煙花三月天，一股思想解放的熱風，攜著新質(zhì)生產(chǎn)力持續(xù)釋放的熱力，從錢塘江、太湖、淮河和長江，直奔世界運河之都。

揚州市黨政代表團赴江浙皖三省五市學習考察，已有一個月。一個月來，記者遇到許多揚州縣（市、區(qū)）和職能部門的負責同志，說起3月中旬的江浙皖學習考察之行，他們依然津津樂道、感觸良多。

大家認真復(fù)盤、深入總結(jié)，先進地區(qū)理念創(chuàng)新、觀點革新、舉措出新，在因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的道路上蓄勢、謀勢、借勢，敢闖、敢試、敢干，深受啟發(fā)之余，又不禁陷入思考：學先進、趕先進，我們怎么干？

圍繞市委書記王進健在全市2023年度高質(zhì)量發(fā)展總結(jié)暨2024年工作推進會議上發(fā)出的“我們在落實習近平總書記重要講話精神上取得什么成效”“在全省‘勇挑大梁’中扮演什么角色”“在2024年度高質(zhì)量發(fā)展上交出什么樣的答卷”這三大命題，我們又如何以實干作答、靠實績交卷？

高質(zhì)量發(fā)展，是新時代的硬道理。大家紛紛表示，學先進、趕先進，回答三大命題，迫切需要以“戰(zhàn)勝困難首先要戰(zhàn)勝自己”的堅強意志，形成更高的眼界、更深的洞見、更大的格局；迫切需要實干爭先、勇創(chuàng)一流，敢拼敢試、突破攻堅，干別人做不成、干不了的事情，奮力在中國式現(xiàn)代化新征程上交出更好的答卷。

一、我們在努力，別人更加拼

先進地區(qū)，是沒有圍墻的經(jīng)濟學院。

距離赴江浙皖三省五市學習考察整整一個月過去了，但先進地區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的“世界觀”和“方法論”，仍然在當下全市廣大黨員干部中引發(fā)熱議和反響。

邗江剛剛獲得2023年度全省高質(zhì)量發(fā)展先進縣（市、區(qū)）和全市縣（市、區(qū)）、功能區(qū)綜合考核一等等次?！斑@既是一份榮譽，更是一份沉甸甸的壓力?！壁踅瓍^(qū)委書記張新鋼說，對比先進地區(qū)，邗江在經(jīng)濟總量上仍有差距，在發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力上仍有許多亟待破題、突圍、布局、精進的地方。

“去年，邗江錨定‘十百千萬’目標，發(fā)展增幅全市領(lǐng)先，‘中國市轄區(qū)高質(zhì)量發(fā)展百強’持續(xù)進位至18位。我們在拼盡全力，但是不是拼到無能為力了？”張新鋼說，放眼長三角兄弟市轄區(qū)，邗江迫切需要在因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力上持續(xù)發(fā)力，加快把生物醫(yī)藥、半導體培育成全市優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，持續(xù)壯大新能源、循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)規(guī)模，在低空經(jīng)濟、人工智能方面率先集聚成勢，“當前，我們正以歸零心態(tài)、滿格狀態(tài)、奮進姿態(tài)，加壓奮進、再爭一流，確保各項工作滿弓勁發(fā)、爭先進位?！?/p>

近幾年來，高郵呈現(xiàn)出加速崛起態(tài)勢，連續(xù)11次奪得揚州市招商引資“擂臺賽”紅旗。高郵市委書記張利表示，縱比來看，高郵進步明顯，但橫比來看，我們與先進地區(qū)的差距還比較大。尤其在善抓優(yōu)質(zhì)項目的能力上、搶抓風口機遇的本領(lǐng)上，我們的視野仍然不夠開闊，思想還不夠解放。

張利以蘇州工業(yè)園區(qū)為例。蘇州工業(yè)園區(qū)正致力于建設(shè)“創(chuàng)新集群引領(lǐng)、開放活力充沛、先進產(chǎn)業(yè)匯聚、頂尖人才薈萃、城市品質(zhì)卓越”的世界一流科技園區(qū)，重點發(fā)展生物醫(yī)藥及大健康、納米技術(shù)應(yīng)用及新材料、人工智能及數(shù)字、新能源及綠色等未來四大千億級主導產(chǎn)業(yè)。

“早在15年前，高郵就抓住了新能源發(fā)展的第一波機遇，應(yīng)該說，起得比較早。后來，光伏產(chǎn)業(yè)因歐盟貿(mào)易壁壘受到?jīng)_擊。”張利說，隨著國家“雙碳”戰(zhàn)略的實施，我們在搶抓“綠色發(fā)展”蘊含的巨大機遇方面，行動還不夠迅速有力，尤其在新型儲能充電、新能源汽車這一領(lǐng)域步調(diào)放慢了，“實地參觀合肥蔚來F1工廠、浙江正泰集團，受到啟發(fā)非常大。市場千變?nèi)f化，機遇稍縱即逝，所以，高郵要時刻保持靈敏的市場觸覺，提升戰(zhàn)略機遇捕捉能力，難題破解應(yīng)對能力，培育發(fā)展具有高郵特質(zhì)的新質(zhì)生產(chǎn)力?！?/p>

“給我印象深刻的，是先進地區(qū)的高遠追求，把標桿放高再放高：排在第一梯隊的，對標第一梯隊第一名；第一梯隊第一名，對標全國一流城市；全國一流城市，放眼全球，追趕世界一流?！苯紖^(qū)委書記朱莉莉說，區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展就像無極限長跑，大家都很拼。我們一路迅跑，人家則是一路狂奔，先進地區(qū)的目標更高、速度更快、動能更強?！斑@給江都強烈的啟發(fā)，我們不僅僅要重塑‘江北第一縣’的輝煌，更要對標先進地區(qū)，樣樣爭第一、事事創(chuàng)一流。”

“面臨同樣的外部壓力，承載共同的使命任務(wù)，先進地區(qū)已經(jīng)站在了新的潮頭、搏浪擊水?！笔邪l(fā)改委黨組書記陸安亞說，在區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的競技場上，同處蘇中板塊的南通，“七虎競南通”，虎虎生威；“十強逐江?！保瑥姀姞幇?，這種爭先進位的精氣神，展現(xiàn)出了經(jīng)濟大市的巨大韌性。無錫加快融入粵港澳大灣區(qū)，建設(shè)粵港澳“科創(chuàng)飛地”，打造長三角—粵港澳（無錫）科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展區(qū)，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力已經(jīng)蓄起更強勁的勢能。

先進地區(qū)的氣魄與豪情，令人肅然起敬。揚州也要不甘人后。

回顧揚州改革開放40多年的發(fā)展歷程，最顯著的特征就是堅持向改革要生產(chǎn)力、發(fā)展力。揚州是我國較早啟動工業(yè)化的城市之一，曾經(jīng)在全國創(chuàng)造了集體經(jīng)濟“規(guī)?，F(xiàn)象”。新世紀前后，在國有企業(yè)改制釋放生產(chǎn)力，設(shè)立開發(fā)園區(qū)擴大對外開放以及后來的跨江融合發(fā)展全省改革試點等領(lǐng)域，一直拼改革、拼經(jīng)濟，城市煥發(fā)出了勃勃生機和活力。

“借外智以闊思路，引外力以攀高峰?！标懓瞾喺f，先進地區(qū)的實踐告訴我們，眼里有高目標，心中有大追求。在高質(zhì)量發(fā)展的征程中，我們要堅決摒棄小富即安、小成即滿的思想，時刻聚焦長江經(jīng)濟帶發(fā)展、大運河文化帶建設(shè)、長三角一體化等國家戰(zhàn)略，把握中國經(jīng)濟將長期保持繁榮、人工智能技術(shù)快速突破、第三次能源革命等時代機遇，始終保持“拼”的狀態(tài)、“闖”的魄力、“爭”的膽識，奮力搶奪發(fā)展主動權(quán)。

二、戰(zhàn)勝不敢闖、不敢試、不敢突破的自我

市外媒體這樣形象評價揚州的江浙皖學習考察之行——“正在突破自我，加注一種跑起來的緊迫感。”此話誠然。此次“走出去”，真正起到了“觀世界，方有世界觀”的效果。

陸安亞直言，周邊先進城市有“幾多幾少”讓人印象深刻——他們算全局賬、大局賬的多，算個人既得利益的少；看長遠、看未來的多，被當下束縛手腳的少；主動想辦法、解難題的多，膽小怕事、患得患失的少?！案值艹鞘型薪涣?，他們有一句話讓人感佩，只要敢闖、敢試，突破自我，辦法總比困難多?！?/p>

采訪中，許多參加學習考察的同志都愛拿京東方落戶合肥為例，認為這是合肥人面對困難挑戰(zhàn)，把“不可能變成可能”的經(jīng)典之作。

京東方，是當下半導體顯示產(chǎn)品“頭馬企業(yè)”。在2005年至2006年期間，京東方總計虧損超過30億元，二級市場上將其標注為“高風險”。后來，隨著LCD顯示面板成為主流，京東方逐漸贏得市場認可。2008年，京東方著手尋找“6代線”落腳地。一時間，京東方成為眾多城市爭搶的“香餑餑”。

面對絡(luò)繹不絕的拜訪者，京東方開口便“嚇退”不少登門客——除了在地塊配套條件、土地價格、能源供應(yīng)、財稅政策、貸款貼息等方面給予政策性支持外，后續(xù)相關(guān)的每一個項目，都要求地方政府出資代建。

這時候，合肥站了出來。他們決定暫緩地鐵項目建設(shè)，拿出近百億資金支持京東方，待項目成熟進入回報期后，國資股權(quán)再退出。百億資金，對于彼時的合肥來說，意味著什么？那一年，合肥市財政預(yù)算收入301億元，歸屬地方的只有161億元，想為京東方代建一條投資175億元的“6代線”，經(jīng)濟和政治決策風險都很大。

融資方案采用了京東方在成都項目中用過的股票定向增發(fā)，但因為投資金額太大、合肥政府財力不足，所以增發(fā)對象不限于政府，也面向社會資本。但合肥政府承諾出資60億元，并承諾若社會資本參與不足、定向增發(fā)不順利，兜底出資90億元，可以說是把家底押上了。

隨著合肥京東方液晶面板“6代線”建成投產(chǎn)，中國人用上了國產(chǎn)面板。如今，全球每四臺智能顯示終端，就有一塊顯示屏來自京東方。

有人說，窮則思變，合肥“賭”京東方“賭”成功了；也有人說，合肥人天性敢“賭”，天生就有“敢”的基因。

“哪有什么天賦異稟，其實都是百煉成鋼?！标懓瞾喺f，合肥人在“賭”京東方之前，實際上早就悄悄對“6代線”的技術(shù)和應(yīng)用進行了前瞻性研究。正是瞅準了京東方液晶顯示類產(chǎn)品的廣闊市場前景，他們精巧地運用“國資引領(lǐng)—項目落地—股權(quán)退出—循環(huán)發(fā)展”的產(chǎn)業(yè)投資運作機制，讓京東方從此在合肥心安理得扎下根、心無旁騖搞創(chuàng)新、心心念念做回報。

“落后不可怕，可怕的是思維固化?！痹诤戏什稍L，當?shù)匕l(fā)改委的同志有一句話令人印象深刻：擔當作為不是膽大妄為，只有強烈的政治擔當、精準的戰(zhàn)略眼光、科學的投資研判、專業(yè)的資本運作以及一整套容錯糾錯機制作為保障，才能戰(zhàn)勝不敢闖、不敢試、不敢突破的自我，實現(xiàn)一個又一個優(yōu)質(zhì)項目運作成功。

市工信局局長錢峰說，既怕“踩紅線”，又怕“空手套”，更怕“接不住”，是招引項目的常見思維。即使看中了一個項目，往往也是“眼睛瞪得大大的、神經(jīng)繃得緊緊的、腦子轉(zhuǎn)得快快的”。在項目競爭場上，我們很難保證個個項目都能成功。理性謹慎很重要，科學專業(yè)更重要。千萬不能因猶豫不決，白白放任機遇從眼前溜走。當猛然醒悟時，火車已經(jīng)開走了。

“項目不會等人，機遇不會等人，認準了就要果斷決策、敢試敢干，我們要有那份擔當、那份自信?！卞X峰說。

三、再來一次思想大解放

“面對復(fù)雜多變局面，現(xiàn)在發(fā)展經(jīng)濟太難了！”不少干部工作中常常發(fā)出這種感嘆。

一個“難”字，道出干事不易。難在哪兒？難就難在沒有真正把新發(fā)展理念完整、準確、全面貫徹落實到每一項工作、每一個細節(jié)中；難在沒有真正樹立“戰(zhàn)勝困難首先要戰(zhàn)勝自己”的意識，不敢干前人沒有干過、別人沒有做過的事情。

換一句話說，難在觀念陳舊一籌莫展，難在思維固化窠臼難破，難在路徑依賴阻力很大。

戰(zhàn)勝困難，就要勇敢地拿起自我革新的解剖刀，割除僵化的思想、守陳的觀念、畏難的情緒，持續(xù)推進思想大解放，實現(xiàn)行動突圍、設(shè)限突破、發(fā)展跨越。

再來一次思想大解放，必須時刻警醒，負重奮進——

“作為長三角經(jīng)濟發(fā)達城市，在蘇州、無錫、杭州等地身上，找不到強者的優(yōu)越感和驕傲感，而是充滿了強烈的憂患意識，充滿見賢思齊的學習趕超意識。”廣陵區(qū)委書記張偉說，他們在推動發(fā)展上視野寬闊、理念超前、思維創(chuàng)新，大到地方戰(zhàn)略、目標路徑，小到企業(yè)文化、管理制度，充滿系統(tǒng)思維，發(fā)展渴望強烈。

張偉表示，學習考察之行讓我們切實感受到了解放思想、改革創(chuàng)新永無止境、一刻都不能停，聚焦在現(xiàn)代化新征程中奮力扛起“主城擔當”、作出“廣陵貢獻”，廣陵將進一步推動掀起思想大解放，不斷解決發(fā)展中“想不想”“敢不敢”“強不強”“會不會”的問題，實現(xiàn)改革的大突破、制度的大創(chuàng)新、力量的大凝聚。

認不清差距，就是最大的差距。近年來，揚州發(fā)展后勁進一步增強，特別是去年新招引的億元以上產(chǎn)業(yè)項目多達734個，比上年翻了一番；一批城市建設(shè)、民生工程及重大基礎(chǔ)設(shè)施工程等上爭項目進入國家扶持的籠子里，“6群13鏈”不斷接長增粗，呈現(xiàn)出具有揚州特質(zhì)的新質(zhì)生產(chǎn)力。但一個不爭的事實是，我們整體穩(wěn)中向好，但也不是處處都好；對照高質(zhì)量發(fā)展績效評價指標，有短板，亦有弱項。

全市廣大干部必須深刻認識到揚州的發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展瓶頸，認識到揚州發(fā)展等不起、慢不得，決不能因為擁有豐厚的歷史文化積淀而自我陶醉，決不能因為在全省“處在七八位，進一格有人夸、退一格沒人怪”而優(yōu)哉游哉，更不能因為取得了一點進步就沾沾自喜。我們必須以思想解放為引領(lǐng)，以強烈的憂患意識，堅決破除“居中思維”，切實增強思想自覺、政治自覺、行動自覺，扎扎實實、踏踏實實、老老實實地干事創(chuàng)業(yè)，進一步形成實干爭先的生動局面。

再來一次思想大解放，必須鼓足干勁，對標先進——

在百舸爭流的今天，不進則退，慢進也是退。甘于現(xiàn)狀注定沒有出路，畏首畏尾勢必沒有前途，必須對標先進，敢于爭第一，創(chuàng)唯一。

先讓我們看看蘇南城市：拿干事創(chuàng)業(yè)來說，蘇州的干部時時爭第一、處處創(chuàng)唯一，“逆境時拼死干，順境時拼命干”；無錫在項目上“人一我十”加倍搶，在工作上“人一我十”加倍拼，在資源上“人一我十”加倍爭。拿營商環(huán)境來說，在蘇州，一年365天每天都是“企業(yè)家日”，“你永遠可以相信蘇州”，這句網(wǎng)友點贊被寫進政府工作報告；無錫優(yōu)化營商環(huán)境已經(jīng)升級到6.0版，進一步向市場放權(quán)、給企業(yè)松綁、讓群眾得利。

市財政局局長楊蓉深有感觸地說，在先進城市學習取經(jīng)，他們的干部不放虛言、不采華名、不講空話，心里裝的是“只有更好，沒有最好”，拼“營商”更拼“贏商”。眼界決定高度，思路決定出路，我們必須鼓足干勁，對標先進，奮起直追。

“先進地區(qū)是‘今日頭條’，我們要爭做‘明日之星’。”楊蓉說，財政部門將拿出入選中央財政支持“公立醫(yī)院改革”和“海綿城市建設(shè)”兩個示范項目“全省唯一”，預(yù)算管理得全省唯一滿分的干勁，牢固樹立“干就干得最好”的卓越追求，努力讓自己成為別人學習追趕的標桿。

再來一次思想大解放，必須登高望遠，謀劃全局——

不謀全局者，不足以謀一域。

格局大了，世界就在眼前；格局小了，眼前就是世界。采訪中，許多同志異口同聲：先進地區(qū)跳出小我觀世界，主動把一個地區(qū)、一個部門、一個單位的發(fā)展放到更大區(qū)域、更高舞臺中來考量，與最優(yōu)者比、和最強者賽。

杭州去年躋身全國第八座“兩萬億之城”，今年提出在全國大局中提能級；蘇州提出未來三年GDP邁上3萬億臺階，永葆“探路者”的姿態(tài)和“挑大梁”的自覺；無錫提出為全省、全國發(fā)展大局“撐起一片天”。

“在登高眺遠中放大格局，在對標一流中抬高定位，從先進地區(qū)科技創(chuàng)新這個維度可見一斑。”市科技局局長王友芳說，江浙皖三省五市有一個共同的特點，就是勇于把科技創(chuàng)新作為未來的核心競爭力、潛在增長極，納入全國乃至全球創(chuàng)新發(fā)展浪潮中來定位、來謀劃，以登高望遠的前瞻性眼光和魄力，謀篇布局新質(zhì)生產(chǎn)力。

高質(zhì)量發(fā)展永無止境，解放思想永無止境。沿著總書記指引的方向勇毅前行，揚州建設(shè)“三個名城”，錨定“萬億之城”奮進目標，就要從國家戰(zhàn)略中找動力，從全省發(fā)展戰(zhàn)略中找支撐，從自身發(fā)展戰(zhàn)略中找抓手，不斷掀起思想大解放，一年接著一年干、一錘接著一錘敲，奮力推動“好地方”揚州在中國式現(xiàn)代化新征程上交出更好的答卷。

四、向發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力進發(fā)

春天的揚州，生機勃發(fā)，活力奔涌。

從廣袤田野到繁華都市，從生產(chǎn)車間到研發(fā)場所，從綿延運河到壯闊長江，處處涌動著發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的熱潮：高郵機器人產(chǎn)業(yè)“破繭而出”、低空經(jīng)濟迅速起勢；江都5G技術(shù)加持先進制造，人工智能應(yīng)用場景迭出；邗江生物醫(yī)藥、半導體產(chǎn)業(yè)集聚成勢，廣陵新城航空產(chǎn)業(yè)和市經(jīng)開區(qū)中航寶勝海底線纜“上天入海”，全市上下加快向“新”而行、以“質(zhì)”致遠。

隨著中央布局新質(zhì)生產(chǎn)力，我們再回望江浙皖三省五市，一系列疑問縈繞在心頭揮之不去：在招商引資、項目建設(shè)“白熱化、卷成團”的時代，曾經(jīng)的“貧困省會”合肥，是怎么躥紅的？“地表最強市”蘇州，是如何一騎絕塵的？“中國數(shù)字之都”杭州，又因何成為人才向往的天堂？這些看似迥異的命題，背后卻有著相同的邏輯——在發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力這個新時代課題中，工作上要擔當，行動上要爭先，作風上要嚴實，能力上要專業(yè)。

錢峰認為，新質(zhì)生產(chǎn)力體現(xiàn)在一個個項目中。看先進地區(qū)的好項目、大項目，看得人心生羨慕。這些地區(qū)為什么有好項目？好項目又是怎么來的？這里面就關(guān)乎思想解放問題。

首先有一個“跟早投小”的基本方法。錢峰說，許多時候，我們對好項目尤其是對高成長性項目沒有深入的了解，不明白產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新路線，往往就會錯失一個未來的上市公司、專精特新“小巨人”。招引項目要善于“跟早”。就拿生物醫(yī)藥項目來說，如果不早早跟進，等它到了三期臨床結(jié)束取得國家生產(chǎn)許可證再去招引，人家還會來落戶嗎？即使來投資了，落戶的成本也極高。

“還要敢于投小，投資未來。”錢峰說，項目如同小孩子，總會長大成人的，當然也會有夭折。它要想“長壽”，靠的就是營養(yǎng)和醫(yī)療保健。“營養(yǎng)和醫(yī)療保健”，不就是政府部門來創(chuàng)造條件么？現(xiàn)在，揚州各種孵化器、科創(chuàng)空間里面正在孕育著許多“未來項目”，我們要借助外腦、咨詢機構(gòu)和專家團隊，從專業(yè)技術(shù)、項目潛質(zhì)、市場預(yù)期等層面對項目進行全面研判，一旦看中就要敢于投資。事實已經(jīng)證明，不少優(yōu)質(zhì)項目一旦上市，市值瞬間升至過去的十倍、二十倍甚至幾十倍?！爱斎唬顿Y總會伴隨著風險，這里面需要有一個容錯機制，為真正干事的人擔當，為他們撐起一把保護傘?！?/p>

其次要“喜新戀舊”。新項目是絕對的增量，但存量項目通過技術(shù)改造、轉(zhuǎn)型升級，走專精特新之路，也能變成“百年老店”。錢峰舉例說，去年營收達到1550億元的浙江正泰集團原來做的是低壓開關(guān)，從單一產(chǎn)品到系列產(chǎn)品，再到做能源管理系統(tǒng)整體解決方案，從正泰身上就理解到了辯證唯物主義，所謂存量和增量其實一直是可以轉(zhuǎn)換的。

“這依然是一個思想解放的話題?！卞X峰說，新項目有一個產(chǎn)能釋放的周期，但存量企業(yè)不同，它通過技術(shù)改造上新品、擴產(chǎn)能。上了新品，不就是增量嗎？即使存量企業(yè)沒有上新品，但它通過技改提高了技術(shù)含量、產(chǎn)品質(zhì)量，擴大了市場占有率，產(chǎn)能一下子也擴大了，這不同樣是新項目么？要讓下蛋的老母雞持續(xù)生蛋，讓它下更多的、更大的、更好的蛋。更重要的是，它還是“穩(wěn)增長”的底盤基座。

第三要搶抓風口?！耙虻刂埔税l(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，揚州具有良好的基礎(chǔ)條件?！卞X峰說，一是儀征的大數(shù)據(jù)資源。大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園里有150萬個服務(wù)器，我們要利用好它的算力和算法引進更多項目落戶，把單純的數(shù)據(jù)資源變成豐厚的資產(chǎn)和資本。二是氫能應(yīng)用。揚州正在通過風、光和水等“綠電”，通過儲能設(shè)備保證電流的穩(wěn)定性，實現(xiàn)能源轉(zhuǎn)換，解決氫能利用中的安全性、經(jīng)濟性問題。三是元宇宙和人工智能+。我們專門梳理了一些領(lǐng)域，教育、衛(wèi)生、文旅、政務(wù)管理、工業(yè)這五個領(lǐng)域是人工智能+優(yōu)先應(yīng)用的場景領(lǐng)域。四是智能網(wǎng)聯(lián)汽車。我們沒能抓住新能源汽車的風口，眼下正在趕抓另一個風口——“車—路—云”一體化智能網(wǎng)聯(lián)汽車，目前實施方案基本形成。

南京大學長江產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究院院長劉志彪說，利用新質(zhì)生產(chǎn)力加快“換道起跑”“換道超車”，是完全有可能的?？萍紕?chuàng)新是發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的核心要素，要加快把科技創(chuàng)新“最大變量”轉(zhuǎn)化成新質(zhì)生產(chǎn)力“最大增量”。

“讓‘最大變量’變‘最大增量’，我們要加快提升四種能力?！蓖跤逊冀ㄗh，首先是加大研發(fā)投入，增強企業(yè)創(chuàng)新自主“登高”能力，把投入、獎勵重心放在“613”產(chǎn)業(yè)體系規(guī)模以上企業(yè)研發(fā)投入增量前100強；重點鼓勵鏈主企業(yè)加大研發(fā)投入，獎補那些研發(fā)中心放在揚州的高新技術(shù)企業(yè)。她舉例說，合肥近四年市財政科技投入超800億元，正泰集團研發(fā)投入占銷售額的4%—12%；華興源創(chuàng)研發(fā)投入2022年突破4億元，年均增長超15%，“是研發(fā)上的大投入，保證了一個區(qū)域、一個企業(yè)的永續(xù)發(fā)展，而且長盛不衰、一路領(lǐng)跑。”

“同時，我們要增強高新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的引領(lǐng)能力?？萍紙@中園，已經(jīng)成為先進地區(qū)的標配?！蓖跤逊冀ㄗh，要學習借鑒合肥科大硅谷、未來大科學城、蘇州納米城、杭州圖靈小鎮(zhèn)、湖州“創(chuàng)新谷”等專業(yè)科技園發(fā)展實踐，深入分析“613”產(chǎn)業(yè)體系的創(chuàng)新攻關(guān)細分領(lǐng)域，形成“一產(chǎn)業(yè)集群一科創(chuàng)平臺”“一科創(chuàng)園區(qū)一專業(yè)載體”“一龍頭企業(yè)一科研機構(gòu)”的運作機制，“再配以支持政策、共贏模式，導向基金公司合伙人，加快重大科技成果在揚突破，贏得經(jīng)濟增長的爆發(fā)點?！?/p>

王友芳說，增強科技成果落地“融通”能力、創(chuàng)新創(chuàng)造生態(tài)“育成”能力，也是當前揚州迫切提升的兩種能力。她建議，要加快讓科技系統(tǒng)干部變身產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈研究型專家；創(chuàng)新招引一批科技創(chuàng)新力、價值創(chuàng)造力、產(chǎn)品競爭力強的初創(chuàng)型企業(yè)和鏈主型企業(yè)；持續(xù)推進域外創(chuàng)新中心建設(shè)。要圍繞科技創(chuàng)新“五大工程”，推進創(chuàng)新主體培育實現(xiàn)新突破、創(chuàng)新平臺載體建設(shè)實現(xiàn)新提升，加快發(fā)展具有揚州特質(zhì)的新質(zhì)生產(chǎn)力。