走進(jìn)永康市江南街道麗州一品小區(qū)，道路干凈整潔，車輛停放有序，綠化帶里草木蔥郁。建于2012年的麗州一品之前因物業(yè)問題管理粗放、糾紛頻發(fā)，居民苦不堪言。像這樣陷入管理窘境的居民小區(qū)，之前在全市并不少見。

如何做好小區(qū)的治理工作？今年以來，永康市緊抓社區(qū)居委會(huì)、業(yè)委會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)三方協(xié)同治理架構(gòu),著力破解基層治理“小馬拉大車”問題。在該模式助力下，麗州一品小區(qū)成立業(yè)委會(huì)、擇優(yōu)競(jìng)聘物業(yè)，鄰里和睦、共建共治的局面正在打開：共享空間有了，物業(yè)24小時(shí)提供服務(wù)，整體環(huán)境有了大幅改善。過去一年，麗州一品住戶滿意度達(dá)96%，同比上升6個(gè)百分點(diǎn)，相繼榮獲省博愛家園示范點(diǎn)、省節(jié)水示范小區(qū)等榮譽(yù)。

深化黨建統(tǒng)領(lǐng)基層整體智治。這一年,我市出臺(tái)鞏固和發(fā)展“后陳經(jīng)驗(yàn)”的若干意見,深化村級(jí)組織運(yùn)行體系、基層監(jiān)督體系、隊(duì)伍管理體系,扎實(shí)推進(jìn)村社“陽光治理”。義烏市江東街道雞鳴山社區(qū)推行“黨建引領(lǐng)、多元融合、全民參與”基層治理新模式，除了公安、行政執(zhí)法、市場(chǎng)監(jiān)管、交通下沉力量，組建聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)工作站和微型消防站，還先后成立“石榴籽”少數(shù)民族志愿隊(duì)、商友聯(lián)盟、“洋娘舅”外籍商人服務(wù)隊(duì)等19個(gè)居民自治委員會(huì)和志愿者團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)立60多個(gè)特色品牌服務(wù)項(xiàng)目，年均開展活動(dòng)1000多場(chǎng)，輻射居民10萬余人次。

“黨建＋網(wǎng)格”的模式在我市激發(fā)出基層共治“大能量”。數(shù)據(jù)顯示，我市充分發(fā)揮全市15萬余名基層網(wǎng)格員、1.5萬余名民情民訪代辦員和8000余名駐企服務(wù)員“三大員”以及“兩代表一委員”、律師、村社干部等社會(huì)力量在基層治理中的作用，形成多元共治的良性循環(huán)。

持續(xù)完善社會(huì)協(xié)同、群眾參與機(jī)制，我市還借力“小巷隊(duì)伍”合作機(jī)制，廣泛發(fā)動(dòng)社會(huì)力量共同參與社區(qū)治理與服務(wù)，“小巷管家”“小巷助理”“小巷衛(wèi)士”等12支隊(duì)伍融入社區(qū)治理，激活城市社區(qū)治理神經(jīng)末梢，構(gòu)建人人有責(zé)、人人盡責(zé)、人人享有的社會(huì)治理共同體。

通過增強(qiáng)基層黨組織政治功能和組織功能，以服務(wù)企業(yè)“小切口”做好基層治理“大文章”。按照《金華市常態(tài)化開展涉企部門政企懇談活動(dòng)的實(shí)施方案》，圍繞黨委政府、企業(yè)關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，結(jié)合主題，兼顧行業(yè)、規(guī)模及產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)組織5場(chǎng)企業(yè)家懇談活動(dòng)，化解銷號(hào)各類問題50余件，高規(guī)格召開全市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)暨十條重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈推進(jìn)大會(huì)，以城市之名表彰企業(yè)家，營(yíng)造親商尊商重商氛圍。