11月12日，總投資58億元的大族投資精密制造項目簽約；10月16日，耀寧科技集團品牌發(fā)布會暨建湖基地通線投料儀式舉行，總投資102.3億元的鋰離子電池及系統(tǒng)總成項目正式投產(chǎn)；9月26日，總投資10億元的高測二期光伏大硅片項目投產(chǎn)……

從10億元到50億元以上，再到100億元以上，全縣上下在縣委縣政府的堅強領導下，始終樹牢“項目為王”理念，聚焦三大主導產(chǎn)業(yè)和六條重點產(chǎn)業(yè)鏈，扎實開展招商引資和項目推進“沖刺全年、百日攻堅”活動，全縣招商引資記錄不斷刷新，接連實現(xiàn)歷史性突破。

為何那么多、那么大的項目紛紛落戶建湖？這得益于建湖縣自加壓力，始終堅持“一切圍繞項目干、一切圍繞項目轉”，優(yōu)化招商機制，強化招商力量的硬核舉措。

春華秋實，歲物豐成。截至目前，建湖縣新簽約超億元以上項目122個，新開工81個，新竣工39個，40個列市重大項目累計完成投資108.8億元。特別是耀寧、潤陽二期、益佳通等超50億元項目陸續(xù)竣工，招商引資工作碩果累累、成效顯著。

瞄準產(chǎn)業(yè)盯重點，聚力“招什么”

招商引資是高質(zhì)量發(fā)展的“頭號工程”，是經(jīng)濟工作的生命線，對于全局工作的重要性不言而喻。在區(qū)域競爭趨勢日益激烈的今天，如何讓招商引資的“成績單”變得更為亮眼，建湖招商人心中有一張“譜”。

建湖縣委十五屆五次全會明確，要聚焦三大主導產(chǎn)業(yè)和六條重點產(chǎn)業(yè)鏈，聚焦投資規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)層次高、帶動潛力足、能耗水平低的旗艦型項目“大招商”“招大商”，鞏固壯大百億帶動、十億支撐、億元集聚的項目方陣。

目標明確，方向才不會偏。圍繞三大主導產(chǎn)業(yè)和六條重點產(chǎn)業(yè)鏈，聚焦央企、跨國公司、龍頭企業(yè)，緊盯新材料、新一代信息技術、大健康等“5+2”戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，完善提升“三圖三清單”，進一步明確產(chǎn)業(yè)鏈主攻方向。全面開展“建鏈、補鏈、強鏈”工程，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈核心環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)和缺失環(huán)節(jié)，招引科技含量高、增加值率高、能耗水平先進的重大項目，推動產(chǎn)業(yè)鏈向價值鏈中高端環(huán)節(jié)攀升，著力構建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。

瞄準龍頭企業(yè)、專精特新、成長性高的初創(chuàng)企業(yè)，建湖縣充分補鏈壯鏈強鏈，將源頭活水引進來，激發(fā)澎湃內(nèi)生動力，不斷下好招商引資“先手棋”。

找準方法拓路徑，專注“怎么招”

招商引資，關鍵在人。主要負責人帶頭招，9個招商局、39個專業(yè)招商組對照區(qū)域分工駐點招，集中精力盯信息、跑項目，做到項目洽談“不斷線”、招商簽約“不斷鏈”。

高頻次開展“走出去”招商，堅持把大城市群和都市圈作為招商重點區(qū)域，發(fā)揮上海、蘇州等長三角地區(qū)人脈資源優(yōu)勢，更好承接長三角地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉移以及科創(chuàng)資源、資本技術的溢出；深耕珠三角區(qū)域招商，突出抓好新一代電子信息、高新技術產(chǎn)業(yè)和專精特新企業(yè)招引；持續(xù)加強與京津冀地區(qū)的國家部門、科研院所、重點院校和行業(yè)組織的交流聯(lián)絡，努力吸引更多央企國企到建湖發(fā)展；圍繞先進制造業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)，持續(xù)開展成渝經(jīng)濟圈招商；著力補齊境外招商短板，努力突破一批重大外資項目。

9月15日，在蘇州舉辦電子信息產(chǎn)業(yè)專題招商推介會；10月11日至14日，赴無錫、深圳等地開展招商推介活動；11月7日，開展招商推介會，現(xiàn)場簽約無錫及周邊地區(qū)項目；11月9日至13日，赴上海、福建、深圳等地拜訪企業(yè)、客商；11月23日至25日，赴南通、上海、嘉興、蘇州、南京等地拜訪客商，并在上海召開專題招商推介會……今年以來，建湖縣累計開展各類專題招商41次，其中縣主要領導帶頭招商19次，以滿格狀態(tài)拼搶項目，以高質(zhì)量招商賦能經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。

高水平創(chuàng)新招引模式，著力增強招商實效。突出商會協(xié)會招商，積極開展登門拜訪，邀請相關人員來湖考察，不斷拓展信息來源渠道，擴大招商引資“朋友圈”；推進產(chǎn)業(yè)基金招商，發(fā)揮基金在直接投資項目、幫助研判分析、引進被投企業(yè)、提供項目信息等方面作用，持續(xù)撬動重大項目落戶；聯(lián)系鄉(xiāng)賢招商，建立上門拜訪、定期會談、回鄉(xiāng)接洽等工作機制，讓他們成為建湖發(fā)展的最佳代言人、最強招商員；拓展以商引商，緊密對接落戶的重點企業(yè)、重大項目，推介建湖產(chǎn)業(yè)特色、發(fā)展優(yōu)勢和良好環(huán)境，開展“牽線搭橋”，招引一批上下游產(chǎn)業(yè)鏈項目。

優(yōu)化服務強保障，抓實“如何推”

江蘇益佳通新能源科技有限公司總經(jīng)理談起項目在建湖落地經(jīng)歷時仍深有感慨：“從簽約到項目開工，只用了3個月左右的時間。項目簽約和開工齊頭并進，做到了高效、極致和完美。這些都得益于建湖縣委縣政府和高新區(qū)提供的保姆式服務?！?/p>

圍繞“五率”提升，“一企一策”推進40個市重大項目、270個縣重大項目建設，形成更多實物工作量。簽約項目加大手續(xù)幫辦代辦服務力度，實行并聯(lián)審批，確保早開工、早建設。在建項目主動做好入統(tǒng)指導，科學提高入統(tǒng)申報水平，確保項目投資應統(tǒng)盡統(tǒng)、顆粒歸倉。竣工項目積極幫助解決問題，推動企業(yè)快投產(chǎn)、快達效，并梯次培育。

“牢固樹立‘項目為王’工作導向。”縣招商辦有關負責人介紹，在縣級層面建立“每周通報、半月協(xié)調(diào)、每月評審、每月開竣工、每月招商活動”工作機制，扎實推進各項工作落實。

建湖縣充分發(fā)揮縣招商辦統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)作用，強化屬地責任和部門責任，推動全縣招商工作規(guī)范化、常態(tài)化。壓實一把手工作責任，把招商引資作為“一把手”工程；各板塊黨政主要領導帶頭招商，相關部門和板塊成立工作專班，以強有力的組織措施保證活動任務順利完成。

沖刺四季度，奮戰(zhàn)奪全年，建湖招商人將以決勝心態(tài)、攻堅姿態(tài)、沖刺狀態(tài)，以奮進之姿打好招商引資“主動仗”。