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上海市國資委系統(tǒng)企業(yè)結(jié)合業(yè)務(wù)豐富“學(xué)”的路徑,推動產(chǎn)學(xué)研聯(lián)學(xué)、產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)學(xué) 互學(xué)互鑒提升國資國企治理水平

  記者 吳丹璐

  國企“一把手”帶頭組建巡講團講紀律黨課,企業(yè)聯(lián)動上下游一起學(xué)習(xí)黨紀新知,把全面從嚴治黨貫徹到國企改革全過程……這是上海市國資委系統(tǒng)黨紀學(xué)習(xí)教育走心入腦的具體實踐。

  市國資委系統(tǒng)突出“實”字要求,高起點強化主體責(zé)任、高標準謀篇布局、高質(zhì)量扎實推進,在各級黨組織和廣大黨員干部中全面推動黨紀學(xué)習(xí)教育走深走實。

  第一個“實”是聯(lián)系實際,原原本本地學(xué)。市國資委系統(tǒng)通過黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、讀書班、“六項紀律”專題研討等方式,把紀律處分條例原原本本、逐章逐條學(xué)好學(xué)實,系統(tǒng)部署促學(xué)、專家講座導(dǎo)學(xué)、以上率下領(lǐng)學(xué),推動廣大黨員干部全面準確掌握條例主旨要義和規(guī)定要求。

  為了豐富“學(xué)”的路徑,企業(yè)結(jié)合各自業(yè)務(wù)實際,有針對性地開展學(xué)習(xí)。上海機場集團黨委建立黨紀教育巡講機制,組建由集團各級紀委書記、紀檢骨干組成的內(nèi)部巡講團,紀委書記到浦東機場、虹橋機場為450名中層干部作專題授課,連續(xù)深入科室、班組、建設(shè)工地,為廣大基層黨員解讀好“六項紀律”。國泰君安黨委依托公司黨校和金融學(xué)院,將黨紀學(xué)習(xí)教育納入公司領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)體系,舉辦黨紀學(xué)習(xí)教育專題培訓(xùn)班,切實增強黨員領(lǐng)導(dǎo)干部紀律意識和黨性修養(yǎng)。久事集團下屬各級黨組織通過開設(shè)“黨紀學(xué)習(xí)教育”專欄,開展條例專題解讀,讓黨紀學(xué)習(xí)教育更加生動,更有實效。

  第二個“實”是落到實處,優(yōu)勢聯(lián)動著學(xué)。市國資委系統(tǒng)體系龐大,要把黨紀學(xué)習(xí)教育落到基層實處,必須充分發(fā)揮聯(lián)動的優(yōu)勢,持續(xù)鞏固深化聯(lián)組學(xué)習(xí)、定期述學(xué)等機制,推動政企聯(lián)學(xué)、產(chǎn)融聯(lián)學(xué)、產(chǎn)學(xué)研聯(lián)學(xué),推動企業(yè)與屬地區(qū)域聯(lián)學(xué)、與產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作伙伴聯(lián)學(xué)、與系統(tǒng)內(nèi)外相關(guān)企業(yè)聯(lián)學(xué),在互學(xué)互鑒中提升學(xué)習(xí)成效。

  市國資委黨委舉辦了“黨課開講啦——月月講”活動,組織系統(tǒng)開展黨課活動,示范帶動系統(tǒng)企業(yè)開展聯(lián)學(xué)。同時,市國資委黨委鼓勵企業(yè),積極開展跨領(lǐng)域、跨系統(tǒng)的學(xué)習(xí)活動,提升學(xué)習(xí)教育質(zhì)效。上汽集團是國內(nèi)最大的汽車制造商,是我國汽車產(chǎn)業(yè)的重要“鏈主”之一。依托“鏈主”優(yōu)勢,上汽集團黨委用好聯(lián)的工作方法,與業(yè)內(nèi)兄弟單位、上下游企業(yè)黨組織開展聯(lián)學(xué)互動,加強不同領(lǐng)域、不同行業(yè)的基層黨組織間交流合作,共享優(yōu)質(zhì)資源,提升黨紀學(xué)習(xí)教育質(zhì)量和黨建工作質(zhì)量。

  第三個“實”是聚焦實效,賦能發(fā)展地學(xué)。黨紀學(xué)習(xí)教育最終還是要學(xué)以致用,市國資委黨委以黨紀學(xué)習(xí)教育為契機,聚焦重點深化改革,持之以恒正風(fēng)肅紀,切實把學(xué)習(xí)成果體現(xiàn)到全面從嚴治黨的成效上,貫穿到推進國企改革深化提升行動的全過程。

  市國資委系統(tǒng)以開展黨紀學(xué)習(xí)教育為契機,貫徹落實黨的二十屆三中全會精神和十二屆市委五次全會精神,聚焦增強核心功能、提升核心競爭力,扎實推進國企改革深化提升行動。開辟戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展新賽道,集聚資源布局新質(zhì)生產(chǎn)力,推動科技攻關(guān)與場景應(yīng)用。以平臺公司改革支撐國資布局優(yōu)化,組建總規(guī)模1000億元的三大先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)母基金。推動黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理在基層企業(yè)互融共促,不斷提升國資國企治理水平。上半年完成國企改革深化提升行動全部體制機制類改革任務(wù),實現(xiàn)“時間過半、任務(wù)過半”的總體目標,切實把黨紀學(xué)習(xí)教育成效轉(zhuǎn)化為上海國資國企高質(zhì)量發(fā)展成果。

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