“我始終堅持做事要尊重事實(shí)，依法依規(guī)，不能把問題都留到以后解決?！弊鳛殒?zhèn)江文旅集團(tuán)下屬的三山股份公司副總經(jīng)理，曹文鋒帶領(lǐng)團(tuán)隊一路“披荊斬棘”，清除了一個又一個公司發(fā)展路上的“絆腳石”。曹云鋒也因此獲得2024年度鎮(zhèn)江文旅集團(tuán)“擔(dān)當(dāng)作為好干部”稱號。

在解決的眾多歷史遺留問題中，有一件令曹文鋒印象深刻?！爸坝袀€參股公司因到期未償還融資租賃租金，可能產(chǎn)生國資流失風(fēng)險。”曹文鋒回憶說，了解到相關(guān)情況后，他們立即組建了專案團(tuán)隊，爭分奪秒地開展追償工作，“我們仔細(xì)研究法律條文，抓住每一個細(xì)節(jié)，第一時間申請資產(chǎn)保全，提起訴訟。一場官司打了3年，經(jīng)歷了初審、二審，最后終審終于勝訴了?！?/p>

3年里，為了解產(chǎn)業(yè)園的經(jīng)營情況，曹文鋒和團(tuán)隊走訪了上百家入駐企業(yè)。最后通過強(qiáng)制執(zhí)行，把案款和資產(chǎn)都追了回來，產(chǎn)業(yè)園11萬平方米的產(chǎn)權(quán)，也都轉(zhuǎn)到了文旅集團(tuán)名下。事后，曹文鋒說：“雖然過程很辛苦，但能保住國資權(quán)益，一切都值了?！?/p>

產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移后，產(chǎn)業(yè)園的運(yùn)營成為曹文鋒心中的頭等大事。他表示，現(xiàn)階段主要將確保國有資產(chǎn)保值增值作為首要任務(wù)，多開拓市場，打響品牌，讓產(chǎn)業(yè)園更有競爭力。

2024年10月1日，曹文鋒團(tuán)隊正式入駐產(chǎn)業(yè)園。當(dāng)時的園區(qū)環(huán)境糟糕，垃圾與雜草遍布，消防管道漏水嚴(yán)重，冬季連基本的保溫措施都未落實(shí)，消防用水更是供應(yīng)不上。面對這樣的狀況，曹文鋒團(tuán)隊沒有絲毫猶豫，迅速行動起來。僅僅用了一周時間，就清理了約2萬平方米的綠化灌木，修剪了100多棵行道樹，運(yùn)走200多車雜物，維修了5處消防管道設(shè)施，還對810米的消防管道進(jìn)行了保溫處理。如今，園區(qū)面貌煥然一新，營商環(huán)境得到顯著改善。

除了改善園區(qū)環(huán)境，曹文鋒還帶領(lǐng)團(tuán)隊一家一家地拜訪園區(qū)內(nèi)的52家企業(yè)，與企業(yè)負(fù)責(zé)人面對面交流，力求盡快熟悉情況。只要企業(yè)反饋問題，團(tuán)隊都會積極協(xié)調(diào)處理，前前后后處理了十余次，只為讓企業(yè)能夠安心經(jīng)營。

為推動產(chǎn)業(yè)園更好發(fā)展，曹文鋒團(tuán)隊持續(xù)研究優(yōu)化布局、提高產(chǎn)業(yè)效益的方法。他們深入了解入駐企業(yè)的情況，計劃將生產(chǎn)、物流、辦公、倉儲、婚紗攝影等場所進(jìn)行歸類整合，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，為后續(xù)招商優(yōu)質(zhì)企業(yè)提前做好合理規(guī)劃。

在守護(hù)國有資產(chǎn)安全這場“戰(zhàn)斗”中，曹文鋒始終沖鋒在前。無論是項目清拆、強(qiáng)制執(zhí)行，還是司法拍賣，他都全程參與，妥善處理后續(xù)事宜，確保各項工作順利推進(jìn)。安全生產(chǎn)工作也是曹文鋒日常工作的一部分，他始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，把安全工作作為第一重點(diǎn)來抓，防微杜漸，強(qiáng)化安全管理，加大宣傳力度，全面提高職工的安全意識，使安全工作落到實(shí)處。

曹文鋒常說，多挑重?fù)?dān)才能走得更遠(yuǎn)。他也堅信，在自己和團(tuán)隊的共同努力下，未來定能取得更優(yōu)異的成績。（記者 單杉 通訊員 楊越）