近年來，金壇區(qū)不斷強化基本公共衛(wèi)生服務(wù)資金保障、項目管理和執(zhí)行監(jiān)管，有效促進基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化，為提高城鄉(xiāng)居民健康水平保駕護航。

聚焦資金落實，夯實基礎(chǔ)強保障。2025年籌措基本公共衛(wèi)生服務(wù)資金6745萬元，同比增長4.5%，將2025年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目補助標(biāo)準(zhǔn)提高至108元/人·年，較2024年提高5元/人·年。根據(jù)各鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)常住人口數(shù)分配資金，進一步加強預(yù)算編審，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，提高預(yù)算完整性，加強預(yù)算項目名稱規(guī)范使用，指標(biāo)在年度執(zhí)行過程中貫徹執(zhí)行?；久裆鷺?biāo)識，確保?？顚Ｓ?，為全區(qū)60萬常住人口提供健康管理、婦幼保健等基本公共衛(wèi)生服務(wù)，有效縮小城鄉(xiāng)居民公共衛(wèi)生差距。

聚焦項目管理，壓實責(zé)任促實干。以制度促落實。制定《關(guān)于進一步加強金壇區(qū)基本公共衛(wèi)生專項資金管理辦法的通知》和《金壇區(qū)2024年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效考核方案》，明確項目日常監(jiān)督、年度考核等工作事項，壓實工作責(zé)任。以考評促落實。采取聽取匯報、查閱資料、現(xiàn)場核查、問卷調(diào)查、電話訪談等方式，對區(qū)疾控中心等3家區(qū)級公共衛(wèi)生機構(gòu)、11家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）、95家村衛(wèi)生室、16家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站開展分級評價，其中對各鎮(zhèn)（中心）衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室每年評價的覆蓋面達到100%。以激勵促落實。實行考核結(jié)果通報制度，每年對轄區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)開展績效考核和綜合考核，并建立考核結(jié)果與經(jīng)費補助掛鉤獎懲機制，切實發(fā)揮考核結(jié)果對項目實施的促進作用。

聚焦執(zhí)行監(jiān)管，強化服務(wù)提效益。嚴(yán)格按照區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)補助資金管理實施細則要求，明確健康教育等46項原項目，新增開展的12項相關(guān)服務(wù)內(nèi)容為支出項目范圍，確保?？顚Ｓ?。根據(jù)常住人口和“錢隨事走”的原則，及時分配劃撥資金，并落實村衛(wèi)生室按不低于40%的比例承擔(dān)基本公衛(wèi)工作進行資金分配制度。加強對專項資金涉及的政府采購、賬務(wù)處理、內(nèi)部控制等工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，確保資金實際支出用途符合規(guī)定，并準(zhǔn)確列入部門經(jīng)濟科目，確保賬實一致；將年度執(zhí)行過程中納入直達資金監(jiān)控系統(tǒng)管理，并納入保民生支出考核范圍，完善項目績效目標(biāo)，充分發(fā)揮一體化資金監(jiān)管和績效評價作用。