?　　近年來，姜堰農(nóng)商銀行紀(jì)委嚴格按照“全方位、全領(lǐng)域、全覆蓋、全過程”監(jiān)督工作總要求，切實推進“六抓三化”，做到抓早抓小具體化監(jiān)督、抓重抓難精準(zhǔn)化監(jiān)督、抓實抓好常態(tài)化監(jiān)督，實現(xiàn)監(jiān)督落細落實、走深走實。

　　抓早抓小具體化監(jiān)督。該行緊盯“抓早”做文章。通過黨委書記、紀(jì)委書記專題黨課、外部專家專題警示教育課、“面對面”給新轉(zhuǎn)崗客戶經(jīng)理講解警示案例、對新進員工開展廉潔從業(yè)崗前培訓(xùn)等方式，不斷加強全行干部員工防腐拒變意識。每年對全行各層級“一把手”進行全覆蓋常態(tài)化約談，讓紅紅臉、出出汗成為常態(tài)。其次緊盯“抓小”下功夫。深入開展“小切口”監(jiān)督，緊盯全行監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的屢查屢犯小問題，深入分析研判無法有效杜絕的深層原因，督促各職能管理部門從源頭上查找管理上、思想上的不足，全力推動屢查屢犯問題“大整改”。同時緊盯“具體”求成效。細化紀(jì)委委員職責(zé)分工，通過常態(tài)化列席相關(guān)決策主體會議，緊盯信貸投放、資產(chǎn)處置、業(yè)務(wù)支出、基建工程、招標(biāo)采購、選人用人、薪酬分配等重點領(lǐng)域，充分發(fā)揮紀(jì)委委員監(jiān)督職責(zé)。

　　抓重抓難精準(zhǔn)化監(jiān)督。該行一方面，破解監(jiān)督難點。把學(xué)習(xí)《關(guān)于加強對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督的意見》作為重要抓手，協(xié)助黨委以集中學(xué)習(xí)、交流研討、專題調(diào)研等方式，督促黨委班子成員深刻領(lǐng)會《意見》精髓要義，加強對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督重要性的認識，養(yǎng)成虛心接受監(jiān)督、甘愿被監(jiān)督、帶頭抓好監(jiān)督的好習(xí)慣，著力破解對“一把手”監(jiān)督和同級監(jiān)督的難題。另一方面，聚焦“精準(zhǔn)”發(fā)力。著力解決監(jiān)督泛化問題，通過強化巡查督導(dǎo)、日常監(jiān)督、重點監(jiān)督、專項監(jiān)督，加大對“三重一大”決策流程及具體事項的監(jiān)督檢查力度，持續(xù)強化對違規(guī)與貸款中介合作、營銷費用使用等重點領(lǐng)域的監(jiān)督檢查，搭建全覆蓋、清單化的監(jiān)督治理體系，進一步堵塞管理漏洞，防范道德風(fēng)險、廉潔風(fēng)險，以精準(zhǔn)求實效。

　　抓實抓好常態(tài)化監(jiān)督。圍繞“抓實”強力監(jiān)督。該行紀(jì)委委員根據(jù)職責(zé)分工全程列席全行相關(guān)決策主體會議，并在季度黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作協(xié)調(diào)小組會議上專題匯報相關(guān)監(jiān)督情況，與各小組成員匯報的重點領(lǐng)域履職情況相互交叉驗證，形成高效的閉環(huán)管理工作機制，確保監(jiān)督工作落實到位。二是圍繞“抓好”靶向監(jiān)督。以省聯(lián)社巡察反饋問題整改為重點，將問題進行細化，責(zé)任落實至總行各部門，紀(jì)委牽頭多批次召開督查會，督促各責(zé)任部門抓緊抓實對問題進行有效整改，同時對整改過程中發(fā)現(xiàn)的管理漏洞，及時下發(fā)監(jiān)督提醒函、監(jiān)督意見書等。三是圍繞“常態(tài)”長效監(jiān)督。對全行重點工作推進情況、中層管理人員考核和中層后備推薦工作等進行全程監(jiān)督，為全行中心工作的深入推進做好紀(jì)律保障。在元旦、春節(jié)等重要節(jié)假日通過向黨員干部下發(fā)《致全行黨員干部廉潔公開信》、“一對一”電話廉潔提示、微信推送廉潔過節(jié)“十條禁令”等形式，及時做好廉潔提醒，持續(xù)筑牢思想防線。(許 翔)