去年3月,市本級最大單體征收項目——雙溪西路片區(qū)城市更新征收啟動后,一系列法律保障服務(wù)需求冒了出來。比如,被征收戶出現(xiàn)矛盾找誰處理,征收干部遇到法律政策問題找誰商量,老百姓依法維權(quán)找誰咨詢……
如何以法治護航城市更新?問題以項目的形式張榜公布,來自市委政法委等司法部門的8名年輕干部揭榜。他們組成攻堅團隊,走家串戶了解各方需求,針對性開展“非訴解紛、化解矛盾”“以案治本、規(guī)范程序”“風險管控、依法維權(quán)”三大行動。攻堅團隊匯編《金華市城市更新法律服務(wù)指引》,起草制定《充分發(fā)揮行政審判職能服務(wù)和保障城市更新的實施意見》,為城市更新提供立體化、全方位的司法保障。通過“源頭預(yù)防、過程管控、末端化解”的閉環(huán)治理,攻堅團隊助力雙溪西路項目以“零訴訟”的成績圓滿完成4800余戶業(yè)主簽約,簽約率超99%;2023年金華涉城市更新一審行政收案數(shù)、敗訴率實現(xiàn)“雙下降”。
這是我市以“一線賽考”實現(xiàn)工作推動與年輕干部培養(yǎng)“齊步走”的生動案例。2022年以來,我市在國企、政法領(lǐng)域先后實施“鍛才識金·企星爭華”“同堂競訓·善治爭先”賽考活動。圍繞共同富裕先行、三個“一號工程”、高質(zhì)量趕超發(fā)展等中心工作,組織1400余名年輕干部組團攻堅,助力雙溪西路征遷、婺州古城項目建設(shè)、訴源治理市域樣板創(chuàng)建等87個重難點問題強勢推進。
針對如何補短挖潛提升軌道交通運行能力和效益,市軌道交通集團11名年輕干部組團攻堅“金軌快運”項目。他們深入沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)走訪,排摸企業(yè)農(nóng)戶需求,推出金軌小時達、金軌高鐵通、金軌普速達三款產(chǎn)品。截至目前,“金軌快運”已實現(xiàn)助農(nóng)銷售近300萬元。
今年,我市繼續(xù)迭代深化“同堂競訓·一線賽考”行動,橫向從政法、國企拓展到高校,縱向貫通市縣兩級,多方聯(lián)動推進、共同培育骨干?!罢ā?、高校是‘三支隊伍’建設(shè)的重要組成部分,既有勇爭一流、善抓發(fā)展的高素質(zhì)干部,又有敢為人先、開放包容的創(chuàng)新型人才,還有踏實肯干、默默耕耘的高素養(yǎng)勞動者,我們通過同堂競訓、一線賽考的形式加強培養(yǎng)鍛煉,很有意義。”市委組織部相關(guān)負責人表示。
據(jù)了解,今年發(fā)布的62個攻堅項目、41個調(diào)研課題已經(jīng)全部被揭榜?!凹纫住陴B(yǎng)豬場,也要‘靜’在實驗室,在優(yōu)質(zhì)種質(zhì)資源挖掘利用、規(guī)模養(yǎng)殖標準化體系構(gòu)建、豬肉品質(zhì)分析及產(chǎn)品開發(fā)上下功夫。”“兩頭烏科技創(chuàng)新”項目揭榜團隊負責人李君榮說。
針對政法、國企、高校領(lǐng)域干部專業(yè)性強、成長路徑相對單一等特點,我市將“同堂競訓·一線賽考”行動作為錘煉年輕干部的重要抓手,讓年輕干部在一線賽考、同臺比拼中歷練成長。
在一線賽考中,組織部門實地走、現(xiàn)場看、隨機問、綜合比,多維度考察干部實績實效,形成“政治素質(zhì)、擔當精神、專業(yè)能力、團隊合作、培養(yǎng)潛力、崗位歷練”六維評價指數(shù),逐人建立賽考爭先檔案,并且堅持“兩端三色”分類管理,對表現(xiàn)優(yōu)秀的,市縣兩級組織部門及時納入日常儲備庫,賦色管理、動態(tài)跟蹤、優(yōu)進絀退、遞進培養(yǎng)。
同時,我市不斷建立健全人才激勵機制,將賽考結(jié)果作為干部選任、職稱評聘、評先評優(yōu)等重要參考。去年以來,全市政法單位和市屬國企共有12名干部先后獲評擔當作為好干部好支書等市級以上綜合性榮譽,已提拔或進一步使用賽考中涌現(xiàn)的優(yōu)秀年輕干部268名,有效激發(fā)了干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。