在南京市秦淮區(qū)的熙南里文化街區(qū)，一幢民國(guó)獨(dú)幢別墅隱于鬧市，別墅前黑底白字的“楚水書院”牌匾顯得格外醒目。走進(jìn)別墅一樓，書香撲鼻而來，東側(cè)、北側(cè)書架上擺滿了社科、人文、軍事、經(jīng)濟(jì)等各類圖書，興化籍作家的圖書十分顯眼，彰顯了書院院長(zhǎng)顧詩(shī)平興化人的身份。

顧詩(shī)平近照

位于南京市秦淮區(qū)的熙南里文化街區(qū)的楚水書院。

　　今年45歲的顧詩(shī)平，文靜中帶著憨厚，形象與書院院長(zhǎng)高度契合。實(shí)際上，除書院院長(zhǎng)，他還是江蘇大賢教育科技集團(tuán)股份有限公司創(chuàng)始人、南京求學(xué)教育發(fā)展研究院院長(zhǎng)、《華人時(shí)刊》校長(zhǎng)版主編，農(nóng)工民主黨黨員、中國(guó)管理科學(xué)研究院客座教授。從業(yè)、經(jīng)商二十多年，他兩度轉(zhuǎn)型，放棄集體企業(yè)穩(wěn)定工作、放棄做得風(fēng)生水起的廣告業(yè)務(wù)下海經(jīng)商。用他自己的話來說，“是典型的不安分的人”。

　　第一次轉(zhuǎn)型：為圓夢(mèng)放棄“鐵飯碗”

　　顧詩(shī)平常說，自己很幸運(yùn)，趕上了好時(shí)代。1997年7月，他進(jìn)入興化市周莊鎮(zhèn)一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)從事技術(shù)工作。通過一年多學(xué)習(xí)與鉆研，顧詩(shī)平成為可以獨(dú)當(dāng)一面的技術(shù)骨干，能夠獨(dú)立繪制各種電力配件圖，熟悉每一道配件的生產(chǎn)工藝。

　　單位好、崗位好，這對(duì)于當(dāng)時(shí)從興化小鄉(xiāng)鎮(zhèn)走出去的年輕人來說，是很具優(yōu)勢(shì)的“鐵飯碗”，但是打小喜歡文學(xué)的顧詩(shī)平并不滿足，一直惦記著心中的文學(xué)夢(mèng)?！霸谥袑W(xué)時(shí)我經(jīng)常寫散文、詩(shī)歌、小說，還給報(bào)刊投稿。后來沒能選擇文科，一直是我心底的遺憾。”

　　命運(yùn)就像聽到了顧詩(shī)平的心聲，適時(shí)向他遞出橄欖枝。1999年6月，他偶然看到泰州日?qǐng)?bào)上刊登一則招聘啟事，報(bào)社廣告部招聘業(yè)務(wù)員，激動(dòng)不已。“只要進(jìn)入報(bào)社，就離夢(mèng)想很近了!”帶著圓夢(mèng)的愿景，顧詩(shī)平投遞了簡(jiǎn)歷。

　　當(dāng)時(shí)的招聘要求一是撰寫一篇消息，二是在一周內(nèi)做成500元廣告業(yè)務(wù)。剛剛二十出頭的顧詩(shī)平?jīng)]有絲毫猶豫，接受了這項(xiàng)跨界挑戰(zhàn)。一則消息好寫，但做廣告業(yè)務(wù)對(duì)于顧詩(shī)平來說是“滿眼黑”，怎么找業(yè)務(wù)單位、該找誰(shuí)，全無(wú)經(jīng)驗(yàn)，也不像在廠里有師傅帶。不得要領(lǐng)的顧詩(shī)平全憑一股闖勁，“地毯式”尋找客戶。自己能想到的、看到的，親戚朋友介紹的企業(yè)，一家一家地敲門詢問。功夫不負(fù)有心人，一星期內(nèi)，顧詩(shī)平完成了自己的首單業(yè)務(wù)——一家生產(chǎn)太陽(yáng)能熱水器企業(yè)的廣告宣傳。隨著廣告費(fèi)的票據(jù)開出，顧詩(shī)平信心大增，最終通過考核，成為泰州日?qǐng)?bào)一名正式業(yè)務(wù)員。

　　顧詩(shī)平從學(xué)生時(shí)代起一直保持著閱讀習(xí)慣?？臻e時(shí)，他最喜歡在書院一角閱讀，從社科類、經(jīng)濟(jì)類到文學(xué)類，他稱之為“能量補(bǔ)給”。

　　從技術(shù)員到銷售員，開啟了顧詩(shī)平人生的全新賽道，也讓他發(fā)現(xiàn)了自己的銷售天賦。他勤奮、真誠(chéng)，能吃苦耐勞，繼續(xù)“地毯式”拓展業(yè)務(wù)，同時(shí)閱讀大量營(yíng)銷類、經(jīng)濟(jì)學(xué)類書籍，提升自己的理論水平和銷售技能，把新聞“四力”全用在了拓展廣告業(yè)務(wù)上?！澳菚r(shí)候每年的廣告任務(wù)是12萬(wàn)，我能完成70多萬(wàn)。年年都超額完成?！碧峒爱?dāng)年，顧詩(shī)平依舊一臉自豪。

　　第二次轉(zhuǎn)型：做走出舒適圈的“孤勇者”

　　如果說顧詩(shī)平的第一次轉(zhuǎn)型是因?yàn)閳A夢(mèng)和情懷，那么他的第二次轉(zhuǎn)型，則是真正意義上的“冒險(xiǎn)”。2004年前后，因相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策開始寬松，媒體廣告、運(yùn)營(yíng)可以由第三方代理。顧詩(shī)平從中嗅到了商機(jī)，萌生離開泰州去大城市發(fā)展的念頭。2005年初，他正式向報(bào)社辭職，懷揣夢(mèng)想，獨(dú)闖北京。

　　顧詩(shī)平這次赴京，頗有些“破釜沉舟”的悲壯與豪邁。畢竟當(dāng)時(shí)正值紙媒的黃金期，經(jīng)過4年多積淀，他已經(jīng)積累了不少業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)和固定廣告客戶，收入也高，全部放棄從頭開始，風(fēng)險(xiǎn)并不小。“這次取舍對(duì)我來說確實(shí)需要莫大的勇氣，家人也說我太魯莽、不知足。我前后考慮了近一年，最終還是決定走出舒適圈，去更大的舞臺(tái)鍛煉一番?！?/p>

　　功不唐捐。到北京的第三個(gè)月，顧詩(shī)平拿下了創(chuàng)業(yè)以后的第一個(gè)項(xiàng)目——《校園文學(xué)》雜志的全國(guó)運(yùn)營(yíng)代理，也自此打開了他的教育產(chǎn)業(yè)之路。2006年至2011年，顧詩(shī)平先后成立南京求學(xué)教育發(fā)展研究院、南京大賢文化傳媒有限公司，開設(shè)各類專業(yè)人才培養(yǎng)、技能提升培訓(xùn)項(xiàng)目，學(xué)校品牌文化服務(wù)和媒體運(yùn)營(yíng)等業(yè)務(wù)，先后與南京農(nóng)業(yè)大學(xué)、江蘇省教育學(xué)會(huì)等多家高校與機(jī)構(gòu)合作，開展各類培訓(xùn)近千場(chǎng)，累計(jì)服務(wù)數(shù)萬(wàn)人次；代理發(fā)行《教育界》《求知導(dǎo)刊》等多本刊物，成立《華夏教師》雜志華東運(yùn)營(yíng)中心，出版發(fā)行《校長(zhǎng)》《校園文學(xué)》等雜志。

牽頭學(xué)校文化策劃設(shè)計(jì)項(xiàng)目洽談會(huì)

　　這些業(yè)務(wù)中，最令顧詩(shī)平津津樂道的，是于2019年底開始的鄉(xiāng)村振興系列培訓(xùn)?！拔覀兺ㄟ^專題講座、案例教學(xué)和現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)等方式，統(tǒng)籌策劃主題培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括農(nóng)業(yè)園區(qū)規(guī)劃、鄉(xiāng)村轉(zhuǎn)型、鄉(xiāng)村環(huán)境治理與提升等，以實(shí)際行動(dòng)服務(wù)鄉(xiāng)村振興?！睋?jù)悉，截至目前，南京求學(xué)教育發(fā)展研究院已培訓(xùn)2200多名鄉(xiāng)村振興各類人才。

鄉(xiāng)村振興主題培訓(xùn)花卉培訓(xùn)專場(chǎng)。

鄉(xiāng)村振興培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)。

　　事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，顧詩(shī)平并沒有忘記自己的社會(huì)責(zé)任。從2012年起，他累計(jì)向家鄉(xiāng)以及西部地區(qū)、陶行知研究會(huì)捐贈(zèng)物資和款項(xiàng)100多萬(wàn)元，用于教育事業(yè)發(fā)展、教師成長(zhǎng)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

　　融合發(fā)展：精耕主業(yè) 產(chǎn)業(yè)延伸

　　業(yè)內(nèi)一直有個(gè)說法，跨界的終點(diǎn)是整合。對(duì)此，顧詩(shī)平的注解是，以主業(yè)為核心，產(chǎn)業(yè)延伸，融合發(fā)展?！熬拖裨诿襟w時(shí)接觸到第三方代理廣告和發(fā)行，我在做媒體運(yùn)營(yíng)時(shí)，發(fā)現(xiàn)人才進(jìn)修研習(xí)、教育活動(dòng)策劃和各類培訓(xùn)是一片藍(lán)海，于是果斷下場(chǎng)，開拓這些方面業(yè)務(wù)，以此作為主營(yíng)業(yè)務(wù)的延伸?！?/p>

　　廣告業(yè)務(wù)員的經(jīng)歷使得顧詩(shī)平的傳媒與培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展順風(fēng)順?biāo)?，此時(shí)，在“不安分”基因的作用下，他又開始嘗試進(jìn)軍餐飲業(yè)，創(chuàng)立以興化本土菜為主的板橋宴餐飲連鎖。

　　隨著產(chǎn)業(yè)延伸與布局，多元化與專一化發(fā)展成了擺在顧詩(shī)平面前的選擇題。多元化，可以規(guī)避單一產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，但容易損害企業(yè)在原有優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的專注性；選擇專一化，做自己熟門熟路的領(lǐng)域，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與管理的復(fù)雜性相對(duì)小了很多，并且內(nèi)部員工大都傾向于“保守”。如何用產(chǎn)品、信息、技術(shù)和服務(wù)來構(gòu)建并融合企業(yè)的價(jià)值鏈、產(chǎn)業(yè)鏈乃至生態(tài)鏈?對(duì)于向來不愿因循守舊并且“野心”滿滿的顧詩(shī)平來說，這道選擇題似乎早有答案。

　　2023年6月，顧詩(shī)平被聘為“一帶一路”沿線國(guó)家利比里亞共和國(guó)駐華大使館特邀文化顧問。

　　2023年6月28日，在中法建交60周年前夕，顧詩(shī)平應(yīng)邀參加國(guó)際傳承大師論壇暨法國(guó)前總理多米尼克·德維爾潘歡迎晚宴。圖為顧詩(shī)平與德維爾潘合影。

　　多元化產(chǎn)業(yè)組合的唯一途徑就是“集團(tuán)化”，2022年7月，江蘇大賢教育科技集團(tuán)股份有限公司應(yīng)運(yùn)而生。為適應(yīng)集團(tuán)公司運(yùn)作需求，形成具有包容性的多層級(jí)多維度的頂層發(fā)展模式，融合企業(yè)價(jià)值觀、發(fā)展原則、經(jīng)營(yíng)主張和行為理念，作為大賢集團(tuán)的企業(yè)文化載體——楚水書院同步注冊(cè)成立。

　　(左圖)2023年7月14日,顧詩(shī)平應(yīng)邀出席哥斯達(dá)黎加前總統(tǒng)勞拉·欽奇利亞·米蘭達(dá)歡迎晚宴。圖為顧詩(shī)平與欽奇利亞合影。

　　(右圖)顧詩(shī)平與哥倫比亞前總統(tǒng)安德烈斯·帕斯特拉納·阿朗戈合影。

　　提及創(chuàng)辦書院的初衷，顧詩(shī)平表示，于公，是大賢集團(tuán)化發(fā)展的需要；于私，是為了自己的故鄉(xiāng)情結(jié)和文化情懷。作為從歷史文化名城興化走出來的創(chuàng)業(yè)者，顧詩(shī)平始終心懷故土，希望能夠在省城南京打造一塊具有興化地域特色的文化陣地，服務(wù)鄉(xiāng)賢與南京地區(qū)的文化教育事業(yè)愛好者，為大眾提供交流平臺(tái)。

興化籍知名書畫家為市民送“?！?、送春聯(lián)。

　　自創(chuàng)辦起，楚水書院已先后舉辦二十多場(chǎng)活動(dòng)，把興化本地的農(nóng)產(chǎn)品引入省城并不遺余力地宣傳；針對(duì)興化本土企業(yè)在發(fā)展中遇到的痛難點(diǎn)，定期邀請(qǐng)專家開展環(huán)保、金融、財(cái)稅、法律等專業(yè)講座；春節(jié)期間邀請(qǐng)?jiān)趯幣d化籍知名書畫家免費(fèi)為南京市民寫對(duì)聯(lián)、寫“?！弊帧?/p>

　　作為大賢集團(tuán)文化陣地和公益事業(yè)之一，楚水書院長(zhǎng)年對(duì)公眾開放。圖為市民在選讀圖書。

楚水書院舉辦系列活動(dòng)之“泰慧讀”讀書分享會(huì)。

　　書院書架上，除了顧詩(shī)平從事廣告業(yè)務(wù)期間所購(gòu)買的《銷售溝通學(xué)》《斯坦福極簡(jiǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)》，還有《新零售》《顛覆》等經(jīng)濟(jì)學(xué)新書，不難看出他對(duì)現(xiàn)代銷售模式變革與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)注?！斑@是一個(gè)企業(yè)家時(shí)刻保持敏銳的市場(chǎng)和行業(yè)嗅覺的前提，只有這樣企業(yè)才能夠行穩(wěn)致遠(yuǎn)?！鳖櫾?shī)平說，雖然歷經(jīng)幾次轉(zhuǎn)型，公司業(yè)務(wù)也幾經(jīng)拓展，但大賢集團(tuán)的主營(yíng)業(yè)務(wù)和初心一直沒有變，“感謝時(shí)代選擇了我，我們也會(huì)始終秉持創(chuàng)業(yè)之初的信念：成就自己，也照亮他人。”