與智慧發(fā)展的戰(zhàn)略不謀而合
■過去把產(chǎn)品送到德國研發(fā)中心做產(chǎn)品驗證，現(xiàn)在在國內(nèi)就可以完成，大幅節(jié)省時間，更快響應(yīng)市場需求?！胺聪蜓邪l(fā)輸出”的例子也開始顯現(xiàn)。依必安派特為國內(nèi)某超市開發(fā)的iQC電機(jī)，如今已面向全球市場銷售
今年上半年，德國風(fēng)機(jī)和電機(jī)制造商依必安派特(ebmpapst)搬進(jìn)了位于浦東金橋的新家——大中華區(qū)新總部“一個上?！?ONE Shanghai)正式啟用。
為什么叫“一個上?！?依必安派特集團(tuán)首席執(zhí)行官克勞斯·蓋斯德費爾的解釋是，原本分散在上海的四處基地整合到了一個新總部，“ONE”既表示數(shù)量，也表示“總部”的特殊性。依必安派特將其稱為“在華發(fā)展的又一關(guān)鍵里程碑”。
速度決定成敗
作為一家總部位于德國的家族企業(yè)，依必安派特早在1996年就已進(jìn)入中國市場，首站便是上海，目前是全球風(fēng)機(jī)和電機(jī)領(lǐng)域的“隱形冠軍”。
依必安派特于2005年在上海南匯成立了生產(chǎn)基地，2012年在上海外高橋成立了其在德國以外最大的研發(fā)中心。如今，這些辦公、研發(fā)、倉儲及生產(chǎn)功能都匯聚至上海金谷智能終端制造基地，總占地面積為3.3萬平方米。項目全面達(dá)產(chǎn)后，預(yù)計年銷售額將達(dá)18億元，未來十年力爭基地產(chǎn)值實現(xiàn)三倍增長。
“28年前我們進(jìn)入中國市場，最先從上海開始，上海有獨特的、巨大的優(yōu)勢，在這里我們能接待所有的客戶。大家都知道長三角地區(qū)是中國經(jīng)濟(jì)非常發(fā)達(dá)的地帶，我們超過50%的業(yè)務(wù)都在這里，所以我們必須要靠近這些客戶才行。”入華首站放在上海，幾乎是蓋斯德費爾身邊的企業(yè)家出奇一致的選擇。
如今，上海依然是依必安派特“本地化研發(fā)”“本地化供應(yīng)鏈”和“本地化生產(chǎn)”三個維度的重要承載地?！拔覀冊谏虾２粌H是管理型總部，更是研發(fā)和生產(chǎn)型總部?！币辣匕才商丶瘓F(tuán)首席銷售官唐博說。
為此，在“一個上海”總部中，依必安派特專門配備了1.1萬平方米的倉庫、8000平方米的生產(chǎn)區(qū)域和2000平方米的研發(fā)實驗室。
實驗室看著不大，但降噪室、風(fēng)阻測試等設(shè)備一應(yīng)俱全。實驗室人員告訴記者，上海的研發(fā)中心配備了與德國同樣先進(jìn)的實驗設(shè)備，能為客戶提供專業(yè)全面的檢測及定制化服務(wù)。 下轉(zhuǎn)5版(上接第1版) “比如智能風(fēng)機(jī)的數(shù)字解決方案，首先在德國總部進(jìn)行研發(fā)，中國的同事會在此基礎(chǔ)上進(jìn)行二次研發(fā)，接下來在相應(yīng)市場進(jìn)行技術(shù)開發(fā)?！碧撇┍硎荆辣匕才商刈鳛橐患胰蚧?，根據(jù)不同地區(qū)的要求定制一些特殊本土化產(chǎn)品，以符合每一個區(qū)域的本土與全球統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。
隨著中國研發(fā)能力的增強(qiáng)，研發(fā)流程也逐漸縮短。他告訴記者，在產(chǎn)品驗證方面，過去把產(chǎn)品送到德國研發(fā)中心做產(chǎn)品驗證，現(xiàn)在在國內(nèi)就可以完成，大幅節(jié)省時間，更快響應(yīng)市場需求?！胺聪蜓邪l(fā)輸出”的例子也開始顯現(xiàn)。依必安派特為國內(nèi)某超市開發(fā)的iQC電機(jī)，從始至終在本地開發(fā)，如今已面向全球市場銷售。
研發(fā)生產(chǎn)零距離
“我們正在對上海的研發(fā)實驗室進(jìn)行進(jìn)一步投資，以便未來進(jìn)行更多測試，比如引入模擬仿真軟件，更好了解產(chǎn)品的運行效率、數(shù)字化的情況與能效表現(xiàn)?！碧撇┱J(rèn)為，優(yōu)化研發(fā)力量可以探索更多智能化解決方案。
廠區(qū)加上倉庫近2萬平方米，“一個上?！笨偛繉⒋蟛糠挚臻g留給了生產(chǎn)線，在寸土寸金的上海，依必安派特這一決策尤為特別。
事實上，依必安派特正在擴(kuò)建西安工廠，其三期擴(kuò)建項目總投資5億元?！拔辶昵?，我們在中國需要第二個生產(chǎn)基地，中國市場這么大，東部有了上海，我們將目光投向了西安?！碧撇┐蛄艘粋€比方，“就像一個人有兩條腿一樣的，你可以站得非常穩(wěn)，如果你只有一條腿的話，你是站不穩(wěn)的。有了上海和西安兩個工廠，無論外面發(fā)生什么，我們都能保證供貨。”
但上海工廠與西安工廠的定位是不同的?！吧虾?cè)重研發(fā)加市場，西安更側(cè)重產(chǎn)能擴(kuò)張?！彼信e的數(shù)字更有說服力，依必安派特在中國有80人的研發(fā)團(tuán)隊，其中60個在上海、20個在西安。“我們很愿意把生產(chǎn)、研發(fā)都放在一起，如果出現(xiàn)問題，我們就能快速地響應(yīng)并解決。計劃開發(fā)新產(chǎn)品，在相鄰層就有研發(fā)的團(tuán)隊，也能快速啟動。”在上海工廠的生產(chǎn)線、工程與研發(fā)部門，32%的員工在依必安派特工作超過十年，這是企業(yè)視若珍寶的人才資源。
“面對強(qiáng)有力的市場競爭，零距離協(xié)作對我們來說是速度，速度決定了在中國成敗的關(guān)鍵，保持速度至關(guān)重要?！碧撇Α疤煜挛涔ξ觳黄啤钡纳饨?jīng)深表認(rèn)同，把工廠留在上海并非“虧本買賣”，由于研發(fā)力量充沛，上海工廠能夠提供定制化的高端產(chǎn)品，不需要很大的廠房，但需要貼近客戶和敏銳的市場洞察力，而這些正是上海的魅力所在。
戰(zhàn)略不謀而合
近年來，無論是“雙碳”目標(biāo)的提出，還是傳統(tǒng)制造業(yè)的升級，中國市場持續(xù)展現(xiàn)出廣闊的機(jī)遇，這與依必安派特追求綠色可持續(xù)與智慧發(fā)展的戰(zhàn)略不謀而合。
2022—2023財年，依必安派特集團(tuán)在全球市場的營業(yè)額創(chuàng)下歷史新高，達(dá)到25.4億歐元。其中，依必安派特在中國投資6900萬元，銷售額27億元，中國市場的銷售額占據(jù)全球的14%。據(jù)唐博介紹，在中國市場銷售業(yè)績的增長，主要來源于通風(fēng)和可再生能源業(yè)務(wù)。
“隨著人工智能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，數(shù)據(jù)中心的能源消耗越來越高，如何使電機(jī)更加高效節(jié)能，是我們產(chǎn)品所追求的競爭力。”蓋斯德費爾表示，EC風(fēng)機(jī)(電子換向風(fēng)機(jī))會使數(shù)據(jù)中心進(jìn)一步節(jié)約10%至20%能源，“有些行業(yè)大趨勢對我們有利，半導(dǎo)體、電動汽車都需要風(fēng)機(jī)來冷卻。全球是這樣，中國也是這樣”。
值得一提的是，國內(nèi)建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域設(shè)備更新，正進(jìn)一步加快依必安派特的產(chǎn)業(yè)鏈本地化進(jìn)程，目前產(chǎn)品國產(chǎn)化率已達(dá)到85%。唐博表示，“接下來幾年，我們希望能進(jìn)一步提高電子產(chǎn)品的本地化。把更多本地化的產(chǎn)品，銷售到中國、亞太、中東以及非洲地區(qū)?！?/p>
