今年以來(lái)，市住房公積金管理中心如東管理部（以下簡(jiǎn)稱“管理部”）持續(xù)壓降貸款逾期率、扛起防范化解貸款風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任、突出“四堅(jiān)持”，截至7月底，住房公積金貸款零逾期。

堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向，落實(shí)層級(jí)責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行“關(guān)注1期、嚴(yán)防2期、狠抓3期以上”的工作策略，對(duì)每一筆逾期貸款進(jìn)行分析研判，針對(duì)清逾過(guò)程中的共性和個(gè)性問題，每周組織召開逾期貸款催收例會(huì)，健全管理部和受托銀行“雙主體三層級(jí)”的組織責(zé)任體系，推動(dòng)各項(xiàng)催收措施落到實(shí)處。

堅(jiān)持重點(diǎn)布局，助力逾期催收。始終將轉(zhuǎn)抵押工作作為貸后管理的重中之重，作為逾期貸款催收工作的“生命線”。將貸款期轉(zhuǎn)抵與逾期催收工作有機(jī)結(jié)合，每月對(duì)逾期貸款期轉(zhuǎn)抵情況進(jìn)行調(diào)查梳理，全面掌握逾期貸款抵押權(quán)落實(shí)情況，在逾期貸款清收工作中下好“先手棋”。

堅(jiān)持預(yù)警研判，強(qiáng)化清逾力度。結(jié)合封存賬戶清理工作，對(duì)貸后停繳封存賬戶進(jìn)行預(yù)警，為逾期貸款“早識(shí)別、早報(bào)告、早處置”奠定基礎(chǔ)。在采取常規(guī)的短信、電話、函告、走訪等方式進(jìn)行催收的基礎(chǔ)上，督促受托銀行每月監(jiān)測(cè)借款人逾期動(dòng)態(tài)，建立臺(tái)賬，對(duì)存在潛在風(fēng)險(xiǎn)的借款人及時(shí)調(diào)整催收措施，以牢固的底線思維抓好貫徹落實(shí)。

堅(jiān)持法治思維，防控貸款風(fēng)險(xiǎn)。與專業(yè)律師、人民法院建立住房公積金清收聯(lián)動(dòng)機(jī)制，提高貸款崗位干部法治意識(shí)和用法能力；不斷加深與人民法院的溝通協(xié)作，在專業(yè)律師的幫助和指導(dǎo)下，提高逾期貸款催收效率，將逾期訴訟節(jié)點(diǎn)提前，運(yùn)用司法簡(jiǎn)易程序加快逾期貸款清收。