一是突破資源壁壘，推動協(xié)同發(fā)展。打破同類型不同層級、同層級不同類型文化場館間壁壘，縱向建立以市本級為中心、縣（區(qū)）為骨干、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）為延伸的統(tǒng)一服務調度系統(tǒng)，橫向形成資源整合、業(yè)務協(xié)同、人員流動、活動配合、服務歸集的新型公共文化服務門戶。在舟山本島范圍內探索市、區(qū)兩級公共文化場館統(tǒng)一布局和共建共享服務模式，去年啟動全市公共圖書館圖書一體化采購試點，有效統(tǒng)籌各級圖書采購經費。二是統(tǒng)籌要素配置，打造一體空間。統(tǒng)籌全市“一盤棋”布局，構建“1+4+N”（即舟山本島1個中心，岱山、泗礁、六橫、衢山4個離島，N個偏遠住人海島）公共文化服務體系，今年爭取省級專項資金支持近3100萬元，用于舟山本島區(qū)域公共文化設施統(tǒng)籌規(guī)劃。針對偏遠海島居民、漁民、船員等特定人群精神生活相對匱乏問題，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站、漁農村文化禮堂、鄉(xiāng)村博物館等基層公共服務陣地建設，通過設置24小時智能圖書借閱機、開通“綜合閱讀大篷車”“流動巴士”、為漁船配置“數字圖書流動箱”等措施，推動文化資源下沉。今年計劃在3條島際客運航線上試點打造“流動圖書館”，提供圖書和方言聽書機自助借還服務，探索“船+閱讀”跨界融合路徑。三是拓展特色服務，促進供需匹配。深化數字化改革成果應用推廣，依托“浙里文化圈”“海島文e家”等平臺，推出菜單式文化點單服務。設立“網絡藝術學院”資源庫，完善“一舟好戲”文化活動發(fā)布機制，精準匹配群眾需求，提升“三走一送”“離島暖心”等文化惠民服務實效，去年累計發(fā)布“一舟好戲”文化活動1000余場。探索“海上共富方舟”聯(lián)合體運營模式，定期面向13個偏遠海島和8家海島幸福驛站開展送戲、送圖書、送培訓講座等針對性服務，去年組織“文化走親”113場，送展覽講座下鄉(xiāng)3380場，惠及群眾5萬余人次。四是強化品牌引領，激發(fā)內生動力。聚合市文廣旅體局、市社科聯(lián)等部門及市本級文化場館資源，積極調動社會文化團體和志愿服務力量，打造一批覆蓋人文課堂、公共閱讀、文藝演出等領域的重點服務品牌，持續(xù)深化“翁山雅集”“閱享千島”等高質量品牌項目建設。去年累計建成“學海書舟”館校合作項目19個，送書15.1萬余冊，送戲下鄉(xiāng)1675場。