走進永康市江南街道麗州一品小區(qū)，道路干凈整潔，車輛停放有序，綠化帶里草木蔥郁。建于2012年的麗州一品之前因物業(yè)問題管理粗放、糾紛頻發(fā)，居民苦不堪言。像這樣陷入管理窘境的居民小區(qū)，之前在全市并不少見。

如何做好小區(qū)的治理工作？今年以來，永康市緊抓社區(qū)居委會、業(yè)委會、物業(yè)服務(wù)企業(yè)三方協(xié)同治理架構(gòu),著力破解基層治理“小馬拉大車”問題。在該模式助力下，麗州一品小區(qū)成立業(yè)委會、擇優(yōu)競聘物業(yè)，鄰里和睦、共建共治的局面正在打開：共享空間有了，物業(yè)24小時提供服務(wù)，整體環(huán)境有了大幅改善。過去一年，麗州一品住戶滿意度達96%，同比上升6個百分點，相繼榮獲省博愛家園示范點、省節(jié)水示范小區(qū)等榮譽。

深化黨建統(tǒng)領(lǐng)基層整體智治。這一年,我市出臺鞏固和發(fā)展“后陳經(jīng)驗”的若干意見,深化村級組織運行體系、基層監(jiān)督體系、隊伍管理體系,扎實推進村社“陽光治理”。義烏市江東街道雞鳴山社區(qū)推行“黨建引領(lǐng)、多元融合、全民參與”基層治理新模式，除了公安、行政執(zhí)法、市場監(jiān)管、交通下沉力量，組建聯(lián)勤聯(lián)動工作站和微型消防站，還先后成立“石榴籽”少數(shù)民族志愿隊、商友聯(lián)盟、“洋娘舅”外籍商人服務(wù)隊等19個居民自治委員會和志愿者團隊，創(chuàng)立60多個特色品牌服務(wù)項目，年均開展活動1000多場，輻射居民10萬余人次。

“黨建＋網(wǎng)格”的模式在我市激發(fā)出基層共治“大能量”。數(shù)據(jù)顯示，我市充分發(fā)揮全市15萬余名基層網(wǎng)格員、1.5萬余名民情民訪代辦員和8000余名駐企服務(wù)員“三大員”以及“兩代表一委員”、律師、村社干部等社會力量在基層治理中的作用，形成多元共治的良性循環(huán)。

持續(xù)完善社會協(xié)同、群眾參與機制，我市還借力“小巷隊伍”合作機制，廣泛發(fā)動社會力量共同參與社區(qū)治理與服務(wù)，“小巷管家”“小巷助理”“小巷衛(wèi)士”等12支隊伍融入社區(qū)治理，激活城市社區(qū)治理神經(jīng)末梢，構(gòu)建人人有責(zé)、人人盡責(zé)、人人享有的社會治理共同體。

通過增強基層黨組織政治功能和組織功能，以服務(wù)企業(yè)“小切口”做好基層治理“大文章”。按照《金華市常態(tài)化開展涉企部門政企懇談活動的實施方案》，圍繞黨委政府、企業(yè)關(guān)注的熱點、焦點問題，結(jié)合主題，兼顧行業(yè)、規(guī)模及產(chǎn)業(yè)特點組織5場企業(yè)家懇談活動，化解銷號各類問題50余件，高規(guī)格召開全市民營經(jīng)濟暨十條重點產(chǎn)業(yè)鏈推進大會，以城市之名表彰企業(yè)家，營造親商尊商重商氛圍。