□記者 趙丹丹

堅持長期主義，做難而正確的事，剩下的交給時間。

在時間那里，長期主義者奇瑞最終找到了答案：8月5日，《財富》公布2024年世界500強企業(yè)榜單，奇瑞集團首次上榜，位列第385位。

這個27年前從蕪湖長江畔“小草房”起步的中國汽車自主品牌，經(jīng)歷了中國汽車發(fā)展速度最快的黃金時期，也經(jīng)歷了轉(zhuǎn)型力度最大的變革時代，一步步成長為擁有1420萬全球用戶、業(yè)務覆蓋80多個國家和地區(qū)、中國汽車品牌中最國際化的世界500強企業(yè)，探索出一條以長期主義穿越周期的可持續(xù)發(fā)展之路。

一次次不可能變?yōu)榭赡?/p>

1997年，在蕪湖長江荒灘的幾間“小草房”里，奇瑞謀于陋室、成于荒灘的創(chuàng)業(yè)篇章正式開啟。

當時的汽車行業(yè)流行一句話：“中國人想自主開發(fā)轎車是天方夜譚”。創(chuàng)業(yè)伊始的奇瑞缺錢、缺人、缺經(jīng)驗、缺設備，甚至連基本的供應鏈都沒有，可以說是“一窮二白”。在如此艱苦的條件下，奇瑞打破常規(guī)，開啟了“無中生有”的創(chuàng)業(yè)之路。

奇瑞啃的第一塊硬骨頭，就是被譽為汽車“心臟”的發(fā)動機。堅持自主創(chuàng)新的奇瑞人克服了重重困難，1999年5月18日，第一臺發(fā)動機順利下線并一次點火成功。有了核心技術就有了底氣，1999年12月18日，第一輛奇瑞汽車下線；2001年，奇瑞自主開發(fā)的第一款轎車“風云”上市，很快成為殺進市場的一匹黑馬。

從1997年到2007年，奇瑞用十年時間實現(xiàn)了第一個100萬輛下線。奇瑞控股集團有限公司黨委書記、董事長尹同躍回憶說，“當時有人問我們什么時候能一年賣100萬輛車，大家都當作是開玩笑，但今年上半年，我們用6個月銷售110萬輛，超過了過去10年才能達到的百萬量級?！?/p>

打破“天方夜譚”，把不可能變成可能——奇瑞一次次挑戰(zhàn)極限，用有限的資源創(chuàng)造無限的夢想。

堅持做難而正確的事

作為國內(nèi)第一個完整掌握發(fā)動機、變速器、底盤等核心技術的車企，奇瑞曾連續(xù)十年位居中國自主品牌汽車銷量第一。而在歷史銷量高峰的2010年，奇瑞主動選擇戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，“壯士斷腕”犧牲銷量，告別粗放式發(fā)展，走高質(zhì)量發(fā)展之路。

此后長達10年的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中，奇瑞堅持做難而正確的事，完成了一系列體系建設、流程再造、增資擴股，充分激發(fā)了體制機制活力。自2020年起，奇瑞迎來新一輪騰飛。

時間證明了堅持長期主義的價值，奇瑞也迎來了厚積薄發(fā)的高光時刻。特別是最近三年，在汽車行業(yè)整體負增長的大環(huán)境下，奇瑞逆勢而上，2021—2023年，年銷量接連實現(xiàn)96.2萬輛、123.3萬輛、188.1萬輛，三年接近翻一番。奇瑞業(yè)務走向全球80多個國家和地區(qū)，連續(xù)21年位居中國品牌乘用車出口第一。

奇瑞27年的創(chuàng)新實踐證明，企業(yè)發(fā)展和品牌向上必須基于牢固的底層基礎，這個基礎就是掌握汽車關鍵核心技術。從一開始，奇瑞就把自主創(chuàng)新確立為發(fā)展的核心戰(zhàn)略，努力打造“技術奇瑞”“創(chuàng)新奇瑞”。

奇瑞引進來自全球的、行業(yè)的、跨界的一流領軍人才，形成“首席科學家”團隊和“博士天團”，布局全球八大研發(fā)中心、300多家瑤光實驗室，成立50個研發(fā)技術委員會、12個制造技術委員會，目前已有2萬多名工程師和科學家。

隨著新能源和智能網(wǎng)聯(lián)時代的到來，奇瑞全面布局“瑤光2025”前瞻科技戰(zhàn)略，加速建設世界一流綠色智能出行科技公司。計劃五年內(nèi)投入超過1000億元用于核心技術研發(fā)，實現(xiàn)19大核心技術升級。

打造可持續(xù)發(fā)展的“百年老店”

“‘入門’只是一個開始，奇瑞‘而立之年’的時候能排在什么位次？100年以后還在不在榜單中？”登上《財富》發(fā)布的世界500強榜單后，尹同躍在致全體奇瑞人的一封信中強調(diào)，面對充滿不確定性的大時代，奇瑞必須用長期主義穿越周期，堅持創(chuàng)新這個立企之本，通過技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新打造核心競爭力，成為可持續(xù)發(fā)展的“百年老店”。

立志打造“百年老店”的奇瑞，將繼續(xù)保持“小草房”精神。尹同躍表示，這里的“小”，是永遠堅持創(chuàng)業(yè)心態(tài)，堅持奮斗本色，要居安思危更要居危思變；要保持專注和聚焦，劃小作戰(zhàn)單元，隨時輕裝上陣，絕不能有企業(yè)規(guī)模做大之后的僵拙、守舊和傲慢。

但與此同時，“小草房”也必須有大視野、大格局。對于奇瑞來說，世界500強就像一個提示器，提醒奇瑞按照全球化經(jīng)營的視角、全球一流品牌的目標、全球企業(yè)公民的擔當，刷新自己的戰(zhàn)略定位和奮斗目標，找到全球大格局下的企業(yè)價值。

未來，創(chuàng)新還將是奇瑞的主戰(zhàn)場。在戰(zhàn)略上，奇瑞將繼續(xù)堅持長期主義，堅定“四向”發(fā)展原則，即“品牌向上”“市場向外”“技術向未來”“產(chǎn)業(yè)向全價值鏈”。

同時，奇瑞還將積極踐行“四心”“四力”“兩聲音”的文化理念，推動企業(yè)不斷向前發(fā)展。“四心”即好勝心、好奇心、自信心和恐懼心，“四力”則是領導力、溝通力、學習力和想象力，“兩聲音”則是傾聽自己的聲音和傾聽客戶的聲音。

尤為值得一提的是，恐懼心和想象力是奇瑞在原有“三心三力”基礎上剛剛增加的“一心一力”。尹同躍特別提到，奇瑞作為一個創(chuàng)新型企業(yè)，必須對技術、對未來有大膽的想象，有改變和顛覆當下的勇氣，去“無人區(qū)”里闖一闖，闖出一番新天地。