通州區(qū)數據局以機構改革為契機，持續(xù)深化作風建設，為數據工作實現新突破提供堅強保障。

一是開展集體談話，準確把握機構改革后各項任務目標要求。積極組織開展機構改革后人員選聘工作，堅持“人事相宜、人崗相適”的原則，強化管理推行定崗、定人、定責管理制度，對各項工作任務再分解、再細化，確保區(qū)委區(qū)政府決策部署落地見效。開展集體談話，引導全體干部職工加強學習、實干擔當、團結合作、奮勇爭先、干凈廉潔，在新的工作崗位上，以一流的敬業(yè)標準、一流的工作實績助力通州數據高質量發(fā)展。

二是嚴明黨紀紅線底線，筑牢廉潔自律思想防線。持續(xù)深入開展“機關作風建設提升年”活動，結合黨紀學習教育，馳而不息整治作風頑疾。組織黨員、干部持續(xù)深入學習領會習近平總書記關于全面加強黨的紀律建設的重要論述，集中研讀《中國共產黨紀律處分條例》，并對照《條例》開展檢視整改，重點圍繞工程建設領域招投標、政務服務、數據工作等內容，引導全體人員真正把紀律規(guī)矩轉化為政治自覺、思想自覺和行動自覺，營造風清氣正的良好氛圍。

三是以廉促業(yè)，助推各項工作提質增效。通過“好差評”事中評，廉政回訪事后評，形成有力的監(jiān)督督促機制，倒逼窗口作風持續(xù)提升，著力打通企業(yè)和群眾反映的堵點難點。目前，“好差評”評價總數292263件，其中，滿意評價292258件，回訪企業(yè)群眾近8000人次，好評率達99.9%，差評整改率100%。不斷推進“數據要素X”行動，組織沃太新能源、云尚找家紡等4家企業(yè)積極申報省“數據要素X”典型案例；動員并輔導達海智能、瀚天智能等8家企業(yè)參加2024年“數據要素X”大賽江蘇省分賽，沃太新能源入圍“綠色低碳”賽道決賽。不斷加強公共資源交易日常監(jiān)管，順利保障280余個建設工程完成招標，依法處理投訴案件11起，抽檢進場交易項目31個，共涉及招標人35個、代理公司13家、評標專家156個。開辟“個轉企”綠色通道、安排專人提供幫辦服務，指導22家個體工商戶轉型升級為企業(yè)，全力推動市場主體高質量發(fā)展。為進一步拓展服務、深化改革，我局與區(qū)發(fā)改委、住建局、通州資規(guī)局、通州生態(tài)局聯(lián)合印發(fā)《南通市通州區(qū)投資項目“拿地即開工”審批服務實施辦法》，將拿地即開工服務范圍進一步拓展至政府投資和國企投資項目，目前正在進行“拿地即開工”流程的項目共計12個。