《左傳》說(shuō)：“裹糧坐甲，固敵是求?！弊怨乓詠?lái)，糧倉(cāng)系國(guó)脈，民心定乾坤。2024年即將接近尾聲，余杭區(qū)商務(wù)局和區(qū)糧食收儲(chǔ)公司黨員干部一同走進(jìn)浙江省廉政文化教育基地——余杭四無(wú)糧倉(cāng)陳列館，重溫入黨誓詞，參觀地壟木板倉(cāng)，開(kāi)展“糧倉(cāng)學(xué)堂”，感悟“四無(wú)糧倉(cāng)”精神，勠力扣好青年干部人生“第一粒扣子”。

今年是“四無(wú)糧倉(cāng)”建倉(cāng)70周年。新時(shí)代下，余杭區(qū)立足實(shí)際，通過(guò)體系重建、系統(tǒng)重塑、隊(duì)伍重整等手段，加快推動(dòng)糧食和物資儲(chǔ)備行業(yè)走向規(guī)范化、制度化、現(xiàn)代化，持續(xù)打造“勤廉糧倉(cāng)”。

糧食行業(yè)因“倉(cāng)”而生，有了糧倉(cāng)，糧食流通行業(yè)才實(shí)現(xiàn)了從無(wú)到有、從最初走到今天。今年1月，余杭區(qū)正式運(yùn)行糧倉(cāng)全息智慧管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)不僅實(shí)現(xiàn)對(duì)糧食出入庫(kù)過(guò)程進(jìn)行智能化識(shí)別、監(jiān)控和管理，還實(shí)現(xiàn)“一碼貫通、一屏管理”，提高糧食收儲(chǔ)管理效率，實(shí)現(xiàn)數(shù)字管糧、勤廉守糧。目前，余杭全區(qū)14個(gè)收購(gòu)糧庫(kù)已實(shí)現(xiàn)數(shù)字化平臺(tái)全庫(kù)點(diǎn)覆蓋。

除了迭代升級(jí)數(shù)字化的糧庫(kù)管理設(shè)備之外，糧食收儲(chǔ)水平的提升還依賴于人才隊(duì)伍、收購(gòu)服務(wù)、監(jiān)督機(jī)制等要素，而這些要素也是打造“勤廉糧倉(cāng)”不可或缺的關(guān)鍵。

近年來(lái)，余杭區(qū)糧食收儲(chǔ)公司在區(qū)紀(jì)委區(qū)監(jiān)委第二派駐紀(jì)檢監(jiān)察組和區(qū)商務(wù)局的指導(dǎo)下，通過(guò)培訓(xùn)、技能比武和學(xué)習(xí)交流等形式，督促糧食倉(cāng)儲(chǔ)工作人員更新業(yè)務(wù)知識(shí)，提高操作技能和專業(yè)素質(zhì)。此外，余杭區(qū)以徑山中心糧庫(kù)為建設(shè)試點(diǎn)，設(shè)立服務(wù)、質(zhì)檢、休息三大功能區(qū)塊，為農(nóng)戶提供計(jì)量、清理、烘干等“一站式”服務(wù)；利用良渚分公司、余杭分公司2個(gè)“糧農(nóng)之家”設(shè)立2個(gè)矛盾調(diào)處中心；聯(lián)合37家社會(huì)烘干點(diǎn)，配齊烘干、除雜、運(yùn)輸設(shè)備，建立烘干服務(wù)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。

“勤廉是黨員干部的‘終身課題’，在‘四無(wú)糧倉(cāng)’精神的指引下，我們要心存敬畏，手握戒尺，把廉潔文化教育和全局中心工作結(jié)合起來(lái)，勇于展現(xiàn)青年新?lián)?dāng)新作為?！庇嗪紖^(qū)商務(wù)局相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)。