一年春作首，萬事行為先。近期，市住房公積金管理中心海安管理部(以下簡稱“管理部”)與海安市總工會(huì)加大溝通銜接力度，形成“共商共管、協(xié)商協(xié)調(diào)、聯(lián)合調(diào)處”的工作格局，通過從制度機(jī)制、業(yè)務(wù)規(guī)范、方法手段等方面補(bǔ)短板、堵漏洞、強(qiáng)弱項(xiàng)，努力擴(kuò)大工會(huì)組織在住房公積金工作中的參與面和影響力、化解公積金信訪投訴糾紛，為群眾排憂解難。

一是充分發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用?；鶎庸?huì)組織積極配合管理部做好基層企業(yè)合規(guī)建立公積金制度的宣傳、引導(dǎo)工作。充分發(fā)揮工會(huì)組織在職工、單位與公積金管理部門間的橋梁紐帶作用，利用自身優(yōu)勢協(xié)調(diào)處理職工和企業(yè)因公積金引起的爭議糾紛。

二是建立信訪投訴協(xié)調(diào)處理機(jī)制。市總工會(huì)和管理部積極探索加入或建立多部門參與的聯(lián)合調(diào)處中心，不斷健全矛盾糾紛多元化解機(jī)制，形成部門協(xié)調(diào)處理合力，發(fā)揮“鏈?zhǔn)叫?yīng)”，在保障職工合法權(quán)益的同時(shí)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，共同推動(dòng)職企關(guān)系朝著規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的方向發(fā)展。

三是強(qiáng)化雙方督查處理工作合力。市總工會(huì)和管理部將積極探索開展聯(lián)合督查機(jī)制，形成督查處理合力，引導(dǎo)企業(yè)合規(guī)建立住房公積金制度，切實(shí)保障職工的合法權(quán)益。

下一步，管理部將本著既要維護(hù)職工合法權(quán)益，又要為企業(yè)營造良好的營商運(yùn)行環(huán)境的基本工作思路，不斷加強(qiáng)與各部門的協(xié)同聯(lián)動(dòng)，妥善處理職工住房公積金信訪投訴糾紛，積極做好企業(yè)、職工的“雙向”協(xié)調(diào)工作，力促企業(yè)和職工滿意度“雙提升”。