【人物介紹】

　　王瑞，1949生，中共黨員，山東省蘭陵縣人。1970年參加工作，曾任棗莊橡膠廠副廠長、廠長、黨委書記，棗莊市政府市長助理、黨組成員，市經(jīng)貿(mào)委主任、黨委書記，市總工會主席、黨組書記，棗莊市政協(xié)副主席、黨組副書記。先后獲“全國勞動模范”“山東省勞動模范”“山東省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“山東省優(yōu)秀企業(yè)家”“山東省十大杰出企業(yè)家”“棗莊市勞動模范”等榮譽稱號。

　　【訪談背景】

　　上世紀(jì)七十年代，為響應(yīng)“三線”建設(shè)號召，青島有四個廠部分“搬”到了棗莊，即棗莊早期的國棉一廠、肉聯(lián)廠、造紙廠以及橡膠廠。1973年，王瑞來到青島橡膠六廠棗莊分廠，后來成為棗莊橡膠廠副廠長、廠長。在計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟過渡階段，以王瑞為廠長的棗莊橡膠廠領(lǐng)導(dǎo)班子,搶抓機遇，敢干能干，在上世紀(jì)九十年代末期，使棗莊橡膠廠一舉成為棗莊市第一利稅大戶。

　　回首是難忘的傳奇，遠望是不滅的信念?？烊丝煺Z的王瑞，參與了棗莊橡膠廠的艱苦創(chuàng)業(yè)，見證了棗莊橡膠廠的輝煌時刻。生動的講述，描繪了改革開放之際一位敢闖的企業(yè)家工業(yè)強市的夢想。坦誠的話語，飽含著一位與棗莊這座城市一起奮發(fā)圖強的創(chuàng)業(yè)者實干興邦的情懷。

　　中專畢業(yè)到車間當(dāng)工人，手指受傷

　　支援“三線”建設(shè)，從青島來到棗莊

　　【口述內(nèi)容】

　　王瑞：我出生在沂蒙山區(qū)蘭陵縣(原蒼山縣)沂堂鎮(zhèn)東泉里堡村，父親叫王風(fēng)江。這是一個小山村，當(dāng)年非常窮，我家的日子過得也非常苦。本來家里是不讓我上學(xué)的，是我自己堅持要上，初中快畢業(yè)的時候，正好趕上“文化大革命”。本來想去考高中，路上吃的雞蛋都煮好了，突然接到一個命令不考了，繼續(xù)鬧革命。學(xué)習(xí)和考試都延期了，直到1967年才算我初中畢業(yè)。

　　當(dāng)時大學(xué)不招生，只有些中專、高中招生。經(jīng)過當(dāng)?shù)剀姽軙扑]，再加上考試，我被錄取到青島橡膠學(xué)校。后來這個學(xué)校合并到山東化工學(xué)院成為一個中專部。我是專門學(xué)橡膠的，畢業(yè)后分配到青島橡膠六廠，下車間當(dāng)工人。

　　上世紀(jì)六、七十年代，在“備戰(zhàn)備荒為人民”“深挖洞、廣積糧”的時代背景下，國家啟動“三線建設(shè)”，即沿海企業(yè)向內(nèi)陸多個省份遷移，如遷移到湖北、貴州、四川一帶。1970年，為落實毛澤東主席指示精神，響應(yīng)號召，支援三線，青島橡膠六廠就在棗莊成立了一個“三線廠”，直屬青島管，不歸棗莊市管。廠名叫青島橡膠六廠棗莊分廠。

　　廠房設(shè)備弄好之后，需要技術(shù)人員和工人來調(diào)試運營。記得是1973年9月份，我就從青島橡膠六廠借調(diào)到棗莊分廠，負(fù)責(zé)投產(chǎn)運行工作。一開始，只能生產(chǎn)埋吸膠管一種產(chǎn)品。埋吸膠管就是農(nóng)村抽水機用的管子。那時，我在車間任班長，干得不錯，第一條膠管就是我和同志們一起干出來的。

　　后來當(dāng)值班長、車間的團支部書記，1975年12月加入了中國共產(chǎn)黨。入黨后，我擔(dān)任廠團總支書記、團委書記。1976年，唐山大地震，為防震救災(zāi)，組織上又讓我擔(dān)任防震指揮部的副總指揮?！肮I(yè)學(xué)大慶”時期，我又兼廠里工業(yè)學(xué)大慶辦公室主任、機關(guān)黨支部副書記，并曾去大慶參觀。1977年7月，我被任命為棗莊橡膠廠副廠長，還沒有上任，就被派到國棉一廠擔(dān)任整黨工作組組長。半年后，橡膠廠上一個軍工項目，市里把我調(diào)回橡膠廠來抓生產(chǎn)。

　　負(fù)責(zé)橡膠廠生產(chǎn)一年左右，主管單位棗莊市化工局，抽調(diào)我與其他四個同志去支援棗莊電石廠工作，幫助他們搞管理、搞整頓，不到半年的時間，就使瀕臨停工的電石廠恢復(fù)了生產(chǎn)、扭虧為盈。因為我是學(xué)橡膠的，所以，心里總是掛念著橡膠廠，局里領(lǐng)導(dǎo)也理解。這樣，我就又回到了橡膠廠。

　　王瑞年輕時的照片

　　【歷史現(xiàn)場】

　　青島市華陽路36號，青島橡膠六廠所在地。20歲不到的王瑞，和其他一起分配到廠的中專生，一起下到車間當(dāng)上了工人。在車間，王瑞愛問愛學(xué)，很快得到了許多老師傅的喜歡。一次操作機器的時候，王瑞的一只手被機器軋傷，大拇指上的皮被撕掉大半，指甲也被撕掉了，十指連心，鉆心的痛。工友們急忙把王瑞送到青島市市立醫(yī)院，一檢查，骨頭沒傷，但手上卻縫了13針。一個多星期后，王瑞堅持要回到車間勞動，受傷的手捆著繃帶，只能幫著工友干點輕便的活。因表現(xiàn)積極，到車間勞動的那一年，王瑞就被批準(zhǔn)加入了中國共產(chǎn)主義青年團，被選為團支部委員，并評為全廠的“活學(xué)活用學(xué)毛主席著作積極分子”。

　　棗莊無人識，橡膠廠常被看成村辦企業(yè)

　　走出去，請進來，終于打開銷路

　　【口述內(nèi)容】

　　王瑞：1976年，棗莊分廠與青島橡膠六廠脫鉤，改名為棗莊橡膠廠。廠名既沒有掛山東省，也沒有掛棗莊市?？赡墚?dāng)時覺得取這個名字大氣，結(jié)果吃了大虧。那時候去出差，坐汽車也好，住宿也好，都需要介紹信。我們的介紹信都是寫“棗莊橡膠廠”，外地人一看“棗莊橡膠廠”幾個字，就以為你是村辦企業(yè)，不知道“棗莊”是在哪里。實際上我們已經(jīng)是中型企業(yè)了。所以我們到哪里去都得解釋一番，我們是鐵道游擊隊的故鄉(xiāng)，我們是棗莊市的一個企業(yè)，是青島橡膠六廠比較大的分廠。然而，人家怎么都不信，所以這個廠名寫了“棗莊”而沒有寫“棗莊市”，吃了老大的虧。

　　我擔(dān)任銷售副廠長以后，就采取“請進來”“走出去”的辦法來宣傳企業(yè)和產(chǎn)品。所謂“走出去”，就是我?guī)е崎L、科員到每家每戶去拜訪，拿著宣傳資料和產(chǎn)品說明書，到用戶那里推廣、介紹棗莊橡膠廠，解釋我們的前身由來、生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品類型等等。大部分人，對我們棗莊橡膠廠是缺乏了解的，所以還得先抓原來的老客戶，就是化輕公司、農(nóng)機公司，然后范圍主要圍繞山東片區(qū)，因為只有把山東這塊片區(qū)先抓起來，才能夠先有碗飯吃。

　　有一次我?guī)ш犎プ咴L肥城礦務(wù)局。那時候交通非常不便利，棗莊到肥城就一趟班車。當(dāng)時廠里也沒有小車，我就穿著膠鞋，背著黃書包和同志們一起出發(fā)了。肥城汽車站離肥城礦務(wù)局有20多里路，一下車，我們就步行。沒想到，好不容易走到肥城礦務(wù)局，把介紹信遞過去，對方一看是棗莊橡膠廠，不搭理，板凳也不讓坐，更不提倒水了。沒辦法，我們只好返程。后來通過棗莊礦務(wù)局介紹，第二次去才接待我們，棗莊橡膠廠的產(chǎn)品才慢慢地得到他們的認(rèn)可。用戶都是這么一個、一個、一個個，費了好大勁才爭取下來的。沒有3次、5次，3個月、5個月，根本拿不下來。

　　再一個就是采取“請進來”，把客戶邀請到廠里來親眼看看。你們不是不信嗎?你們不信，你就來看，因為我們確實不錯。再一個就是向他們發(fā)出邀請，都請進來以后，集中開座談會。在廠里開完，又去微山湖開。微山湖風(fēng)景好，可以在那活動活動，聯(lián)絡(luò)聯(lián)絡(luò)感情。局面就這樣慢慢地打開了。1982年，我們就達到了1500萬產(chǎn)值，300萬的利稅。

　　從沒有活干到逐步有了些活干，能自力更生養(yǎng)活自己，棗莊橡膠廠由虧損變成基本上不虧損。1983年的10月份，市委組織部來考察廠領(lǐng)導(dǎo)班子，做了一個全面的調(diào)查，最后決定叫我當(dāng)廠長。洪學(xué)珍局長找我談話時，我說我堅決不干，我是真心不想干。

　　為什么不干?我有這么些理由。一是我的年齡最小，當(dāng)時我才33歲，他們都40多歲、50多歲。我們班子有3個本科畢業(yè)生，還有兩個中專生。我是“文化大革命”時上的中專，沒學(xué)到多少知識。年齡最小，學(xué)歷最低，排名靠后，我說我不能接廠長這個角色，沒有能力來承擔(dān)這個重?fù)?dān)。再加上廠里這么一大攤子，確實不是那么好干。當(dāng)時有一個說法“(廠長)一年香，二年臭，三年就得滾蛋”，干好了提拔，干不好的滾蛋。我對領(lǐng)導(dǎo)說，我不想臭得那么早，不想30來歲就臭。

　　棗莊橡膠廠老領(lǐng)導(dǎo)，右二為王瑞

　　【歷史現(xiàn)場】

　　上世紀(jì)八十年代，以家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制為突破口的農(nóng)村經(jīng)濟改革，加速推動了中國經(jīng)濟從計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的過渡。國有企業(yè)缺乏自主權(quán)的現(xiàn)狀亟待改變。為此，棗莊市委市政府“不拘一格”選用人才，大膽推行國有企業(yè)管理體制的改革，實行“在黨委領(lǐng)導(dǎo)下的廠長負(fù)責(zé)制”。在干部年輕化、知識化的時代背景下，33歲的王瑞被組織任命為棗莊橡膠廠廠長。廠長負(fù)責(zé)制，廠長的權(quán)力相對而言大了一些。丟掉了舊體制的束縛，王瑞所領(lǐng)導(dǎo)的棗莊橡膠廠，開始了棗莊工業(yè)發(fā)展史上的一段“傳奇”。

　　科技創(chuàng)新為驅(qū)動，拿出過硬產(chǎn)品

　　奮戰(zhàn)五年，棗莊橡膠廠產(chǎn)值過億

　　【口述內(nèi)容】

　　王瑞：1983年11月，組織任命我為棗莊橡膠廠廠長。上任后，在廠黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，我就提出兩個方面的改革創(chuàng)新。

　　第一是科技方面的改革創(chuàng)新。市場經(jīng)濟就是要根據(jù)市場的需求來研發(fā)產(chǎn)品，因此你必須深入到市場，必須調(diào)查研究。

　　我們了解到煤炭部要進口一百套井下用的綜合采煤機。面對這一難得的機遇，我就方方面面做工作爭取進口設(shè)備。在有關(guān)部門的大力支持下，我們進口了美國的兩臺鋼絲編織機，從英國進口了一臺k4密煉機，又從日本進口了一臺濾膠機。這些進口設(shè)備用上以后，我們生產(chǎn)的高壓鋼絲編織膠管質(zhì)量就非常好，承受的脈沖次數(shù)可以達到20多萬次，處于國際水平。脈沖就像咱們心臟一樣，收縮一次，跳動一次，達到20多萬次，抗打壓的效果非常好，所以就得到了用戶的好評。加之我們的產(chǎn)量又上去了，市場就擴大了。

　　另外我們所研發(fā)的阻燃運輸帶填補了國家空白。原來煤礦井下用的運輸帶是不阻燃的，經(jīng)常發(fā)生火災(zāi)，造成人員傷亡和巨大的經(jīng)濟損失。根據(jù)這一狀況，我們較早地研發(fā)了阻燃運輸帶這種產(chǎn)品，打了一個提前仗。正好煤炭部下令，要求井下必須用阻燃運輸帶的時候，我們的新產(chǎn)品已經(jīng)研發(fā)出來了，緊接著就進入市場，很好地滿足了市場的需求。

　　大家知道，引進國外的設(shè)備是非常昂貴的，引進后需要的零部件也常遭技術(shù)封鎖。我們在設(shè)備安裝時注意對原始數(shù)據(jù)進行保存，并組織技術(shù)改造小組對關(guān)鍵零部件進行改造。經(jīng)過慢慢摸索，終于研制出能夠生產(chǎn)鋼絲編織膠管的整機，不但能夠自用，而且能夠批量生產(chǎn)對外銷售，為國家節(jié)約了大量的外匯。

　　王瑞(右一)在與國內(nèi)外技術(shù)專家座談

　　在技術(shù)改造方面，我們還研制成功了移動式鋼絲繩運輸帶平板硫化機，解決了鋼絲繩運輸帶在成型過程中張力不均的問題。事情是這樣的，我們老廠——青島橡膠六廠，有一個老工程師叫曹一民，那時候他50多歲，技術(shù)能力很強。我們把他借調(diào)到棗莊橡膠廠工作。他曾花費了20多年的時間設(shè)計了一臺移動式鋼絲繩運輸帶平板硫化機，但一直沒有能夠在實踐中檢驗和制作。設(shè)計方案交廠黨委研究的時候，相當(dāng)一部分人反對，許多人有疑問。我力主上馬實驗。在聽取了曹一民老工程師的詳細(xì)解答之后，大家統(tǒng)一了意見。結(jié)果，一試驗就大獲成功。投產(chǎn)后，我們生產(chǎn)的鋼絲繩運輸帶質(zhì)量大大得到提高，市場就隨之打開。

　　從1983年到1988年，棗莊橡膠廠產(chǎn)值，由1500萬增長到一個多億，利稅由300萬，增長到2200萬。當(dāng)時全山東省沒有幾家企業(yè)產(chǎn)值過億的，魯西南沒有，棗莊就更沒有了。朱關(guān)興市長親自到廠祝賀。

　　1989年，棗莊橡膠廠生產(chǎn)的鋼絲編織膠管被評為國家金獎。我來到北京，第一次在人民大會堂接受頒獎。棗莊橡膠廠聲名鵲起，訂單紛至沓來。到1992年底，全廠實現(xiàn)產(chǎn)值兩個多億，利稅達到3100萬元，成為棗莊市第一利稅大戶，上繳利稅占市級財政收入的四分之一。山東省委主要領(lǐng)導(dǎo)到廠調(diào)研指導(dǎo)工作，對棗莊橡膠廠工作給予充分肯定。

　　第二是體制和機制方面的改革創(chuàng)新。隨著改革開放的深入發(fā)展，計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)變，企業(yè)必須加大產(chǎn)品銷售的力度。我當(dāng)時的指導(dǎo)思想是：不管你在技術(shù)崗位、還是在生產(chǎn)崗位上，只要你有銷售能力，就調(diào)你到銷售崗位上來。廠里原來設(shè)有銷售科，有3個科長。我們決定把銷售科撤銷設(shè)立銷售處，8位銷售處長號稱“八大金剛”，對應(yīng)全國包干的七個片區(qū)，強化銷售。這七個片區(qū)是：山東片區(qū)、山西片區(qū)、河北片區(qū)、河南安徽蘇北片區(qū)、東北片區(qū)、西北片區(qū)、南方片區(qū)。他們各負(fù)其責(zé)，包片包干積極完成任務(wù)。有一位負(fù)責(zé)河北片區(qū)銷售的處長，了解到河北唐山礦山機械廠對運輸帶的需求非常大。為了爭取這個用戶，他“賴”在人家廠里“上班”，啥活都干，其實是為了增加了解、增加感情。終于感動了用戶，贏得了市場。

　　我們又成立了一個售后服務(wù)大隊，增設(shè)了一個外經(jīng)處。特別是外經(jīng)處，負(fù)責(zé)的是國際市場的銷售。他們不畏艱苦，終于打開國際市場的大門，年出口額達到1700萬人民幣，橡膠廠也成為棗莊全市第一出口大戶。

　　同時，我們對其他科室、車間也進行了改制。人員優(yōu)化組合，任務(wù)分解到科室、車間、班組。層層簽訂責(zé)任狀，全廠每一個人都有任務(wù)、每月一考核，年底總考核，實行多勞多得、少勞少得政策。獎罰分明，解決兌現(xiàn)。企業(yè)進入了良性發(fā)展的騰飛期。

　　“籃球巨人”穆鐵柱(后排最高個者)到棗莊橡膠廠參觀

　　【歷史現(xiàn)場】

　　為紀(jì)念產(chǎn)值過億、利稅過雙千，1988年底，棗莊橡膠廠在廠區(qū)建起了一座紀(jì)念碑。紀(jì)念碑設(shè)計方案，由全廠職工投票。最后選定的方案是，一名女青年站在“地球”上，手臂伸向遠方。紀(jì)念碑取名開拓，意思就是：棗橡人走向世界。讓人矚目的是，紀(jì)念碑底座碩大，碑座上，密密麻麻地刻著棗莊橡膠廠全體員工的名字。

　　訪談中，王瑞談及30多年前的這一盛事，眼中有淚。他動情地說：我們把1700多名職工的名字都刻在紀(jì)念碑碑座上，每一個人都感到無上光榮。后來紀(jì)念碑給拆掉了，太可惜了。

　　以人為本，建立企業(yè)文化

　　共謀企業(yè)發(fā)展，共享發(fā)展紅利

　　王瑞(右一)在口述歷史采集現(xiàn)場

　　【口述內(nèi)容】

　　王瑞：1985年以前，棗莊橡膠廠是李德令同志任黨委書記，對我的工作非常支持，工作開展的非常順利。后來，桑革同志擔(dān)任黨委書記。桑革同志也是我們化工學(xué)院畢業(yè)的，老本科生，比較有文人氣質(zhì)。他文縐縐的，而我是“大老粗”一個。但我們配合得很好，大家也認(rèn)為我們是“最佳搭檔”。在桑革同志的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，我們根據(jù)社會和企業(yè)的實際情況，初步建立了以人為本的企業(yè)文化，那就是“開拓、進取、團結(jié)、拼搏、務(wù)實、高效”的企業(yè)精神；“尊重人、關(guān)心人、支持人、愛護人、理解人、不整人”的待人六原則；并制做了廠徽、廠旗、廠歌。鼓勵全廠職工團結(jié)一致，積極向上，勇往直前，走向世界。

　　在棗莊橡膠廠，我們在提倡“六種精神”的同時，側(cè)重提出要“以人為本”。想法也簡單，就是要在職工的生活各個方面做好工作，企業(yè)一定要想著大家，一切為了大家?？梢哉f，棗莊橡膠廠是我們棗莊當(dāng)時職工福利最好的一個企業(yè)，大家都想到橡膠廠去工作。當(dāng)時流傳一句話，說“寧愿橡膠廠的職工摟斷腰，也不叫別的招一招”。廠子好了，有錢了，一切都好辦，連職工找對象也好找，真是這個樣子。

　　我們每年都建房子，我們的職工只要結(jié)婚都給房子。大齡女單身的，就給你母子宿舍。我們的宿舍區(qū)還是全市第一家供上暖氣的，利用生產(chǎn)余熱為宿舍區(qū)供上熱水，都不收費。還蓋了職工醫(yī)院，建了兩個職工食堂，新建了幼兒園、小學(xué)。橡膠廠離市里比較遠，有十來里路。為方便職工上下班，送學(xué)生到市里上學(xué)，我們就買了4部大客車，包括拖長的兩節(jié)大客車。那時候，兩節(jié)的大客車，市面上幾乎沒有。給三中、十五中聯(lián)系好，把我們的學(xué)生都送到棗莊市里最好的三中和十五中上學(xué)。為了增加職工子女的就業(yè)，經(jīng)過批準(zhǔn)，我們又開辦了一個中專學(xué)校——化工技術(shù)學(xué)校。生活、教育設(shè)施配套齊全，解決了職工的后顧之憂。

　　只要職工有病了有災(zāi)了，我們廠里就派專人跟醫(yī)院聯(lián)系。需要用什么急需的藥，我們就跑全國的醫(yī)院給購買。當(dāng)年，一個技術(shù)員得了癌癥，腦瘤，馬上就要不行了。后來我們打聽到一種偏方，說是吃中藥很好，我們立刻去買。買來藥，就立刻治。你看這個人就怪了，送到醫(yī)院幾乎是等死的狀態(tài)，結(jié)果經(jīng)過后來的治療，他好了，康復(fù)后又調(diào)回了青島橡膠六廠工作。

　　每年我們完成任務(wù)以后，在元旦的時候，都要舉行三天大會餐來慶祝，全廠的職工和家屬都參加，一共2000多人。那時候，氣氛太熱烈、太好了，這氣氛真是讓人高興。建廠30周年的時候，我們給每一位職工買了全身西服、領(lǐng)帶、襯衣，還發(fā)了手表。

　　在當(dāng)時，棗莊橡膠廠職工工資、獎金在全市是最高的。這背后是我們?nèi)w職工辛勤的付出，付出了就應(yīng)該得到回報。

　　1989年，王瑞(前排左三)與全國勞模代表在天安門廣場

　　【歷史現(xiàn)場】

　　1990年，中央電視臺春節(jié)聯(lián)歡晚會邀請了十位全國勞模作為晚會現(xiàn)場嘉賓。剛剛當(dāng)選為全國勞模的王瑞也受到邀請。新年的鐘聲敲響之際，國家領(lǐng)導(dǎo)人致以新春的祝福。隨后，鏡頭切換到春晚現(xiàn)場，嘉賓席上的王瑞喜氣洋洋，視頻形象持續(xù)了兩、三秒。春晚結(jié)束的當(dāng)夜，許多親朋好友紛紛給王瑞打電話，特別是一些大客戶代表還專門打來電話，致以問候。談到這一“高光時刻”，王瑞記憶猶新，樂呵呵地說：當(dāng)時就知道為我們橡膠廠露個臉，為我們棗莊的企業(yè)爭口氣。

　　棗莊的變化越來越大

　　滿懷信心，建言“工業(yè)強市、產(chǎn)業(yè)興市”

　　【口述內(nèi)容】

　　王瑞：原來的棗莊，那么小，有個說法是“一把花生逛全城”。三層以上的樓都很少，市容臟亂差。橡膠廠里也有好多蒼蠅，用掃帚掃，一掃一大片?，F(xiàn)在的棗莊，確實發(fā)生了翻天覆地的變化，工業(yè)發(fā)展，城市發(fā)展，人民的生活水平也得到了極大的提高。

　　去市里工作之際，棗莊橡膠廠正準(zhǔn)備成立一個企業(yè)集團。兼并了青島的兩個廠：一個輪胎廠，一個膠管廠。在棗莊，又兼并了鐵廠，在開發(fā)區(qū)建了個機械廠。

　　后來的棗莊橡膠廠改制，租給私人經(jīng)營，一年不如一年，倒閉了。這些年，原來的廠房、設(shè)備反過來租賃給我們的老廠青島橡膠六廠。我前兩天問問橡膠廠留守處的人，他說那邊還有300來人在干活，基本上也垮了。橡膠廠家屬院，原來是棗莊最好的家屬院，后來變得一塌糊涂。去年改造了一下，我去看了看，就是刷刷墻、鋪鋪路，供上了暖氣。

　　作為一個廠長，特別是國有企業(yè)的廠長，“打鐵還要自身硬”，這一點非常重要。不以身作則，不搞好廉政建設(shè)，企業(yè)就不可能搞好。在棗莊橡膠廠，我不貪權(quán)，不攬權(quán)，更不獨權(quán)，有事大家商量著辦，充分發(fā)揮集體作用。我的作用主要體現(xiàn)在以下三個方面：

　　一是負(fù)責(zé)制訂企業(yè)的整體規(guī)劃和年度計劃，并把這些規(guī)劃和計劃進行分解細(xì)化，落實到各環(huán)節(jié)。年底進行考核，兌現(xiàn)獎懲。

　　二是考察市場，了解市場，研究市場，開發(fā)市場，掌握市場，為企業(yè)制訂發(fā)展方向。我每年都要出差200多天，基本上每一個用戶都走了一遍。經(jīng)常在火車上站幾小時，為的是走訪客戶、廣交朋友、擴大影響，走訪、回廠后迅速拿出整改意見。

　　三是全心全意為職工服務(wù)，當(dāng)好職工的后勤部長。我當(dāng)時對大家說，我廠長的活你們來干；你們的事，交給我來辦，你們只管安心工作就行了。像兩地分居的、孩子需要就業(yè)的、生重病要找醫(yī)生的，我們都盡可能地去解決，職工還是很滿意的。

　　我在棗莊橡膠廠當(dāng)廠長十多年間，邊工作邊學(xué)習(xí)，從沒歇過星期天、節(jié)假日，整天奔波在生產(chǎn)、銷售，為職工服務(wù)的第一線。早出晚歸，以身作則，任勞任怨，從不計較個人得失，對家庭成員嚴(yán)格要求，絕不搞特殊化。為了適應(yīng)管理工作需要，1985年8月至1988年6月，我還參加了中央黨校函授八五級經(jīng)濟管理專業(yè)大專班學(xué)習(xí)，考試成績合格，拿到了大專文憑。

　　1993年5月，市委決定調(diào)我到市里工作，先后擔(dān)任市長助理、市政府黨組成員；市經(jīng)貿(mào)委主任、黨委書記；市總工會主席、黨組書記；市政協(xié)副主席、黨組副書記。退休后任棗莊市關(guān)心下一代工作委員會副主任，一干就是12年，去年才退出“關(guān)工委”。在歷屆市委政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，為全市的經(jīng)濟發(fā)展和社會進步，我做了一些有益于社會、有益于人民的事情，感到非常欣慰和愉快。

　　現(xiàn)在，陳平書記和張宏偉市長提出“工業(yè)強市、產(chǎn)業(yè)興市”這一戰(zhàn)略方針，非常好，我非常贊成，老百姓也非常擁護。為什么?人往往是渴的時候，才知道水甜。作為一個城市，無工不富。緊急關(guān)頭，市委市政府領(lǐng)導(dǎo)提出“大抓工業(yè)、抓大產(chǎn)業(yè)”，太是時候了?，F(xiàn)在抓工業(yè)，首先要抓一些高科技的產(chǎn)品，高科技的產(chǎn)業(yè)，高科技的企業(yè)，這是必須的。只有這樣，棗莊市的工業(yè)水平和檔次才能上一個新的臺階。

　　第二方面，對現(xiàn)有不錯的企業(yè)、特別是大中型企業(yè)，要進行改造。除了抓招商抓投資、上新項目，還要把現(xiàn)有企業(yè)搞上去，讓它們上水平上能力，達到國際、國內(nèi)最高水平。

　　第三個方面，就是民營企業(yè)還是一大塊，半壁江山，不能放松。民營企業(yè)也是棗莊市的臺柱子，作用巨大，好的就要加以扶持。很多民營企業(yè)叫苦，貸款貸不了，有些活干不了。要想辦法幫他們。

　　棗莊條件這么好，交通方便，資源豐富，氣候宜人。我們要共同努力，把棗莊市變成“小上海”。這屆市委市政府明確提出把“工業(yè)強市、產(chǎn)業(yè)興市”作為重要工作來抓，我們堅決支持、擁護，希望我們棗莊工業(yè)真正強起來，我們?nèi)腥嗣窬陀懈饬恕?/p>

　　【歷史現(xiàn)場】

　　為表彰王瑞在棗莊橡膠廠工作期間的杰出貢獻，各級黨委、政府給予王瑞多種榮譽。1989年國慶期間，王瑞和全國3000多名全國勞動模范、先進工作者在北京受到表彰。當(dāng)他們在人民大會堂參加表彰大會時，鄧小平等國家領(lǐng)導(dǎo)人親切地接見了他們。多年之后，王瑞回憶起那激動人心的層面，心情依然澎湃。1992年，王瑞和青島的張瑞敏、濟南的馬俊才等10名廠長，被山東省政府評為十大杰出企業(yè)家。每個人獎10萬元。當(dāng)時還下個文，獎金不準(zhǔn)捐獻。獎金存在一張銀行存折里，規(guī)定一年后可以提現(xiàn)。王瑞拿到錢后，還是給橡膠廠的學(xué)校托兒所一部分，又給廠班子成員每人分了一部分，自己留了3萬塊錢。對此，王瑞說：榮譽屬于大家，棗莊橡膠廠能夠有一段輝煌的歷史，靠的是市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，靠的是全廠職工的努力拼搏。上下齊力，輝煌可續(xù)。

　　采集時間：2021年9月3日

　　采訪地點：中共棗莊市委黨史研究院三樓會議室

　　采集人：中共棗莊市委黨史研究院