優(yōu)質的營商環(huán)境是市場經(jīng)濟和企業(yè)發(fā)展的沃土，在良好的營商環(huán)境之下，市場經(jīng)濟和企業(yè)主體得以擁有更加穩(wěn)定和美好的發(fā)展前景。2023年9月開始，市交通安質監(jiān)站將優(yōu)化本市公路水運建設領域營商環(huán)境行動作為重點工作與年度重要任務有機融合、一體推進，認真貫徹落實交通運輸部、市交通委關于公路水運工程建設領域優(yōu)化營商環(huán)境行動相關部署安排，在對照做好自學自查自糾的基礎上，通過“監(jiān)督＋服務”推動營商環(huán)境不斷優(yōu)化，持續(xù)向好。

  深化過程監(jiān)督管理。一方面加強日常動態(tài)檢查，深入排查整治本市公路水運建設領域違反統(tǒng)一大市場建設的典型問題和表現(xiàn)，重點解決好項目實施階段設計變更、農民工工資支付中反映強烈的突出問題，對查實的問題施行臺賬化、清單式管理，逐條對賬銷號。另一方面，牽頭開展跨部門聯(lián)合督查，與市交通建管中心組成聯(lián)合檢查組，結合歲末年初關鍵時間點，開展“市場、現(xiàn)場”兩場聯(lián)動專項檢查，擴大問題治理效應，對發(fā)現(xiàn)拖欠農民工工資的，或存在違法分包、轉包、掛靠等行為的，兩家執(zhí)法機構根據(jù)各自職能，依法嚴肅處理。

  優(yōu)化為企服務效能。強化制度保障措施，發(fā)揮制度定盤星作用，根據(jù)近年來上級根治欠薪工作要求，更新《保障農民工工資支付專項檢查意見書》下發(fā)到施工一線，通過“一張表”對參建各方工作職責施行清單式管理，明確施工現(xiàn)場用工管理與工資支付中重點關注的事項和要求，有效指導項目工地保障農民工權益。同時，監(jiān)督執(zhí)法人員結合日常工作，對相關專業(yè)領域給予更加精準的服務指導，公路工程監(jiān)督科主動采取送教上門和普法教育服務，幫助工地更好工資支付相關政策、規(guī)范現(xiàn)場管理；水運工程監(jiān)督科在了解某聯(lián)合體項目在農民工工資專用賬戶建立中遇到堵點難題后，第一時間協(xié)調解決，充分展現(xiàn)了監(jiān)督服務擔當，有效提升了市場主體對監(jiān)督部門的滿意度。