預算管理一體化建設對建立完善現(xiàn)代預算制度、推動國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化具有十分重要的意義。市財政局預算管理一體化專班緊盯年度目標任務，加強業(yè)務研究，強化上下協(xié)同，穩(wěn)扎穩(wěn)打，有序推進各項一體化業(yè)務開展，工作取得積極成效。2024年1—2月份，省財政廳通報全省預算管理一體化建設進展情況，阜陽市綜合排名連續(xù)2個月居全省第二。

練好內(nèi)功，夯實工作根基。一是嚴格對標對表。嚴格按照財政部、省財政廳最新業(yè)務規(guī)范和考核指標，全面梳理我市財政業(yè)務流程，加強統(tǒng)一規(guī)范管理。2024年以來，組織相關業(yè)務科室開展3次專題研討會，認真分析每項業(yè)務考核指標的標準和內(nèi)容，確保工作開展“不走樣、不變樣”，為我市一體化建設奠定堅實基礎。二是嚴把數(shù)據(jù)質(zhì)量。將預算管理一體化建設業(yè)務規(guī)范要求融入日常，按照財政部對數(shù)據(jù)質(zhì)量要求，不斷規(guī)范業(yè)務開展，在項目入庫、預算編制、預算調(diào)劑等數(shù)據(jù)填寫時嚴把數(shù)據(jù)入口關。

上下聯(lián)動，凝聚工作合力。一是主動聯(lián)系對接。各牽頭科室加強與省廳上級處室對接，緊盯每月考核時點，提前排查可能存在的問題點，確?？己瞬怀鍪杪?。二是細化責任分工。進一步細化內(nèi)部各業(yè)務部門職責分工，安排專人梳理考核問題清單，跟蹤縣區(qū)問題解決情況，督促問題整改。三是總結分析查擺。根據(jù)省財政廳考核結果，每月召開調(diào)度會，對考核情況進行總結，分析各業(yè)務模塊存在問題，并做好整改計劃。四是建立督導機制。每月對縣市區(qū)數(shù)據(jù)質(zhì)量進行考核，建立通報機制，以考核促提升。適時赴問題較多的縣市區(qū)開展業(yè)務督導，堅持市縣聯(lián)動，形成上下“一盤棋”工作格局，統(tǒng)籌提升業(yè)務水平。

全力保障，強化工作支撐。一是做好技術保障。整合市級和縣市區(qū)信息工程師團隊，覆蓋市本級及所有縣區(qū)，暢通各級財政及預算單位咨詢通道，建立市縣一體化問題解決工作機制，做到問題當日清。實現(xiàn)現(xiàn)場駐點服務、市級遠程支持、省級遠程指導有效結合，為規(guī)范數(shù)據(jù)質(zhì)量提供強有力技術支撐。二是強化人才支撐。定期組織人員學習上級最新業(yè)務規(guī)范和技術標準，積極開展一體化業(yè)務操作培訓，從基礎數(shù)據(jù)填報、業(yè)務數(shù)據(jù)申報、會計核算記賬等全流程規(guī)范用戶操作，確保從源頭保障數(shù)據(jù)質(zhì)量。

下一步，市財政局將按照財政部、省財政廳相關要求，進一步堅持問題導向，厘清思路、拓寬視野，充分學習借鑒先進經(jīng)驗，加快工作步伐，力爭預算管理一體化建設取得更大成績。