口述歷史系列之24：棗莊工業(yè)發(fā)展六十年

　　孔凡題，1942年9月生，棗莊市滕州人，中共黨員。曾任棗莊市化肥廠副廠長(后主持行政工作)、市電石廠黨委書記、市化工廠廠長、市宏源化工有限公司董事長等職務。

　　訪談背景

　　20世紀50年代末到60年代中期，隨著農民種糧積極性的提高，傳統(tǒng)的積肥種田的方式已不適應，棗莊各區(qū)陸續(xù)興建起一批小化肥廠，化肥生產欣欣向榮。

　　1965年3月，棗莊市投資550萬元，興建棗莊化肥廠，占地100余畝，設計年產合成氨5000噸。1967年10月，主體配套工程及設備安裝完畢。1968年4月正式投產。棗莊化肥廠生產的化肥，1978年前由各區(qū)生產資料公司包銷，主要銷售省內各地和本市各區(qū)。1980年前后，進口化肥沖擊了國內市場，全市化肥大量積壓。1978年至1980年，棗莊化肥廠因產品積壓虧損200多萬元。1984年，進口化肥受到限制，棗莊化肥廠當年售出碳酸氫銨3.43萬噸，盈利16萬元，其產品曾銷到江蘇、浙江、安徽等省。

　　棗莊化肥廠初建、發(fā)展、繁榮以及衰退的不同歷史階段，孔凡題都有幸參與其間。此后，孔凡題又在電石廠、化工廠摸爬滾打，嘗遍酸甜苦辣，經歷了計劃經濟向市場經濟的轉型之痛。如今，已是杖朝之年的孔凡題回憶起棗莊工業(yè)起步和發(fā)展時期的往事，語氣平和，思路清晰。敘述中多了一份歲月磨煉的從容與平淡，但激情依舊。

　　習慣了把廠當作家，從無星期天

　　一有情況就往廠里跑

　　口述內容

　　孔凡題：棗莊化肥廠是1965年開始建的，1967年建成開始試產，1968年才正式開始投產。我是1962年高中畢業(yè)參軍入伍，1968年從部隊退伍回來，到棗莊化肥廠上班。我報到的時候，廠里的勞資科科長介紹化肥廠工作環(huán)境時給我來了個下馬威。他說化肥廠易燃、易爆、易中毒，高溫、高壓、高電壓。我還記得他當時的比喻，說一旦發(fā)生爆炸，就像個小原子彈。

　　我正式上班是1968年4月8日，這一點到現(xiàn)在記憶猶新。當時工人上班是三班倒，我上的第一個班是中班。一進車間，到處機器轟鳴，那個氣味非常濃，有點兒刺鼻，但是一想既然自己到這兒來了，職業(yè)就在這兒，就得安下心來好好跟師傅學。剛進車間工作時，廠里就安排了師傅帶我，我也不敢怠慢，想著盡快地掌握操作工的技術，所以我就沿著高大的化工裝置上上下下地跑，從一樓高的地方跑到三樓的位置，還有點頭暈，有點害怕。越這樣呢，還得越往上去、忍不住往下看。車間的化工裝置很多，儀表、閥門怎么操作都讓人摸不著頭腦。好在年輕，不懂的話咱就跟著師傅去學，也沒什么大道理，先開哪個閥門，再關哪個閥門，我就死記硬背。

　　進車間工作后，因為已經對化肥廠的危險性有所了解，加上在部隊當兵接受過一些訓練，所以對工作格外細致、謹慎?；噬a跟別的行業(yè)不一樣，從上到下，從這個車間到那個車間，它是連續(xù)的，只要有一個生產環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，哪怕一個閥門要換，全廠生產就得全部停下來。閥門很多，很容易關錯，確實那個時候也有因為閥門關錯而造成全廠停產的。記得是我上班的第三天，正好幾個同事下樓吸煙，車間忽然停產了，我一個人趕緊把那個總閥關上了。關上以后，他們三個氣喘吁吁地上來了，一看我關得沒問題，他們才松了一口氣。在車間，我當時唯一的指導思想就是一定要認真、細心，盡早地掌握化肥的生產工藝，心想這是自己今后一生的職業(yè)，不干好，將來以后就會沒有飯碗。當時我就這么想的，沒有多想其他的大道理。

　　勤儉持廠，一直是化肥廠的一個好作風。那個時候，提倡先生產后生活，大家都很簡樸，也很能吃苦。我們那時候住的宿舍是大煉鋼鐵時蓋的房子，梁是空心的，基本上就是個簡易房。我離開化肥廠之前，就一直住在那樣的房子里。雖然生活很艱苦，但大家工作很認真?；蕪S另外一個特點，就是整個廠的機械化程度比較高，每逢檢修，每一個同志都是拼命去干。像我們碳化車間，一個冷卻水箱就得二三百斤，有的同志能一個人硬頂硬扛，把它起吊起來。另外大家堅持修舊利廢，螺絲、螺帽凡是能用的都用鐵刷子刷了以后再重新用，能用舊的不用新的?；蕪S工作環(huán)境也比較差，特別是檢修的時候，彼此間臉都認不清，臉上不是油就是灰。

　　我在車間干了一年多，就被調到政工科工作。1975年5月份，組織上提拔我任化肥廠黨委常委、副廠長，對全廠的基本情況才慢慢地多些了解。從我們整個領導班子來說，可以說是恪盡職守，愛崗敬業(yè)。當時化肥廠有一個，你可以說是好習慣也可以說是壞習慣，就是廠里領導班子成員沒有星期日的概念，有事沒事，大家都不由自主地到辦公室，也不用通知。工作日每天晚上12點以前沒進過家，第二天早上7:30又上班了。我愛人原來在鄉(xiāng)下，調到這里來一開始就不適應，說你天天都干什么，到12點都不回家，你怎么那么多會呢?其實也不是開會，就是覺得總要到車間里去看一看，然后才能放心回去休息。另外，廠里只要一出事，尤其停電，那就是無聲的命令。那時也不像現(xiàn)在通訊這么發(fā)達，廠里就一個總機，總機是給車間服務的，廠長家里安有電話，我當副廠長時家里沒有電話，其他人也沒電話。但是只要一停電，那就是無聲命令，領導班子和中層干部，像車間主任等，不論什么時間，一般都往廠里跑。我覺得廠里職工也好，領導也好，都能夠堅守自己的崗位，大家都以廠為家，有責任，有擔當，感到自己身上擔子重。

　　棗化政工組全體工作人員合影留念（前排左起：成慶孝、劉洪瑞、王振業(yè)、李冠金；后排左起：岳端忠、鄭士合、孔凡題、張同順、羅芳美）

　　歷史現(xiàn)場

　　孔凡題當副廠長的時候，是領導班子里最年輕的一位，他經常夜里加班到12點，一早起來又出門上班。

　　“早晨起來以后，刷個牙洗把臉就上班去，從來不吃早飯。那時候工資高的家庭早餐就煮個雞蛋。雞蛋并不貴，幾毛錢一斤，但是我這個條件買不起?！笨追差}回憶說，“我那時候工資是35元6角9分，我愛人是小學教師，她的工資34元5角，家里有6口人，3個孩子，我岳父跟著我們過，幫忙照看孩子。我還有個70多歲的老娘。”自那時起，孔凡題便養(yǎng)成了不吃早飯的習慣。這種生活習慣一直延續(xù)到孔凡題離開化肥廠，調到電石廠任黨委書記。

　　一切福利待遇先考慮職工

　　任何時候都不能虧待職工

　　口述內容

　　孔凡題：在計劃經濟年代，廠里沒有銷售化肥的權力。即便是我當了副廠長，我想買一袋化肥也買不了?；噬a完以后就直接交給生資站，地排車就拉走了。我記得是1973年的時候，我在政工科，還不是廠里負責人，我老家是滕州嘛，老家人想要化肥，因為知道我在化肥廠，來了24輛地排車。從滕州到我化肥廠，得有70多公里，當時我們那個大隊長以為我在廠里可以走后門買點化肥，我上哪弄去?最后他們只能在化肥廠的排污水溝里舀一點氨水拉走。其余的氨水一兩都不能賣，就到這個程度。

　　到了1981年，化肥開始滯銷，又賣不出去了。有兩個原因，一是化肥用多以后，土壤容易板結；二是有了新的化肥，就是復合肥，尿素和磷肥。我們化肥廠出的是碳酸氫銨，就受到了冷落。化肥賣不出去怎么辦?我只好親自去跑，棗莊市的50多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，那時叫公社，我都去過。當時我們廠里還沒有小轎車，只有一個小面包車，后來又借了橡膠廠的一個吉普。就是到處轉，去求人家買化肥。當時，我們聽說江蘇淮安需要化肥，就跑去找當?shù)氐霓r資公司，把我們庫存的兩萬多噸全部銷出去了，算是解了燃眉之急。說實話，當時工資都發(fā)不出了，化肥積壓得太多，但是生產一線的工人怎么辦?無論如何要先保證工人工資，穩(wěn)定大家的情緒，所以我們就借錢貸款先發(fā)工人工資，一線優(yōu)先，一切福利待遇先考慮職工，包括蓋房也要先考慮一線的骨干老工人，他們優(yōu)先。我在大會上講過這樣的話，任何時候都不能虧待職工，光叫工人出力流汗，不問人吃喝生活能干嗎?工人一切優(yōu)先。我還有一個想法，也是我的體會，你在工人身上扣上一分，國家的損失能虧一塊都不止。所以我說，千萬別動腦筋、想辦法從工人身上扣一分錢。

　　棗莊當時就一個化肥廠，全省10個同類的化肥廠，棗莊是第一。后來市里又在嶧城、臺兒莊等地上了3個小化肥廠，生產氨水，結果投產以后斷斷續(xù)續(xù)生產了不到兩年全部下馬。

　　化肥廠對安全生產這個弦繃得特別緊，不管哪一任領導沒有一個敢放松的。化肥生產過程易燃易爆易中毒，我是有親身體會的。作為廠領導，越是危險的地方必須得去，一天不去，就不放心。有時候我白天在外面開會，不管再晚，我都得回到車間轉一會兒。看一看液氨罐，有沒有問題。液氨罐是高壓的，稍有不慎就會出問題。一旦出問題都不是小事兒，都是大事兒。

　　20世紀70年代末80年代初，棗莊化肥廠的效益還是不錯的，最多的時候有1000多名職工，車就有30多部，不過沒有小轎車，廠長開會都是坐大解放。廠子有食堂、托兒所、衛(wèi)生所、澡堂，我們還有個文藝宣傳隊，名聲蠻響的，棗莊市各個區(qū)縣都去過，還到外地去演出過。當時宿舍緊張，我在的時候又蓋了兩棟樓。當時我還想把我們住的簡易房拆掉，再蓋上幾棟樓，徹底把職工的居住條件改善一下，結果還沒來得及實施，我就走了。

　　棗莊市化工廠廠長孔凡題，1994年

　　歷史現(xiàn)場

　　孔凡題在化肥廠任職期間，正逢計劃經濟向市場經濟過渡，棗莊市化肥廠正處于最后的輝煌時期。此后，化肥銷售市場疲軟，競爭加劇，企業(yè)資金緊張，“三角債”困擾，原材料、勞動力漲價，企業(yè)生產的外部環(huán)境十分困難。20世紀90年代初，棗莊全市化肥生產企業(yè)重視以科技推動發(fā)展，化肥廠都進行了雙加壓改造、規(guī)模改造、蒸汽自給改造。但由于國家宏觀調控，以及原材料、勞動力漲價，資金短缺等多種不利因素，全年的總產量仍然呈下降趨勢。直到2002年，市化肥廠與市計委投資公司合資建廠，企業(yè)更名為棗莊市清泉化工有限公司。

　　市場經濟強調調查研究

　　再也不能拍腦袋上項目

　　口述內容

　　孔凡題：我是1984年離開化肥廠的，到棗莊市電石廠任黨委書記，那時候黨政分開，行政以廠長為主，黨委就是起監(jiān)督保障作用。我樂意自己找事做，我花了3個月的時間搞10鄉(xiāng)鎮(zhèn)百住戶調查，走訪了105戶電石廠的職工家庭，目的就是了解改革開放后，農村到底有什么變化。通過調查，我確實感覺農村變化很大。我調查的這100多戶，大部分家庭情況都比較好，唯獨一家比較困難，主要是人本身懶惰不勤勞，當然也有因為生大病致貧的。一般的家庭，只要稍微勞動一點，勤奮一點，都不會有問題的。后來電石廠政工科一個同志還專門為這個調查寫了一個報道，刊登在棗莊日報上。

　　我在電石廠工作時間不長，4年左右，1988年又到棗莊市化工廠當廠長?；S是個老廠，當時有600多人，以退休老工人居多，負擔比較重。我當廠長主持全面工作，得要考慮這個經營銷售的問題。當時化工廠產品積壓嚴重。

　　以前計劃經濟體制，作為企業(yè)可以伸手往上要，有什么困難往上邊反映也能給你解決問題。產品的話也不用銷售，就是單一管生產，別的我不問。但是到了市場經濟的時候，那就得自己到處找飯吃。找到你就能活，找不到那就毀了。我到化工廠去，這種感覺就很明顯了。你東西賣不了怎么辦?那就得跑，就得搞市場調查。我當時到化工廠的時候產品積壓，怎么辦?那我得出去跑市場，有人就提意見，怎么廠長一來了就往外跑?我剛到一個新單位，你的客戶怎么樣什么我都不知道，我不出去，不了解情況，我在廠里待著，怎么負責經營生產?

　　通過跑市場，我基本上把所有的客戶留下來了。到后來開訂貨會，我心里有底了。第一年效益就創(chuàng)了新高，創(chuàng)造了建廠以來的紀錄，不論是產值、產量、銷售額、利潤都是最好的。

　　那兩年化工廠效益還是不錯的，工資獎金都發(fā)，當時我發(fā)獎金，還有領導提出來說，職工對獎金的要求不高，可以少發(fā)點。我說之所以有效益，是工人流血流汗掙來的，他們出力掙點錢，就應該給他們發(fā)獎金。所以我當時發(fā)獎金比較多。我總在大會小會上說，你要不把工人的冷暖放在心上，他能給你好好出力嗎?人家能甘心情愿嗎?咱得憑良心，兩好擱一好，你對我好，我才能對你好，你對我不好，我能對你好嗎?不論家庭，不論同事，我覺得道理都一樣。我到化工廠的時候，食堂沒食堂，房子沒房子。我蓋了兩棟樓，買了棉麻公司的一個倉庫，上了一個車間，改了一個食堂又弄了小灶，算是給職工謀點福利。

　　后來，化工廠和電石廠合并，成立了棗莊市宏源化工有限公司，我又擔任董事長、法人。后來又分開了，所以最后我是在化工廠退休的。

　　那個時候雖然已經是市場經濟了，但是我們有些領導的思維還停留在計劃經濟的年代，上項目靠“拍腦袋”。我是從電石廠去化工廠的，電石廠生產需要電石爐，化工廠有個電石爐，是個3000瓦的。相比而言，電石廠的電石爐比化工廠的先進多了。我去了化工廠以后，就想把舊的電磁爐改造升級，我就找電石廠負責技術的廠長，把那些圖紙什么的都要過來。我還和供電局管電的主任打了招呼，他說你要辦的話只要給13萬元，送電到你廠。我就向局里匯報，結果局里不同意，說你應當上個新項目上個新產品。當時就上了輕質碳酸鈣的項目，結果虧得一塌糊涂。過了幾年，原來化肥廠的一把手調到市里當副市長了，我就找他匯報，他同意了，但是原來我架電架到廠只要13萬元，到這個時候我再架電到廠人家就要170萬元。那這個成本就太高了。我不敢想了，完了。

　　所以我就主張作為一把手無論干什么事，都要親臨現(xiàn)場掌握一手資料，然后再拍板定案。不能拍腦袋，要調查研究。從這個角度來說，我認為這一屆棗莊市委、市政府領導還是干事業(yè)的，現(xiàn)在提出的“工業(yè)強市、產業(yè)興市”是非常貼合棗莊實際的，是經過調查研究才得出的結論，這個指導思想是對的。作為一個棗莊人，我覺得棗莊的發(fā)展十分有希望。

　　歷史現(xiàn)場

　　在領導崗位上工作多年，孔凡題一直廉潔奉公。用他自己的話來說，就是一顆紅心忠于黨，沒有二心再想個人的私心雜念。孔凡題在化肥廠當副廠長的時候，孩子得了腎病綜合征，十分嚴重，在醫(yī)院住院將近兩年，一度以為治不好了。后來靠中醫(yī)慢慢調理，情況才有所好轉。

　　“孩子看病花了不少錢，當時沒錢只有找人借，借完人家就從工資里扣。最慘的時候，不怕你笑話，我一個月交兩毛錢的黨費都不夠。”孔凡題感嘆地說，“最后我把一輛自行車賣了，才還清孩子看病借的賬?！笨紤]到孔凡題的實際困難，廠領導批了50塊錢當作救濟金，那時候孔凡題一個月工資才35塊錢。但孔凡題拒絕了，把錢退回?？追差}說，那時候腦子很單純，只想工作。直到今天，他也是這樣教育子女的：“我常對他們說，絕不能以權謀私，在這方面你們一定注意，任何人不能越過這個底線?！?/p>

　　采訪時間：2021年10月15日

　　采訪地點：棗莊市農機公司宿舍

　　采訪人：中共棗莊市委黨史研究院