今年以來，通過審計整改收回資金同比增長132%

 “最近，我們在研究重大招商項目時，總審計師及時進行風險提示，并提出合規(guī)的解決路徑，為企業(yè)經(jīng)營決策提供了科學依據(jù)?！笔谐鞘屑瘓F相關負責人介紹，自從總審計師一起參與企業(yè)決策后，對提高國企經(jīng)營管理水平發(fā)揮了重要作用。

　　“湖州有重點市屬國企27家，涵蓋城市建設、產(chǎn)業(yè)投資、公共交通、金融等多個領域，是推動全市經(jīng)濟社會發(fā)展的排頭兵和主力軍?！笔袑徲嬀纸榻B，近年來，湖州以改革創(chuàng)新精神，健全完善國企內部治理結構，推動國有企業(yè)總審計師制度。截至目前，全市27家市屬、區(qū)縣屬一級國企均設置總審計師崗位，25名總審計師已到崗，實現(xiàn)國企總審計師配備全覆蓋，數(shù)量居全省首位。

　　護航國企高質量發(fā)展，審計是重要手段。“以往，部分國有企業(yè)沒有專門開展內審工作的人員，或者把內部審計工作當作財務工作，很多內部審計工作的職責和人員，與財務部的混在一起。”市審計局介紹，為此，我市將國企總審計師制度建設試點工作納入?yún)^(qū)縣法治湖州建設考核，出臺內審工作實施辦法，明確總審計師協(xié)助黨組織、董事會全面管理內部審計，有效破解任職模式、職責權限等問題。

　　與此同時，我市采取“試點先行、分步實施”方式，探索強化企業(yè)內審新路徑。如南潯城投集團成立內部審計委員會，每年集中研究內審工作不少于2次，總審計師直接參與黨委會、總經(jīng)理辦公會，及時掌握企業(yè)重大事項決策及執(zhí)行情況。通過內部審計，助力完善制度23項、優(yōu)化流程17項，促進增收節(jié)支、挽回或避免損失2.31億元。

　　此外，我市通過梳理“國企運營管理審計共性問題清單”、建立“一體化”管理系統(tǒng)等方式，在內部制度建設、常態(tài)風險防控等領域提升企業(yè)治理效能。今年以來，25名國企總審計師到崗后，通過審計整改收回資金同比增長132%。

　　“目前，我們正在研究制定《湖州市屬國有企業(yè)總審計師職責履行指導意見（試行）》，助力國企經(jīng)濟決策科學化、內部管理規(guī)范化、風險防控常態(tài)化?！笔袑徲嬀直硎尽?/p>