?　　泗陽農(nóng)商銀行審計工作始終堅持“三鏡”聯(lián)動，做實審計全過程，不斷提升審計質效，充分發(fā)揮金融“衛(wèi)士”作用，促進該行業(yè)務經(jīng)營高質量發(fā)展。

　　強化審計隊伍建設，用好提升素質的“多棱鏡”。近年來，該行不斷加強審計人員的業(yè)務學習和能力提升，通過自己學、集體學、外出取經(jīng)、實際操作等方式，快速提升審計隊伍整體素質。一是警示教育學習不放松。持續(xù)開展“每日一言”審計警言分享活動和審計前制度規(guī)矩宣導。強化審計人員“邊界、紅線”意識，加強審計人員“禁區(qū)”教育。二是堅持“線上線下”常態(tài)化學習。線上借助“考試系統(tǒng)”定期開展考試，利用微信工作群推出“每日一學”，線下制定“紅色星期一”學習計劃，定期召開工作經(jīng)驗交流會，總結提煉優(yōu)秀審計經(jīng)驗。三是提升審計人員專業(yè)能力。組織審計人員參加各業(yè)務條線的業(yè)務培訓會議，提高審計工作質效。四是提升審計人員調(diào)研能力。注重日常工作調(diào)研，加強與被審計單位的溝通，五是開展“以審代訓”。外出取經(jīng)，取他人之長補己之短，提高發(fā)現(xiàn)問題的能力。能做到與時俱進、更新思想，學以致用。

　　強化審計過程管控，用好精準定位的“顯微鏡”。近年來，該行始終依照監(jiān)管部門、省聯(lián)社、總行規(guī)章要求，規(guī)范開展審計工作，通過做實審前、審中、審后“三階管控”全流程機制，嚴把審計質量關。明確審計目的，同時征求相關業(yè)務條線意見建議，科學制定審計方案。二是強化事前分析，做到有的放矢。以審計管理系統(tǒng)為依托，充分結合信貸、財管、經(jīng)營分析系統(tǒng)，加大審前信息共享，對收集到的證據(jù)及時核查、分析、處置，精準發(fā)現(xiàn)線索，找準靶點，查準問題，確保事實清楚、描述清晰、證據(jù)充分、定性準確。疑點問題監(jiān)測，及時核查、分析、處置，精準發(fā)現(xiàn)線索，有效防控風險。三是事后層層把關，層層審核，嚴把審計報告質量，確保審計結論客觀公正、審計建議具有針對性、可操作性。

　　強化審計問題整改，用好舉一反三的“聚光鏡”。該行強化審計成果意識，做好審計“后半篇”文章。一是落實整改機制。通過五項措施，力促審計發(fā)現(xiàn)問題整改到位。二是強化部門聯(lián)動。結合合規(guī)教育、警示教育、廉潔教育、業(yè)務培訓等，定期分享審計典型案例，提高員工合規(guī)意識和風險意識。三是發(fā)揮震懾作用。加大審計懲處力度，及時將問題和責任人處罰情況在全行“曝光”，達到“處罰一例、警示一片”的效果，切實發(fā)揮震懾作用。 (伏煥忠)