?　　泗陽農(nóng)商銀行審計(jì)工作始終堅(jiān)持“三鏡”聯(lián)動(dòng)，做實(shí)審計(jì)全過程，不斷提升審計(jì)質(zhì)效，充分發(fā)揮金融“衛(wèi)士”作用，促進(jìn)該行業(yè)務(wù)經(jīng)營高質(zhì)量發(fā)展。

　　強(qiáng)化審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，用好提升素質(zhì)的“多棱鏡”。近年來，該行不斷加強(qiáng)審計(jì)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和能力提升，通過自己學(xué)、集體學(xué)、外出取經(jīng)、實(shí)際操作等方式，快速提升審計(jì)隊(duì)伍整體素質(zhì)。一是警示教育學(xué)習(xí)不放松。持續(xù)開展“每日一言”審計(jì)警言分享活動(dòng)和審計(jì)前制度規(guī)矩宣導(dǎo)。強(qiáng)化審計(jì)人員“邊界、紅線”意識，加強(qiáng)審計(jì)人員“禁區(qū)”教育。二是堅(jiān)持“線上線下”常態(tài)化學(xué)習(xí)。線上借助“考試系統(tǒng)”定期開展考試，利用微信工作群推出“每日一學(xué)”，線下制定“紅色星期一”學(xué)習(xí)計(jì)劃，定期召開工作經(jīng)驗(yàn)交流會，總結(jié)提煉優(yōu)秀審計(jì)經(jīng)驗(yàn)。三是提升審計(jì)人員專業(yè)能力。組織審計(jì)人員參加各業(yè)務(wù)條線的業(yè)務(wù)培訓(xùn)會議，提高審計(jì)工作質(zhì)效。四是提升審計(jì)人員調(diào)研能力。注重日常工作調(diào)研，加強(qiáng)與被審計(jì)單位的溝通，五是開展“以審代訓(xùn)”。外出取經(jīng)，取他人之長補(bǔ)己之短，提高發(fā)現(xiàn)問題的能力。能做到與時(shí)俱進(jìn)、更新思想，學(xué)以致用。

　　強(qiáng)化審計(jì)過程管控，用好精準(zhǔn)定位的“顯微鏡”。近年來，該行始終依照監(jiān)管部門、省聯(lián)社、總行規(guī)章要求，規(guī)范開展審計(jì)工作，通過做實(shí)審前、審中、審后“三階管控”全流程機(jī)制，嚴(yán)把審計(jì)質(zhì)量關(guān)。明確審計(jì)目的，同時(shí)征求相關(guān)業(yè)務(wù)條線意見建議，科學(xué)制定審計(jì)方案。二是強(qiáng)化事前分析，做到有的放矢。以審計(jì)管理系統(tǒng)為依托，充分結(jié)合信貸、財(cái)管、經(jīng)營分析系統(tǒng)，加大審前信息共享，對收集到的證據(jù)及時(shí)核查、分析、處置，精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)線索，找準(zhǔn)靶點(diǎn)，查準(zhǔn)問題，確保事實(shí)清楚、描述清晰、證據(jù)充分、定性準(zhǔn)確。疑點(diǎn)問題監(jiān)測，及時(shí)核查、分析、處置，精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)線索，有效防控風(fēng)險(xiǎn)。三是事后層層把關(guān)，層層審核，嚴(yán)把審計(jì)報(bào)告質(zhì)量，確保審計(jì)結(jié)論客觀公正、審計(jì)建議具有針對性、可操作性。

　　強(qiáng)化審計(jì)問題整改，用好舉一反三的“聚光鏡”。該行強(qiáng)化審計(jì)成果意識，做好審計(jì)“后半篇”文章。一是落實(shí)整改機(jī)制。通過五項(xiàng)措施，力促審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題整改到位。二是強(qiáng)化部門聯(lián)動(dòng)。結(jié)合合規(guī)教育、警示教育、廉潔教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等，定期分享審計(jì)典型案例，提高員工合規(guī)意識和風(fēng)險(xiǎn)意識。三是發(fā)揮震懾作用。加大審計(jì)懲處力度，及時(shí)將問題和責(zé)任人處罰情況在全行“曝光”，達(dá)到“處罰一例、警示一片”的效果，切實(shí)發(fā)揮震懾作用。 (伏煥忠)